第一组组长郭涵代表小组发言：
　　红组对新的品牌消费的创意我是特别的不满意，我认为这是0.5时代，是一个测试版，主要原因是因为有傅总这样的人。我们这组最强，我们这组有两个都是车的，有现代还有日产的，我们找一个不懂车的人来写。
　　我开始想这个车为什么一定要四个轮子，三个轮子的车应该是特别好的概念。如果要是都是三个轮子的车，厂商的成本能够降低到多少。所以，我有时候在想，我们老是把车的概念变成什么…，我记得我小时候看到火星叔叔，看见一个弃车走，是四个轮子带有方向盘和驾驶座，我们把车想象成这个样子，但是车可能完全不是这个样子。
　　把颜色变化和心情变化放在车上可能是非常简单的做法，比如将来车可不可以有关没有方向盘，或者是有控制器放在脑子上，眼睛一转就可以走了，还有自动美女识别功能，我们应该发现一个空间，将来是什么样的从消费者来讲，我们把理性和感性分成两方面。傅总一看就是先富起来的人，我们一定要有舒适型，心宽胖，地三要有品味，不能像李书福这样的。从感性方面更多讲的是平反的人生飞翔的梦想，是现代的广告语，总体角度来讲，还是当做一个车来考虑，更多是我们在小时候见到的那种车，真正来讲，将来从消费者对车的概念可能完全要回到我们在80年代对大砖头手机那时候的定义，就是我们现在的定义。从90年代初，我记得大概92、93年左右，那个时候手机的定义完全不一样，我觉得大家还存在那种概念。从厂商的角度来讲是另外一个概念，我们是不是要满足大家个性化的需求，可能完全是一个悖论。真正满足个性化开发的力量就不足，空间就会很好，所以这些东西根本就不是YOU时代时代，厂商是怎么样追求YOU时代，而厂商如何去应对YOU时代的改善，如果你不做这样改变，你可能就没有办理做这种竞争。实际上厂商是非常被动的，如果想主动去做这种改变的话，我觉得没有任何利益驱动。如果厂商要为YOU时代做一些什么，除了开始能出一些泡沫，没有任何利益驱动。我认为是这样的。最核心的一个价值对于厂商来讲，YOU时代提供一个时尚，这是一个时尚去创造一个营销热点，你这个热点迎合最多需求的消费点。你要满足YOU时代扫尾的消费心理，从厂商的利润追求上应该是不对的。
　　傅强：
　　我发现我们的题答的不好，是因为我们厂商的人太多，我们发言还是不错的。