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商家永远都在寻找市场那块最大的蛋糕。
美国波士顿咨询公司2005年调查显示,中国有1.7万个家庭总资产超过100万美元,他们掌握了170亿美元的社会财富;国家发改委信息中心的数据也表明:我国城镇居民年收入10万人民币左右的家庭约占10%,这个群体每年控制了200亿美元以上的社会收入!
任何商家都无法忽视这个群体的存在:庞大的人数基础,旺盛的消费力;年轻的年龄构成,良好的教育背景,使他们对时尚具更敏感的趣味;相似的审美取向,类似的时尚启蒙教育经历,使这群人有着惊人相似的品牌认同感。一个新的富裕群体正在形成,我们暂且把他们叫“新富”。 [详细]
专题文章来源:《成功营销》
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2005年,三星高端电视的新品、新技术不断涌现,上半年在北京举办的科博会上,三星展示了全球最大的82英寸液晶电视、102英寸等离子电视与71英寸DLP数码光显电视。在国内,三星还推出了5490亿色彩、10000∶1世界对比度最高的50P5H等离子电视,刷新了业界标准。
虽然这些代表着世界最高技术标准和规格的产品不会进行实质性的销售,也不可能走进一般家庭,但这些产品所带来的震撼力和影响力却给中国的新富阶层留下了深刻的印象,对于树立和推广三星高端彩电品牌的效果有着不可低估的作用。 [详细] |
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| 用最先进的技术和产品给中国高端彩电市场带来了颠覆和震撼性的影响 |
行业地位 |
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| 凭借国际领先的技术优势,2005年三星在中国掀起了一股大屏幕电视风暴,成为中国电视行业的高科技领跑者。 |
影响力分析 |
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| 2005年,三星在背投、等离子和液晶彩电等高端电视市场上继续保持全面领先的优势。根据中国的国情和中国消费者的消费习惯,三星一方面加大对品牌形象的宣传,通过做奥林匹克顶级赞助商(TOP计划),参与2008年北京奥运会,把三星打造成为世界顶级品牌;另一方面,大量使用本土人才,实施本土化营销策略,以高品质产品提升销量,提高知名度,维持自己良好的高端品牌形象。实践证明,三星的策略开展得非常成功,并很快成为中国市场上高端数字彩电市场的领导者。 |
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忠诚度提升率:☆☆☆
行业影响力:☆☆☆☆
品牌溢价能力:☆☆☆
行业创新力:☆☆☆☆☆
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化妆品行业被称为是“把希望装在瓶子里出售”的行业,在一定程度上化妆品公司就是品牌管理公司,而巴黎欧莱雅无疑是这个行业里最成功的品牌之一。
“我们对巴黎欧莱雅的定位是:一个充满法兰西情怀的品牌。她来自于法国,是欧莱雅集团的创始品牌,价格定位中等偏上,包装、质地和感觉都是非常高档的。我们希望给消费者带来的是‘触手可及的奢华’。”欧莱雅集团大众化妆品部公关经理程蕾向《成功营销》表示。 [详细] |
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忠诚度提升率:☆☆☆☆
品牌溢价能力:☆☆☆
行业影响力:☆☆☆
行业创新力:☆☆☆☆☆ |
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| 新品迭出,更加贴近亚洲女性特点;国际彩妆设计师吉姆·卡利亚多斯亲临中国 |
行业地位 |
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| 世界知名化妆品品牌,是中国市场上最著名的化妆品品牌之一,不论是护肤还是彩妆,都位居行业前列,且销售额连续5年保持两位数以上增长。 |
影响力分析 |
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| 以“触手可及的奢华”精准定位,以强大的产品研发作为背景,每年推出大量新品,并辅之全面推广策略,强调“亲身体验”,巴黎欧莱雅在中国一直保持着优异的成绩,也成为许多新富的惯用品牌。 |
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2005年的中国汽车市场,悄然刮起了一股“现代风暴”。“我更愿意将北京现代持续高速发展称为‘现代效率’。因为这些不俗成绩的获得,是北京现代三年来技术积累和经营管理水平提升的必然结果。”北京现代董事长徐和谊说。
轿车市场遭遇“韩流”
三年前,北京现代还只是中国市场上的无名小辈,但只用了三年时间就迅速成长为一个富有活力的上升品牌。2005年,北京现代延续着前两年的高速发展,截至11月份累计销量超过21万辆,位列中国轿车企业第四位。 [详细] |
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| 快速创新能力,全线车系在家用车、企业用车、政府用车均创销量奇迹 |
行业地位 |
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| 2005年,现代“伊兰特”销量猛增,一举夺得单一车型的销量冠军,使现代汽车迅速跻身中国汽车行业第一梯队。 |
影响力分析 |
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| 经过三年的经营,北京现代产品线的完整布局已经轮廓初显:主力突出,侧翼有力;有的主攻销量,有的在保证销量的同时担负提升品牌的重任,从而保证各个产品线之间相得益彰,最终握指成拳,形成一股强大合力。 |
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忠诚度提升率:☆☆☆☆☆
行业创新力:☆☆
品牌溢价能力:☆☆☆☆
行业影响力:☆☆☆☆ |
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永不过时的商务追求
而今市场上所有笔记本电脑中,风格最统一的非ThinkPad莫属,由外到内漆黑的机身,小红点、开屏锁,键盘布局、指示灯,ThinkPad笔记本可以说是笔记本的标准典范。微软公司负责移动PC运营的副总裁BillMitchell评价说:“ThinkPad在业界有着光辉的历史,无论是从设计,还是从创新的角度看,ThinkPad本身就是一个杰作。”
IBM独霸天下的时候,不管用户有怎样的要求,ThinkPad系列依然我行我素,一黑到底。黑色作为永恒的经典,“小黑”的FANS们在无形中接受着ThinkPad的文化。或者说,ThinkPad的品牌文化在用户与品牌的互动中逐渐形成。 [详细] |
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忠诚度提升率:☆☆☆
品牌溢价能力:☆☆☆☆
行业影响力:☆☆☆☆
行业创新力:☆☆☆☆☆ |
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| 经历收购,归至联想旗下,依然保持风格统一 |
行业地位 |
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| 13年前,IBM信奉了当时最有争论的预言:移动计算将成为指引PC行业的未来。13年后的今天,ThinkPad在全球的销量早已突破2000万台,获得全球第一的销量和近千项的行业大奖。 |
影响力分析 |
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| 一成不变的外观设计,彰显出经典的韵味。也许对于商务人士来说,恰恰需要的正是这种永不过时的设计。ThinkPad以其完美的设计、卓越的性能和优良的服务博得了众多行业客户的青睐。 |
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2005年12月,爱国者数码产品被选为国礼,随国家领导人一同出访各国并受到当地政要的称赞。作为数码产品领域为数不多的民族品牌,爱国者的技术革命已经超出了企业的使命。在完成“神六”飞行的“录音及存储”任务后,华旗总裁冯军接受表彰时非常激动,他说:“我们深切地意识到民族企业所肩负的历史责任,希望越来越多的民族企业一起,自主创新,产业报国。”
华旗资讯副总裁侯迅接受采访时说,“成为令国人骄傲的国际性企业”是华旗资讯的奋斗目标。2001年10月18日,华旗资讯正式通过国际标准化组织的ISO9001质量体系认证及UKAS英国皇家皇冠认证,完善了关注顾客的管理机制。 [详细] |
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| 为用户提供定制式服务,开创了播放器市场的细分时代 |
行业地位 |
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| 爱国者MP3数码产品,在研发推广的第一年即实现国内市场占有率第一,目前已连续两年销量遥遥领先,成为数码领域首个领先于众多国际竞争对手的民族品牌。 |
影响力分析 |
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| 从产品外观到功能扩展,爱国者MP3引领MP3个性化发展的未来。因为爱国者针对不同的消费需求推出不同的功能性MP3,将超强、实用的功能与出色的外型有机地结合;点对点地提供不同产品给不同需求的用户,所以广受欢迎。新推出的MP4集视频播放、音频播放、录音、电子图书、移动存储、电子游戏、数码相机伴侣等众多功能于一身,满足任何娱乐需要。 |
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忠诚度提升率:☆☆☆☆
品牌溢价能力:☆☆☆
行业影响力:☆☆☆
行业创新力:☆☆☆☆
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V3的突破设计确实让MOTO打了漂亮的一仗,亦让MOTO更坚定地将设计定为自己今后发展的主打目标。近日,MOTO邀请其设计师进行全国演讲,当中除了讲述新款手机卖点外,随着摩托罗拉V3这一超薄手机的引入,摩托罗拉找回了重返巅峰的感觉。包括中国在内,V3在各大型手机市场的销量均已入围前十名。据悉,摩托罗拉今后每年都会推出70~80种手机产品,而其中一些则会成为市场上的旗舰产品,例如市场大热V3和V6。
设计先行
让用户可以在五米之外轻松地凭借款式的差异判断出哪些是摩托罗拉的手机,这是摩托罗拉一贯坚持的原则。从V3开始,直至现在的V6,超薄机身这种设计创新已成为摩托罗拉进行手机设计时最为看重的东西。 [详细] |
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忠诚度提升率:☆☆☆☆ 行业影响力:☆☆
品牌溢价能力:☆☆☆
行业创新力:☆☆☆☆
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| “一薄惊天下”的MOTOV3大卖,引领旋屏手机、最薄蓝牙手机的设计创新 |
行业地位 |
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| 2005年,摩托罗拉手机的市场占有率依然攀升,截至2005年第3季度,已占全球市场份额的五分之一。 |
影响力分析 |
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| 摩托罗拉有个“五米原则”:即一部手机必须创新独特,让消费者在五米之外便能够辨认出来。摩托罗拉在设计上的努力不止于产品本身,而是将生活理念融合进产品设计中,从这点上看,摩托罗拉的设计师或许像个新生活的号召者。 |
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海航早已不是原先那个地方性航空公司,目前海南当地乘客仅占海航总客源的15%,而北京、西安、宁夏等地区的客源却在稳定而高速地增长。在山西,海航已经占有40%的客源市场;在陕西、宁夏占有50%的客源市场;在西北,海航则占绝对优势。最近,海航打出了旗号:“用火车票的价格享受空中飞行的超值服务”,业界评论海航此举是一种变相的“价格战”,以期再次冲击三大航空公司的垄断格局。
按照海航集团董事长陈峰在2000年制订的海航“379”发展战略,2007年前,要将海航打造成为亚洲著名的航空品牌;2009年前,海航要成为一个世界级的航空品牌,进入世界航空20强。 [详细] |
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| 用火车票的价格提供空中飞行超值服务 |
行业地位 |
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| 2005年海航集团快速扩张,无论资产规模、机队、航线、服务基地,都具备与国航、东航、南航三大航空公司抗衡的实力,成为中国民航业内最具成长性和最具市场化的力量。 |
影响力分析 |
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一方面海航通过兼并迅速扩张规模,一方面在规模还不足以与三大航空公司抗争的时候,海航开展了多种多样的生态旅游航线、红色旅游航线、特殊地点的定向航线等特色产品,还针对学生、老人、休闲一族等细分人群提供了特殊的低价服务。
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忠诚度提升率:☆☆☆☆
品牌溢价能力:☆☆☆
行业影响力:☆☆
行业创新力:☆☆☆☆
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一位老人抱着孩子坐在屋檐下,外面风雨交加,里面却是情意浓浓,这样的画面配上“相知多年,值得托付”的广告语,打动了无数人的心。支撑这句煽情广告词的是中国人寿的完善服务。用情感吸引消费者,用服务留住消费者,这才是中国人寿的客户忠诚计划。
2005年,新出炉的《财富》2005世界500强榜单中,中国人寿的排名由2004年的241位跃升至212位,在所有入围的中国企业中排名第四。在目前国内竞争激烈的保险业中,中国人寿得到了公众的广泛认可。 [详细] |
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忠诚度提升率:☆☆☆☆☆
品牌溢价力:☆☆☆
行业影响力:☆☆☆☆☆
行业创新力:☆☆☆ |
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| “相知多年,值得托付”,一句承诺打动亿万人的心 |
行业地位 |
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| 中国最大的商业保险集团,在寿险市场一直占有主导地位,2003年保费收入已达到1620亿元,占寿险市场份额的54%,占中国保险业总保费收入的40%以上;公司总资产达到4500多亿元,占中国保险业总资产的50%;可运用资金超过4000亿元,是中国资本市场最大的机构投资者。 |
影响力分析 |
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| 中国人寿的形象广告遍及中央和地方电视台、广播、报纸、户外平面媒体、互联网络等各种媒介形式,覆盖了整个中国市场的目标受众群。中国人寿的财力支撑了这种没有定位的目标定位,并打造了中国人寿广泛的影响。同时,通过分布全国的65万专业营销人员,直接向客户提供具体的产品信息,并接受客户的信息反馈,使中国人寿占据寿险市场的半壁江山。 |
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“你有第二座房子,为什么不拥有第二只手表?”这是Swatch曾经的一句口号,也是Swatch手表名字的来源之一(“Swatch”的名字暗含了SecondWatch“第二块表”和SwissWatch“瑞士手表”两个含义)。而现在,Swatch手表正以其丰富的设计、个性的推广活动、“永远创新、永远与众不同”的信念抓住了中国新富阶层的心。
1997年Swatch以代理商形式进入中国市场,2002年正式将中国区总部由香港搬到了上海,开始全力打造其张扬的中国之路。 [详细] |
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| 选择李宇春作为亚洲代言人,借李宇春的超旺人气来了一场品牌个性的普及运动 |
行业地位 |
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| 数以百计的人都以拥有Swatch为荣,因为戴上一只Swatch,每个人都拥有自己的张扬个性。 |
影响力分析 |
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| “Swatch唯一不变的,就是它不断在改变!”每年都有两个新系列在市场推出,从五百个设计中,选出七十个生产。Swatch成为时尚的诠译者、一个年代的使者、原创意念的魔术师。最初虽被定位为“第二只表”,但结果它变成了收藏家的手表。 |
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忠诚度提升率:☆☆☆
品牌溢价能力:☆☆☆☆
行业影响力 :☆☆☆
行业创新能力:☆☆☆☆ |
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新技术的领跑者
早在1985年,索尼Handycam品牌正式诞生。从那以后,索尼Handycam就成为了便携式摄像机领域的领跑者,不断地推动和引领着行业的发展。
作为全球领先的电子技术先导公司,索尼拥有世界顶尖的影像技术,在高清领域积累了丰富的经验和技术,从拍摄、记录、显示到制作、编辑,索尼的高清设备可以为不同需求的消费者提供完美的解决方案,使得高清视频不再遥不可及,而是可以切身体会、欣赏…… [详细] |
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忠诚度提升率:☆☆☆
品牌溢价能力:☆☆
行业影响力:☆☆☆☆
行业创新力:☆☆☆☆☆ |
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| 触摸屏控键、蔡司镜头,索尼DV可以随时随地捕捉精彩视觉瞬间 |
行业地位 |
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| 索尼充当了数码摄像机新技术的领跑者,以将近50%的市场份额占据中国数码摄像机的大部分市场。 |
影响力分析 |
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| 索尼公司的数码摄像机产品囊括了所有高、中、低端产品级。由于索尼拥有强大的财力支持和较好的品牌知名度,能够在新品的研发和推广上独领风骚,在摄像机产品制作细节上狠下功夫,以轻巧、精细的制作风格吸引了全球消费者。 |
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四地新富大搜身 |
北京、上海、广州、深圳新富人群的品牌喜好和消费个性调查
即使是相同的收入,也是一人一种志趣,百人百个梦想,千万种人生在上演。面对这个群体,想要赢家通吃,实非易事。 |
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北 京 |
搜身时间:
2005年12月20日中午
搜身地点:
北京朝外大街上岛咖啡店
人物:刘玉玲
单位、职务:
盛唐传扬国际企划公司客服总监
收入情况:
家庭年收入15万元左右 |
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| 手机品牌和型号 |
我只需要手机的三个功能:一是打电话;二是存储电话号码;三是发短信。 以前用的是三星,后来不知怎么黑屏了。老公给买了这部摩托罗拉锋丽V3(红色的),但是功能太多,我到现在还没弄明白,有时候还用以前黑屏的三星。 |
| 电脑品牌和型号 |
SONY的,银灰色,宽屏超薄的,型号记不太清了。 |
| 汽车品牌和型号 |
POLO一出来我就很喜欢,当时我的富康车才买了两年,13万多买的,八万卖掉了, 就是为了换POLO,亏了五万,好心疼啊,哈哈。 |
| 数码产品品牌和型号 |
尼康数码相机。 |
| 手表品牌 |
浪琴。 |
| 电视品牌和型号 |
这些都是老公买,我都记不清,对了,应该是松下。 |
| 最喜欢的服装品牌 |
BURBERRY |
| 最常用的化妆品品牌 |
很少用化妆品,护肤品用得最多的是倩碧。 |
| 最常用的信用卡 |
招商银行 |
| 最常乘坐的航空公司 |
对航空公司无所谓,在国内大多坐南航或海航的飞机,服务相对好一点,出国一般坐国航。 |
| 购买保险 |
除了单位上的三险外,自己还办了大病方面的商业保险,是泰康保险的。 |
| 近期最想购买的产品 |
家里刚刚换过房子,短期内不会再有什么新消费了。 |
| 家庭未来最大的支出 |
2006年想去法国度假,那边同学很多。有朋友曾经邀请一起去夏威夷或尼泊尔,都因为工作忙没有去成。总之,旅游会是未来最大的支出。 |
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| 采访过程中,刘玉玲女士的手机响个不停,手边放着她的笔记本电脑。她说有一次手机黑屏了,她首先想到手机里的电话号码丢失了怎么办?对她而言,品牌是与工作息息相关,她感叹:“如果没有手机和电脑,世界将会怎样?” |
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| 手机品牌和型号 |
三星X199 |
| 电脑品牌和型号 |
IBM |
| 汽车品牌和型号 |
奇瑞东方之子,银白色,里面布置很温馨,他告诉记者,他是个家庭观念很重的人, 平时下班就回家,很少出差,节假日也是和家人团聚,只要有时间,就尽量和家人
一同度过。 在这个繁忙的社交时代,像蔡先生这样的人可不多哦。 |
| 数码产品品牌和型号 |
三星DV |
| 手表品牌 |
不使用 |
| 电视品牌和型号 |
索尼 |
| 最喜欢的服装品牌 |
华伦天奴 |
| 最常用的化妆品品牌 |
Nivea |
| 最常用的信用卡 |
招行 |
| 最常乘坐的航空公司 |
东航 |
| 购买保险 |
是的 |
| 近期最想购买的产品 |
暂时没有打算,事实上,家里应该购置的物品已经买得差不多了,基本上不需要别的什么了。 |
| 家庭未来最大的支出 |
主要是教育,不仅是下一代的教育支出,更主要的是自己和太太的充电培训费用。 |
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上 海 |
搜身时间:
2006年12月24日17:00
搜身地点:
上海市莘庄地铁站南广场
人物:蔡利华
单位、职务:
KBC国际机构(中国)有限公司总经理
收入情况:
保守估计年薪20万以上 |
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| 蔡先生为人爽朗热情,做事认真。同事眼里的蔡先生,非常有魄力、有领导才能,他们一致认为与他共事是一件非常愉快的事情。记者则认为他是个非常重视家庭、重视朋友、讲义气的人,与他的谈话非常放松、融洽。 |
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广 州 |
搜身时间:
2005年12月20日
搜身地点:
广州大道的南方都市报报社
人物:刘贤沛
单位、职务:
南方都市报记者
收入情况:8万 |
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| 手机品牌和型号 |
索爱K700C,这款机型看着很舒服、漂亮,很多人都在用。我选这款可能就是因为喜欢SONY品牌的缘故。 |
| 电脑品牌和型号 |
联想朝阳A810,报社团购的,补了8000多,我自己只掏了6000元。 |
| 汽车品牌和型号 |
现在还没有,打算买POLO或标致307。 |
| 数码产品品牌和型号 |
MP3有两个,一个是iPod的mini,4G的;另外一个是IVIVER(艾利和)的。
其中iPod被妹妹抢走了,呵呵。 |
| 手表品牌 |
Swatch |
| 电视品牌和型号 |
我家里有两个,最新的是三星等离子的。 |
| 最喜欢的服装品牌 |
好多啊,AMANI、PRADA啊都挺喜欢的,不过能买得起的还是平时穿的ESPRIT、U2、APPLE、TONYJEANS、ADIDAS、NIKE、CK什么的。 |
| 最常用的化妆品品牌 |
碧欧全男性系列、倩碧、资生堂、雅芳都有所涉猎(好杂啊)。 |
| 最常用的信用卡 |
没有信用卡 |
| 最常乘坐的航空公司 |
南航 |
| 购买保险 |
单位给上的三险,个人保险还没有考虑。 |
| 近期最想购买的产品 |
想换个手机,想买三星的D608。 |
| 家庭未来最大的支出 |
可能有计划买车。 |
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| 在同事们眼里,刘贤沛是个地道的时尚男士:对数码的狂热令他不辞心血、身体力行,买iPod、IVIVER的新款;对品牌的热衷令他APPLE、ADIDAS“缠身”。因此一说起品牌他就很热衷地加入了我们的调查。他比较沉醉于品牌所体现的“商誉”,与品牌为伍令他感到其乐无穷。但是各个方面的高消费一度让他挺身于“月光族”,估计最近刚买房的他恐怕能因为月供稍微节省些花费了。 |
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| 手机品牌和型号 |
三星T38 |
| 电脑品牌和型号 |
是Dell的,2005年年初新出的一款,型号记不清了,当时买的时候是20000多。 |
| 汽车品牌和型号 |
单位配的一辆面包车,国产的,不是什么高级品牌。 |
| 数码产品品牌和型号 |
2002年底买的一个佳能相机,型号不记得了,当时,6000多块吧。
MP3是松下的,1000多块,我自己不用,我女朋友在用。 |
| 手表品牌 |
天梭的。记者要求秀一下,看上去很时尚的一块表,
记者惊讶地猜测说一定价值不菲吧,林先生说也就2000块钱吧! |
| 电视品牌和型号 |
TCL的,现在在装修房子,准备买个平板电视。 |
| 最喜欢的服装品牌 |
衣服没有什么特别的喜好(看看自己身上穿的那个衣服说,这个牌子Canudilo买得比较多),裤子比较喜欢Florence的,“我不是特别在意品牌,主要还是看质量,还有就是穿着是不是舒服。” |
| 最常用的化妆品品牌 |
护肤品用得比较少,也就是用碧欧全男士的那种,女朋友给买的;香水用Boss的和Kenzo的多一些。
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| 最常用的信用卡 |
信用卡有两张,一张是建行的,一张是工商银行的。 |
| 最常乘坐的航空公司 |
最喜欢乘坐的是南航的飞机,一个是因为南航飞机比较大,还有因为在深圳嘛,南航的航线也比较多。 |
| 购买保险 |
单位给买了一个人身意外险,我爸爸在中国人寿工作,也给我买了一份保险。 |
| 近期最想购买的产品 |
近期正在装修房子,关注比较多的就是一些家装用品,建材和家居什么的。 |
| 家庭未来最大的支出 |
应该是房子和车,想给女朋友买辆车。 |
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深 圳 |
搜身时间:
12月18日,周日晚20:06分搜身地点:
深圳茂业百货
姓名:林一成
单位、职务:
中国移动深圳分公司中心副经理
收入情况:
税后月收入1万左右 |
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| 深圳茂业百货,正在陪女朋友逛街、在一旁等候的林先生,被记者“盯”上了。记者走过去说出了采访意图,起初林先生一口回绝,他说在遍地是富人的深圳,他充其量只能算是个普通老百姓,算不上富人,经过记者的软磨硬泡,林先生终于还是非常配合地完成了采访。 |
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新富离“中产”有多远 |
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新富是“中产”吗?
如果标准是家庭年收入10万元,那么新富已算“中产”。但如果考量新富的生活品质,新富似乎远远没有达到“中产”的水准。猝不及防的新富们似乎还没来得及认同自己的“中产”身份,然而商家已经按捺不住敏锐的商业嗅觉,一场关于新富与“中产”的话题由此展开。 [详细] |
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刘晓光 首都创业集团总经理 |
徐和谊 北京现代董事长 |
殷智贤 《时尚家居》主编 |
奢侈和简朴并存的
两种消费方式 |
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中产阶层与品质生活 |
| 我国的中产阶层到底有多少?没有统一标准,我的观点是这样,在中国大概年…… [详细] |
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| 据国家发改委信息中心发布的数据:我国城镇居民户数目前是一亿八千五百二十六…… [详细] |
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| 中国的中产阶层浮出水面不到十年的时间,他们需要自己品质的生活。就我的观察…… [详细] |
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陈东升 泰康人寿董事长兼CEO |
何力 《经济观察报》总编辑 |
张颐武 北京大学中文系教授 |
洪晃 中国互动媒体集团CEO |
消费时代的三大件 |
“中产”离我们还有多远 |
中国梦的欲望光芒 |
文化身份需要自己的名牌 |
| 美国中产阶层的标准是五万美元左右。我认为“中产”就是工薪白领收入群体,年收入五万的家庭,就可以算…… [详细] |
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| 说到“中产”,大家有各种各样的认识和看法。比如在印度,有40%的人说自己是“中产”,可能他一个月的收入…… [详细] |
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| 中国人原来穷得太久,现在财富突然有了爆炸性的增长,增长以后中国人开始有一个梦:买房、买车、买保险。 [详细] |
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| 我们发现很多人有车了,有房子了,有保险了,再加上摆式也有了,但是说话和做事的底气起不来,因为我们自己的…… [详细] |
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2005中国新富市场品牌排行 |
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2005中国新富市场与媒体研究技术说明 |
“中国新富市场与媒体研究”是一项自2004年起在中国大陆进行的关于中国新富媒体接触习惯、产品/品牌消费习惯和生活形态的单一来源连续调查和研究。它是“中国市场与媒体研究”(CMMS)的系列研究之一,取向现实消费力和潜在消费力较高的中国新富群体,深入研究与中国新富密切相关的高端产品、高端品牌和高端媒体的消费习惯。
“中国新富市场与媒体研究(2005)”调查涉及全国12个重点城市的10000名18~45岁的城市新富。调查覆盖城市包括:北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、武汉、重庆、成都、西安、沈阳、青岛12个城市。
新富研究的意义:
“新富研究(H3)”可以帮助企业了解最具市场潜力的高价值群体,他们是谁?他们喜欢什么产品和服务?通过什么渠道获取信息,再以何种方式向社会大众传递,影响他人?从而挖掘出更大的市场发展空间,使资本运营达到合理化、有效化,实现利润空间的最大化。
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