无标题文档
用户名: 密 码:
中国管理传播网
  正如一个人不能失去灵魂一样,一个企业也不能没有灵魂,我们称这种企业灵魂为“企业文化”!文化就是核心竞争力!在竞争激烈的同质化时代。技术、品牌都可以模仿,惟一不可模仿的就是文化,文化才是差异化竞争优势的真正来源!
  一个人的欲望是无穷尽的,企业单纯从物质上来留住人才,成本会很高,而且越是高层次的管理人员,物质需求就越淡漠,所以除了传统的人力资源激励手段以外,引进现代企业文化模式也是企业发展的大势所趋。正是因为了有凝聚人心的企业文化,才有了一个又一个承载梦想的百年老店。
  所有的企业都有企业文化!但只有成功的企业才有优秀的企业文化体系化的企业文化理论知识,丰富的案例及来自成功实践经验的企业文化实操流程,本书献给那些成功或期望成功的企业,协助他们快速领略企业文化的精妙。
关于《企业灵魂——企业文化管理完全手册》
经盛国际管理咨询文库
思想方法系列

书名:《企业灵魂》
——企业文化管理完全手册
叶生 

机械工业出版社出版
定价
:¥26元 网络购买价:¥22.1元
立即省:¥3.9元  
壹、基础篇
第1章 解剖企业文化—认识企业DNA
第2章 企业文化在中国
贰、实操篇
第3章 企业文化模型
第4章 企业文化塑造实操方法与流程
第5章 理念的提炼及创新
第6章 企业文化基石
第7章 企业文化的对外传播
叁、延伸篇
第8章 管理价值观
第9章 品牌文化与企业价值观
第10章 企业文化与管理心理学
第11章 企业文化与沟通
第12章 企业伦理与企业文化
肆、跨文化管理篇
第13章 跨文化管理中的战略管理和人力资源
第14章 合资企业的跨文化管理
附件:叶生观点借鉴
                   详细内容>>>
精 彩 内 容
  “企业文化哲学 ”论
  企业哲学并非是通常所说的经营哲学或者管理哲学,而是涉及到企业对内和对外的一种生存的哲学思考,是企业处理企业与社会、员工、顾客和相关利益群体各种矛盾的方法。从根本上来说,企业管理就是解决人与人之间的矛盾,而哲学在人的思想中居统帅地位,对人的一切活动具有指导作用。因此管理的一切问题都与哲学有关。
  合资企业的跨文化管理对策
  在合资企业中,由于各国文化差异而导致或者产生的文化冲突随处可见,而进行跨文化的培训是防治和解决文化冲突的有效途径。作为中外合资企业,要解决好文化差异问题,搞好跨文化管理有赖于一批高素质的跨文化管理人员。

 

企业文化设计师认证简介

   企业文化设计师证书是由香港企业文化协会颁发的专业证书。本课程班以“培养一流的企业文化专业人才”为宗旨,以帮助中国企业应对国际竞争挑战,培养企业文化专业人才为目标,奉行专业性、实战性、指导性、权威性为办班方针,采用理论与实践、教学与咨询高度结合的“案例教学”模式。
           详细内容>>>