提名的人物未被选中的“政治”原因 |
| 1、 马云——不能蝉联,因为没有先例。 |
| 马云这个长相怪异的杭州男人,这两年风头正旺。B2B的阿里巴巴、C2C的淘宝网、从门户改为专业搜索的雅虎,都出自他的手笔。按理说他应该和李彦宏一起当选2005年度经济人物,但只可惜他在2004年已经入选过了。中国人讲究中庸、平衡,再出色的人物,要想蝉联这种举国瞩目的大奖,毕竟还是有点树大招风。『详细了解>>>』 |
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| 2、 万捷——非主流行业与低知名度是落选的两大根源 |
| 万捷是一个创造了“印刷界世界领先技术”的专业化与技术化的代表人物。但他的落选,很大程度上跟他和他的企业的知名度有直接关系。另外,雅昌作为印刷这个相对偏僻的“非主流行业”,既不像伊利那样与人民日常生活息息相关,又不像邓中翰那样给国家作出里程碑性的贡献,也不像潍柴动力那样经常在央视做广告。『详细了解>>>』 |
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| 3、 王中军——某些人对娱乐产业的某种歧视与偏见 |
娱乐业在某些人心目中永远只能属于“边缘产业”。
王中军被戏称为“冯小刚背后的男人”,可以说是中国电影业真正的“大腕”,但怎奈王老板“出身不好”,投身了娱乐业,让某些人总感觉不适合当选年度经济人物这种“正规事业”。这就像中国古代的艺妓,才艺再佳也仍然身份不高是同一个道理。『详细了解>>>』 |
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| 4、 张宝全——出师未捷身未死,长使英雄空悲凉 |
| 原本是一个知名的房地产商人,但他却一直想通过推广中国自主知识产权的EVD来推广“电影平民化”。这本来是一桩利国利民的好事,但只可惜出师总是不利,到现在也仍然是忙得焦头烂额。最痛苦的是还经常被质疑,不被理解。我想如果屈原再世,让他也来推广EVD,其境遇应该跟现在的张老板差不多。『详细了解>>>』 |
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| 5、 陈卫——“既生瑜,何生亮”。 |
| 作为电信领域自主创新的“开拓者”和世界电信史上第一个“中国标准”的主要缔造者,陈卫的成就也是可圈可点的。然而一个人的成就往往不是绝对成就,而通常是要看跟谁比。陈卫的落选就在于其政治意义不如邓中翰,传播意义不如李彦宏和马云,试想连马云都只是提名,那么陈卫也就只好提名了。『详细了解>>>』 |
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| 6、 黄鸣——最委屈的社会公益奖落选者 |
| 皇明是中国太阳能产业的科普企业,黄鸣本人也差不多算是积极推广太阳能的精神教父。
他在“创新”、“责任”方面的得分很高,他的“推动力”也并不差,然而技术出身的黄鸣,在“影响力”炒作方面自然会有劣势。在“建设资源节约型社会”的大形势下,黄鸣落选极有可能会伤了一个积极进取、追求能源创新企业家的心『详细了解>>>』 |
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| 7、 常德传——好兵未必有强将。 |
| 多年来,青岛港在常德传的带领下逐渐变成了一个世界级大港。虽然屡创世界记录,拥有多个世界第一,但青岛港在中国老百姓群体中的广泛传播还是来自于央视《新闻联播》连续播出的“振超效率”。许振超的功夫自然了得,如果照“强将手下无弱兵”的道理来推测,以许振超为代表的现代化高效国际港口形象自然也离不开老总常德传的英明领导。但人们也自然没有忘记这同时也是市场机遇以及“垄断”所带来的效应。并且从竞选演说阶段常德传在复旦大学的演讲来看,常本人是本年度候选人中继魏家福之后又一个具有典型国企领导人演讲风格的企业家。但这对一部分青年学生而言却未必一定喜欢。『详细了解>>>』 |
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| 8、 尹家绪——政治气候的“风向”还没刮到长安这边。 |
| 作为带头呼吁解禁小排量汽车、倡导建设节约型社会的汽车制造商,尹家绪在“责任”方面的得分应该是很可观的。同时,作为畅销多年的长安老厂,其在“影响力”和“推动力”方面也自然是没的说。但怪就怪在整个2005年度的政治风向是强调“创新”,这个关键词明显排在其他三个关键词之首,再仔细回顾一下发布现场李东生、柳传志等几位评委众口一词的“创新”标准,所以,老尹比不过小尹也自然就成定局了。奇瑞已经自主研发出发动机了,并且出口销量也很大,这两大关键点都是国家政府最喜闻乐见的。所以这就是奇瑞在政府面前比较善于讨巧的能力。『详细了解>>>』 |
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| 9、 林毅夫——2005年度不是经济学家的“旺季” |
北京大学教授、经济学家林毅夫的入围意义深远。因为他倡导了六年的“新农村运动”被写入“十一五”规划,所以,这个有着多重身份的经济学家,理所当然应该成为本年度最值得关注的人物之一。
然而,不幸的是,2005年度并不是经济学家的“当红旺季”,因为有人说国内合格的经济学家只有5个,并且关键是还不知道是哪5个。再加上近两年郎咸平的崛起,使得某些经济学家要么失语要么失落。于是便更显得扑朔迷离、不好评选了。
再者,尽管林毅夫提出了“新农村运动”并且也被写入了“十一五规划”,但“十一五”毕竟还正在进行中,尚未用真正的实践来检验它究竟是不是真理,因此,现在仅仅因为林教授提出了“新农村运动”的概念就获取大奖,难免有点为时过早。『详细了解>>>』 |
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| 10、 赵勇——长虹还没有完全理顺 |
赵勇“两起两落”的淡然与智慧,非常让人敬佩。这不仅在于他是“新帅”,还在于他还是长虹的“老人”,在于他有着博士与市长的双重身份,更在于他在上任一年就创造了一连串的奇迹——走出37亿巨亏的阴影,初步构架了3C产业群,加速实现长虹从传统家电向面向家庭或个人的消费电子产品、技术及服务供应商战略转型。而更漂亮的一役当属收购美菱电器。
但从全局来看,2005年并不是赵勇入选年度经济人物的最佳时机。最主要是因为长虹还没有完全理顺,很难评判赵勇跟倪润峰相比谁更高一筹。如果在这里借用一下郎咸平的“保姆理论”,这就像你请一个保姆来打扫房间,在他打扫一半的时候,你很难评判他是不是一定比原来的那个保姆打扫得更干净一样。『详细了解>>>』 |
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