有人曾把大型的企业集团比喻成一个“帝国”,而这个“帝国”无时无刻不在面对各种矛盾。尤其是中国企业集团的管控问题,更是一个无论如何也绕不过去的话题。 在经济学中,有这样一个说法,企业集团的发展水平是衡量一个国家和地区经济实力和发展水平的重要标志。我们可以看到经济越发达的国家拥有大型集团或者是跨国集团的数量越多。伴随着中国经济的急速发展,中国集团型企业数量日渐增多,企业跨地区程度越来越高,投资控股关系也越来越复杂,这也就给集团型企业的管理提出了更大的挑战。如何对数量众多、行业跨度广泛的子公司、孙公司进行管控是这些大型集团企业时时思考、亟待解决的头疼问题。而我们的管理者,在中国的企业实际经营管理中,对如何依据本公司实际情况运用适当的集团管控模式并不在行,导致集团管理模式混乱,公司战略得不到有效执行。所以说这是个众多企业都关心的、很有研讨价值的话题。

 
 

集 团 管 控 调 查 问 卷

 

第 一 部 分

1、企业集团是否已建立母子公司架构体系:
  1、 未建立
  2、 是,设立了二个层次(包括母公司和子公司)
  3、 是,设立了三个层次(包括母公司、子公司和孙公司)
  4、 是,设立了三个层次以上

2、企业集团子公司(独立法人)组织机构建立情况:
1)、公司已经成立
  1、 股东会  2、 董事会  3、 监事会
2)、董事长产生方式
  1、 集团任命  2、 董事会选举  3、 其它
3)、总经理产生方式
  1、 集团任命  2、 子公司董事会任命  3、 其它

3、下属公司的功能定位:
  1、 利润中心
  2、 成本中心
  3、 经营决策中心
  4、 运营中心

4、企业集团子公司之间的业务是相关联的还是完全独立的:
  1、 属于一个业务领域
  2、 相关多元化
  3、 不相关多元化
  4、 既有相关多元化的,也有非相关多元化

5、现有子公司的业务组合是否有利于集团竞争力的提升:
  1、 很大提升集团竞争力
  2、 对集团竞争力提升有帮助
  3、 对集团竞争力提升没有帮助
  4、 降低了集团竞争力

6、企业集团母公司对下列哪些事项进行统一决策(可多选):
  1、 集团发展战略
  2、 重大投融资项目
  3、 集团采购
  4、 科研开发
  5、 财务管理制度
  6、 绩效管理
  7、 人事管理
  8、 集团销售
  9、 其它(请列出)

7、企业集团业绩考核对象的范围:
  1、 下属公司董事长或总裁
  2、 下属公司高管团队
  3、 下属公司高中层
  4、

8、企业集团长期激励的对象范围有:
  1、 集团高管
  2、 集团高管+下属公司高管
  3、 集团高管+下属公司高管+集团中层
  4、 集团高管+下属公司高管+集团中层+下属公司中层

9、企业集团采取的长期激励方式包括哪些(可多选):
  1、 股权期权
  2、 奖金分红
  3、 退休金计划
  4、 其他
  5、

10、企业集团子公司中层管理人员的任免权在谁的手中:
  1、 子公司董事长/总经理
  2、 集团公司
  3、 其它

11、企业集团公司重大经营管理信息发布的范围到哪一层次:
  1、 集团高管
  2、 下属公司董事长或总裁
  3、 下属公司高管团队
  4、 下属公司中层

12、企业集团子公司的财务预算方式是什么:
  1、 制定子公司内部的全面财务预算
  2、 执行集团的全面预算规划
  3、 其它

13、企业集团信息系统应用情况如何(可多选):
  1、 统一的办公系统
  2、 统一的财务信息系统
  3、 统一的物流信息系统
  4、 统一的资源管理系统(ERP)
  5、 统一的客户关系管理系统
  6、 统一的销售管理系统
  7、 统一的知识管理系统
  8、 没有应用

14、企业集团管控状况:
1)、企业集团子公司有没有自己独立的战略规划的权力?
  1、 有  2、
2)、子公司有无参与企业集团重大事项决策?
  1、 有  2、
3)、集团对下属公司有无财务总监委派制?
  1、 有  2、
4)、 集团内部是否已经建立统一的信息管理系统?
  1、 有  2、
5)、集团公司有没有相关的风险管理机制?
  1、 有  2、
6)、子公司有无资金使用权限?
  1、 有  2、
7)、子公司有无投资权力?
  1、 有  2、
8)、集团对各个子公司资金流动有没有形成完整的信息控制
  1、 有  2、

15、目前企业集团管控过程中面临最大的问题(限选三项):
  1、 集团或下属公司的治理结构问题
  2、 集团与下属公司的集分权问题
  3、 集团对下属公司的绩效考核与激励问题
  4、 集团与下属公司的业务战略冲突问题
  5、 集团对下属公司的风险控制问题
  6、 集团对下属公司之间的资源分配问题
  7、 集团与下属公司的品牌建设冲突
  8、 各下属公司之间的业务协同问题
  9、 集团对下属公司人员管理问题
  10、 其他(请填写)

第 二 部 分

16、公司性质:
  1、 国有企业  2、 民营企业  3、 股份制企业  4、 合资企业

17、公司所在行业:
  1、 制造  2、 建筑/房地产  3、 零售/批发
  4、 金融  5、 电信  6、 运输
  7、 服务  8、 石油/化工  9、 医药  10、 其他

18、公司的员工总数:
  1、 100以下  2、 101-500  3、 501-1000  4、 1001-5000  5、 5001以上

19、公司主体运营时间:
  1、 3年以下  2、 3-5年  3、 6-10年  4、 11-30年  5、 30年以上

20、子公司数量:
  1、 5家以下  2、 6-10家  3、 11-30家   4、 30家以上

第 三 部 分

30、填 表 人:
31、公    司:
32、职    务:
33、联系电话:
34、电子邮箱:

 
     
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