德鲁克

管理大师彼得·德鲁克逝世：一个时代的结束

　　当地时间11月11日,彼得·德鲁克（Peter Drucker）离开了这个世界。在洛杉矶郊区的家里，95岁高龄的他走得很安详。在他的身边，有一起生活了68年的结发妻子窦瑞斯，还有他的4个孩子和6个孙子。

　　51年前，当彼得·德鲁克出版《管理实践》之后，现代管理理论才开始成为一门严肃的学科。也正因为此，他是管理学界公认的“现代管理之父”，他的去世意味着一个时代的结束。

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　启示·德鲁克

　　一代宗师德鲁克走了，虽然有些令人怅惘，但却并不会让我们特别悲伤。
　　德鲁克的谢世，会让我们重新回想起他许许多多伟大的理论，但是，就我个人的感受而言，更令我着迷的，却是管理理论之外的另外一些问题：德鲁克洞察“管理真相”的穿透力，常常令我们震惊！譬如他说“企业目的是获取利润”的说法，是驴唇不对马嘴的胡说八道，因为企业的目的是存在于企业之外，满足顾客才是企业的目的；譬如他说将管理看作是轰轰烈烈的事业，是一种荒唐的主观臆想，因为管理的真相是一种“枯燥的、甚至是乏味的日常性工作”。只要随手翻翻德鲁克的任何一本书，都会发现这种看似白开水式的、但却令我们吃惊的朴素语言。[详细]　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　孙景华先生专栏　进入>>>

　怀念·德鲁克

　　德鲁克走了，但在过去70余年里，他的著作和讲座已成为管理者与企业家取之不尽、用之不竭的思想源泉。像哥白尼和哥伦布一样，历史将会证明：德鲁克在人类的文明史上将占有一席之地。

　　德鲁克的真正遗产

　　　——克莱蒙特研究生大学校长：罗伯特·克里特格德

　　如德鲁克与伊藤肇管理学院院长Keesde Kluyver所言，我认为德鲁克与其他思想领袖相比，其卓越在于他不仅关注企业如何对其资源进行管理的问题，而且研究公共与私有机构在社会中如何从事符合道德规范的经营活动。他敬重教育、个人责任和企业社会责任的价值。他真正的遗产在于他对这种价值体系的坚守，以及这一体系对商业、社会和个人生活的深远影响。 [详细]

　　德鲁克：大师结束历险

——《21世纪商业评论》编委：吴伯凡

　　2005年11月11日，德鲁克平淡而传奇的“旁观者的历险”（这是他那本著名的自传的标题）划上了句号。这一天离他的96岁生日只有8天。

　　管理学界的新思想新方法像时装一样不断变换和流行，每隔几年就有新的“大师”携炫目独特的思想闪亮登场，又在流行一段时间后黯然退场，但德鲁克多年来一直被尊为大师中的大师。前白宫发言人纽特。金里奇在德鲁克逝世的当天这样说道：“在开拓卓有成效的商业管理和公共政策之方面，他毋庸置疑是最重要的开拓者，在30多年时间里我研究他，谈论他，学习他，他的价值是无可估量的，他的地位是无可替代的。”［详细］

　　彼得·德鲁克：他留下了什么

——北京光华管理研究中心教授：那国毅

　　很少有人能享有开创一门学科的殊荣，作为公认的“现代管理学之父”，彼得。德鲁克对享有此殊荣当之无愧。1954年11月6日是管理学中一个划时代的日子，彼得。德鲁克在这一天出版了他的《管理实践》（ThePracticeofManagement）一书。该书的出版标志着管理学作为一门学科的诞生。在此之前，没有一部著作向管理者解释管理，更没有一部著作向管理者传播管理。

　　追忆德鲁克的非凡的一生，首先要了解他对人类的贡献是什么？为此，我愿意再一次与读者分享2000年9月我在美国德鲁克档案馆发现的彼得。德鲁克关于《我认为我最重要的贡献是什么？》一文。这篇定论性文章的原件打印在德鲁克的私人信笺上，并有先生的亲笔签名。［详细］

　　我与德鲁克先生二三事

——南京大学商学院院长：赵曙明

　　我们经常想当然地认为世界著名的管理大师一定是一个严肃、超然、不食人间烟火的得道高人。但是当我初次见到先生的时候，站在我面前的，是一位身躯高瘦、因年纪大而微微驼背、前额微秃的高贵长者。在一张满布皱纹的脸上，漾着慈祥的笑容。他习惯用很重的口音加强语气，意在让听者接受他的观点。在他身上，你更容易看到一个行为保守、知识渊博、循循善诱的老者形象。[详细]

　　让彼得·德鲁克震撼的七次体验

——杜拉克管理研究中心大中华区CEO首席顾问：詹文明

　　我时常会收到这样的问题：中国会不会诞生“德鲁克”？用德鲁克的话来回答，应该是会的，他曾经肯定地说：管理学家是不能进口的，中国要培养自己的管理学家。基于这样的提问，我思考的是德鲁克之所以能成为“德鲁克”，原因何在？我想，影响德鲁克的七项体验及他的自我管理，是不得不说的故事。［详细］

　　Peter Drucker dies at 95

——西蒙·伦敦(Simon London)

　　我敢断定，彼得·费迪南·德鲁克——这个涉猎国际法、历史学、组织学、政治学、伦理学、美学以及人类境况的学者——将笑到最后。他的逝去无疑是这个世界的损失。［详细］

　　Visionary Dies

——Washington Post Staff Writer：Sullivan

　　Mr. Drucker pioneered the idea of privatization and the corporation as a social institution. He coined the terms "knowledge workers" and "management by objectives." His seminal study of General Motors in 1945 introduced the concept of decentralization as a principle of organization, in contrast to the practice of command and control in business.
　　 "In the world of management gurus, there is no debate. Peter Drucker is the one guru to whom other gurus kowtow," said the McKinsley Quarterly in 1996.［详细］

　贡献·德鲁克

　　“德鲁克最主要的贡献并不单是一种思想，而是一个有着巨大优势的完整作品集：其中的一切几乎都是基本正确的，”另一位大名鼎鼎的思想家吉姆·科林斯在《平日里的德鲁克》一书的前言中写道。但即使这样的赞誉也不能充分说明此人的影响，他使管理学成了一门值得认真研究的学科。当然，在德鲁克教授涉足之前，其他人也写过管理学的一些方面，但彼得·德鲁克第一个把那些零散的思路整理成系统的理论。
　　在长达60多年的职业生涯中，德鲁克著作颇丰，平均每2年就有一本新书问市。德鲁克的著作至少被翻译成25种语言，现已传播到全球130多个国家。但他的相关书籍在中国尚未系统出版过，国内一些管理者只好复印一些他的作品来读，由此可见，其在中国受欢迎的程度。
　　德鲁克的思想不仅影响着学术界，也影响着企业界，可以说，没有一个成功的商界领袖不从他那里汲取养分，这是其他任何一个管理学家都难以企及的。德鲁克被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，更重要的是他使企业家们从中受益，走向成功。

　　帮助中国培养自己的管理者

　　对于中国管理者的培训,90多岁高龄的德鲁克一直亲力亲为,免费提供技术和业务的咨询和帮助。
　　德鲁克在给北京光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道:“管理者不能依赖进口,即便是引进也只是权宜之计,而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的,他们深深扎根于中国的文化,熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国的人才能建设中国,因此快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来是中国面临的最大需求,也是中国的最大的机遇。”[详细]

　思想·德鲁克

　彼得·德鲁克谈“经理人与组织”

　　组织本身原是成本中心——唯有透过有效的经理人，才能将其转换为绩效中心。或许正是因为它太明显了，而明显的事情常常会被忽略。可能是大多数的经理人，都被“经理人是透过部属完成工作的人”这句话所局限着。其实，它原意非仅如此，真正意思是“经理人透过其他人（其中包括你的上司、同事和你的部属）来完成工作”。事实上，应该这么定义：“经理人是透过（并偕同）其他人来完成工作的人”。[详细]

　　彼得·德鲁克：未来管理3大定律

　　每一项管理决策和每一个管理行动，都是希望有效运用目前的资源，实现我们的期望。诚如彼得·杜拉克说：“戏必须唱下去，而管理的‘戏’便是追求成果的有效行动。”但如何平衡目前的资源和未来的期望？
　　身为管理学大师，彼得·杜拉克在新书《未来管理》中给读者打开了一扇洞悉管理真缔的门。虽然这本书是写给西方企业高层主管看的，但事实上，任何国家或地区企业主管都应读一读。他分析未来管理有三种方法。［详细］

　　彼得·德鲁克:世界上没有永远的领导者

　　现今许多关于“领导”的讨论，其实都没有什么让我感觉深刻的。我曾经跟政府部门许多领袖一起共事过（包括两位美国总统杜鲁门与艾森豪威尔），也跟企业界、非政府非营利组织，例如大学、医院或是教会的领导者，有过许多相处的经验。
　　我可以说，没有任何两位领导者是一样的。成功的领导者只有两点共同的特质：他们都有许多追随者（所以，不是管理阶层就是领导者，领导者要有追随者）；另外，他们都得到这些追随者很大的信任。［详细］

　　彼得·德鲁克：管理不是一门科学而是一种实践

　　“把MBA课程教给23岁的人，这让我很吃惊，我认为这基本上是浪费时间。他们缺少经验背景。你可以教他们技能，比如会计和其它能提供的东西，但你不能教他们管理。”

　　德鲁克的观点是，管理学既不是一门艺术也不是一门科学，而是一种实践，其成就是以管理结果来衡量，而不是以学术奖励来检验的。[详细]

　　再访德鲁克：知识工作的效率和非营利组织的管理

　　我们交谈中谈到他目前研究知识员工管理和非营利性组织管理等问题。杜拉克先生是第一个提出“知识员工”这一名词，并对知识社会加以描绘的人。知识社会是“普通百姓——即大多数人——不再依靠出卖体力来养家糊口的第一个社会。这是第一个无法在布满老茧的双手与‘诚实的劳动’之间划上等号的社会”。知识社会的兴起是“人类状况的一次变革”，但是，在对知识社会的一片欢呼声中，杜拉克看到了这个新兴社会所面临的两个严峻挑战：知识工作的效率和非营利组织的管理。［详细］

　　德鲁克行销经营理论的最高境界：不销乃销

　　德鲁克强调：与其说推销与行销是同义词或互补，还不如说两者是对立的。有人可能会认为，企业总是要从事一些销售活动吧！然而“行销的目的，就是要使推销多此一举”。因为行销的目的，在于充分知道与了解客户，且提供符合客户需要的产品或服务，从而吸引人们自动前来购买这些产品或服务。真是一针见血，精辟独到！［详细］

　评价·德鲁克

　　我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得·圣吉，市场营销之父菲利浦·科特勒，领导力大师约翰·科特，还是英特尔公司总裁安迪·格鲁夫，微软董事长比尔·盖茨，通用电气公司CEO 杰克·韦尔奇……
　　他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得·德鲁克的启发和影响。德鲁克先生被称为大师中的大师，不仅因为他是现代管理学的奠基人，目标管理的创建者，他在市场、创新、变革、战略、知识管理、21世纪管理者的挑战等方面的真知灼见，也让诸多管理大师和成功企业家从中受益。
　　 "假如世界上果真有所谓大师中的大师，那个人的名字，必定是彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）"，《经济学人》如此断言。

　　《哈佛商业评论》认为：“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听！”
　　《福布斯》的封面文章，称其“依然是最年轻的头脑”。
　　《商业周刊》则直呼其为“当代最经久不衰的管理思想家”。
　　 “如果说20世纪最伟大的发明是管理的话，那么，彼得·德鲁克无疑是最伟大的发明家。”

　　　　　　　　　　　　　　——美国管理协会

　　“全世界的管理者们，都应该感谢这个人，因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织机构的角色，我认为彼得.德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。”

　　　　　　　　　——通用电气前首席执行官杰克·韦尔奇

　　“在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。”　

　　　　　　　　　　　　　　——微软总裁比尔·盖茨

　　“德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。”　

　　　　　　　　　　　——英特尔主席安德鲁·格鲁夫

　　 “在一个充斥着自大狂和江湖骗子的行业中，他是一个真正的具有原则性的思想家。”

　　　　　　　　　　　　　　　——《经济学家》

　　 "His contributions to thinking are legion. What I find most poignant is how, in very real terms he has helped people to grow, organizations to prosper and made work more rewarding."

　　　　　　　　　　——保罗·赫塞（Paul Hersey）

　"Peter is an intellectual terrorist. He plants little bombs in his unsuspecting readers' brains. Those bombs go off sometimes years later when triggered by a related event."
　　　 ——克莱顿·M·克里斯腾森（Clayton M. Christensen）

　　"He's truly the Renaissance Man of the field of management."
　　　　　　　　　——史蒂芬·柯维（Stephen R.Covey）

　　"Peter Drucker is the Father of Management. For many of us, he is our role model, continually generating new ideas and refining old ones. I regard it as a compliment when some people call me the Father of Marketing. I tell them that if this the case, then Peter Drucker is the Grandfather of marketing."

　　　　　　　　　——菲利普.科特勒（Philip Kotler）

　　"He has helped me (and many others) set personal standards for thoughtfulness, creativity, and productivity."

　　　　　　　　　　　——约翰·科特（John Kotter）

　　"Peter Drucker is an amazing genius in many respects. He started out strong, wise, and clear and he has stayed that way all his life."

　　　　　　　　　　　　——Michael O'Connor

　　"His persistent focus on the value and worth of the person in a business environment has been an encouragement to me as I have sought to lead and serve in the marketplace."

　　　　　　　——比尔·波拉德 (C. William Pollard）