2006年“集团化管控”企业管理研讨会
　　　　　　　[论坛背景]

　　在过去的二十多年里，中国的经济取得了举世瞩目地快速增长，中国的企业因此而也得到了一个广阔的发展空间。经过二十多年的商海沉浮，很多中国企业开始进入集团化的发展阶段，母子公司管控问题成为很多中国企业内部所面临的重要课题。
　　随着内部组织的庞大和外部市场竞争的加剧，对大型企业集团的管理提出了更高的要求：一边要灵活、快速的应对市场，一边要保持稳健、有序的成长。“集团管控”无疑成为集团化企业战略目标实现、均衡发展的根本，只有建立起科学、合理、有效的集团公司管控体系，才能够为企业集团创造价值最大化、价值均衡化。
　　本论坛将从管控模式、集权分权、企业文化渗透、绩效考核等多项集团企业关注的焦点问题进行深入探讨和交流。
　　在这里，您可以与专家学者面对面交流；在这里，你可以借鉴他人的实践经验，在这里你也可以分享您的困惑；在这里，您可以找到问题的解决办法。这里是思想工场，这里是实践之路，这里一定给你收获。