在中国企业联合会管理咨询委员会的指导下,以国内优秀管理咨询强大的咨询顾问平台和知识管理体系做后盾,运用智囊传媒旗下的《新智囊》杂志和中国管理传播网的全新传播和推广模式,打造最活跃、最务实的互动平台,为企业提供全方位的系统服务。
    2006年“中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动”如果是一场对于企业的健康状况所做的一次“全面体检”,那么2007年这个活动将不断深至化,强调务实和服务,为企业提供管理的专项调查,进行管理纵向的深刻剖析和解读,提升企业在某管理专业方面的管理能力。
本刊将用10期连续推出相关调查,并由国内优秀管理咨询机构提供技术支持,根据企业填写的问卷,对企业的管理状况进行分析,得出相应的管理健康指数,并针对问卷所反映出的信息以及分析出的问题为企业提供相应的服务。

谁来为您提供服务:
    由中国企业联合会管理咨询委员会推荐的100家优秀中国管理咨询机构及500名专业管理咨询人士。
为您提供什么服务:
    ——针对企业需求的专项调查,提供具有实质价值的个性化诊断报告。
    ——“地方行”巡讲活动,为企业实施具有地方特色的管理服务。
    ——鲜活案例、企业问题解答,互动沙龙,让企业与管理专家直面交流。
    ——专业培训和咨询服务,强化企业管理能力的培养与锻炼。
    ——平面媒体权威发布,网络媒体社区互动,碰撞管理智慧、分享成功经验。

我们服务的目的:
    切实提升中国企业管理水平,促进企业的健康可持续发展!
   “中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动”不断汇聚中国优秀管理咨询资源,由多家优秀管理咨询机构为广大企业创造价值。《新智囊》杂志和中国管理传播网(www.manage.org.cn),以立体服务架构为企业提供全方位的系统服务。
   “中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动”进入第二阶段——管理专项调查活动开始行动。
    感谢关注并支持“中国企业健康状况调查与诊断大型系列活动”。只要您认真阅读并详细填写问卷,您将有可能获得《新智囊》和国内最优秀的管理咨询公司为您提供的企业管理专项分析反馈和专业建议,同时有机会获得免费培训机会。
    另外,为了感谢您的支持,我们将设置相应奖项,您将有机会参加年底举办的“中国企业管理健康论坛”活动,您将有机会获得新近出版的管理图书、管理问题的专家解答、参加智囊传媒组织的论坛和沙龙的入场券(平均价值在人民币2000元以上)等等。

中国企业创新战略

第一部分

1、关于公司规章制度
  1、 喜欢聘用注重遵守公司规章制度的人  2、 喜欢聘用不注重遵守公司规章的人

2、关于招聘人员
  1、 聘用目前需要的人  2、 聘用目前可能不需要的人

3、关于面试
  1、 采用面试筛选进行新员工招聘  2、 通过被面试者的观点是否有创意来决定是否录用

4、是否鼓励员工遵从上级与同事的观点
  1、 鼓励员工遵从上级与同事的观点  2、 鼓励员工忽视上级与同事的观点

5、是否鼓励员工针对不同观点进行争吵
  1、 不鼓励员工针对不同观点进行争吵  2、 鼓励员工针对不同观点进行争吵

6、关于奖励和惩罚
  1、 奖励成功的员工;惩罚失败和不行动的员工  2、 对成功和失败的员工公司均会奖励;惩罚不行动的员工

7、是否鼓励员工尝试可能会成功或失败的事情
  1、 尝试可能会成功的事情,并使大家确信一定会取得成功  2、 尝试可能会失败的事情,并使大家确信一定会取得成功

8、关于行动计划
  1、 选择切合实际的事情,然后安排行动计划  2、 选择不切合实际的事情,然后安排行动计划

9、是否鼓励员工向成功的员工学习
  1、 鼓励员工向成功的员工学习  2、 不鼓励员工向成功员工学习

10、是否希望员工汲取和复制过去的成功经验
  1、 希望员工汲取和复制过去的成功经验  2、 希望员工忘记公司过去的成功经验,重新开始

第二部分

11、公司的项目团队由来自不同职能部门、不同背景的人组成
  1、 完全不符合  2、 基本不符合  3、 不清楚  4、 基本符合  5、 完全符合  

12、新产品/服务团队成员十分注重与其他公司成员的沟通与交流
  1、 完全不符合  2、 基本不符合  3、 不清楚  4、 基本符合  5、 完全符合

13、公司研发团队经常与最终客户进行直接交流
  1、 完全不符合  2、 基本不符合  3、 不清楚  4、 基本符合  5、 完全符合

14、公司有专门的创新资金来支持公司的创新工作
  1、 完全不符合  2、 基本不符合  3、 不清楚  4、 基本符合  5、 完全符合

15、公司有完善清晰的知识共享/学习机制
  1、 完全不符合  2、 基本不符合  3、 不清楚  4、 基本符合  5、 完全符合

16、公司注重新产品开发,同样十分注重对原有产品/服务的不断改良与更新
  1、 完全不符合  2、 基本不符合  3、 不清楚  4、 基本符合  5、 完全符合

17、公司注重任何公司职能(比如营销、财务、渠道等)的改革与创新
  1、 完全不符合  2、 基本不符合  3、 不清楚  4、 基本符合  5、 完全符合

18、公司完全有能力应对和解决任何突发事件或非常规问题
  1、 完全不符合  2、 基本不符合  3、 不清楚  4、 基本符合  5、 完全符合

19、公司在新产品开发过程当中基本不进行市场调查
  1、 完全不符合  2、 基本不符合  3、 不清楚  4、 基本符合  5、 完全符合

20、公司基本没有做过战略创新的标杆对照研究
  1、 完全不符合  2、 基本不符合  3、 不清楚  4、 基本符合  5、 完全符合

第三部分

21、请选择三个关键词定义您心目中的创新
  1、 技术  2、 客户  3、 基础研究  4、 开创性  5、 革命性  
  6、 混乱  7、 失败  8、 试错  9、 尝试  10、 颠覆

22、请选择三个关键词定义您心目中的战略创新
  1、 机制  2、 组织环境  3、 创新团队  4、 创新领域  5、 创新方向  
  6、 市场转化  7、 创新激励  8、 创新惩罚  9、 未来增长点  10、 目前增长点

第四部分

23、公司性质
  1、 国有企业  2、 民营企业  3、 股份制企业  4、 合资企业

24、公司所在行业
  1、 制造  2、 建筑/房地产  3、 零售/批发  4、 金融  5、 电信  
  6、 运输  7、 教育  8、 石油/化工  9、 医药  10、 其他

25、公司的员工总数
  1、 100以下  2、 101-500  3、 501-1000  4、 1001-5000  5、 5001以上

26、公司年龄(或者公司主体运营时间)
  1、 3年以下  2、 3-5年  3、 6-10年  4、 11-30年  5、 30年以上

27、填 表 人
28、公    司
29、职    务
30、联系电话
31、电子邮箱

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