日本经验———知识产权制度激活中小企业

　　从某些方面来看，日本与广东很相似：中小企业众多，自然资源缺乏，经济发展主要依靠出口贸易。而日本在历经两次能源危机及数次日元汇率急剧上升而造成的经济萧条后，经济迅速恢复到强劲发展势头，主要归功于日本自主知识产权制度的日益完善。

　　上个世纪80年代以后，日本对自主技术开发的产业发展模式大力扶持。日本贸易振兴机构广州代表处所长横田光弘讲到，日本中小企业约有430万家，占全国企业总数的99%以上，中小企业是国家经济的基石。他说，日本中小企业的知识产权体制不太完备，在知识产权意识方面，已制定知识产权战略的中小企业只占整体的25%。鉴于此，日本政府把对中小企业的专利等知识产权的支援渗透到从“申请”到“应用”的阶段，并制定了相关政策，比如，对中小企业的专利申请无偿进行技术调查，提供判断材料；对研究开发型的中小企业则减免提请审查费；派遣专利流通顾问，对未投入实际应用的专利提供技术转让中介支援服务。此外，日本政府还在全国设立了约2500处“知识产权应急处理机构”，负责接受有关发明、创意、商标、品牌产权化等方面的咨询，并在全国9处设立“地区知识产权战略总部”，通过举办论坛等活动推进地区知识产权政策的发展。

　　“我们的目的是为了实现‘知识创新循环’。”横田光弘说，“为了有效利用知识产权，就要将收益投入到新的知识创新中去，尽快实现创新、保护、利用的良性循环。首先，在知识产权创新方面，建立产学联动机制，支援作为产品制造重要载体的中小企业；其次，在知识产权保护方面，缩短专利授权手续办理时间，加大打击仿冒品、盗版等力度；最后，在应用方面，要促进战略性知识产权的经营、知识产权信托等融资渠道的多样化、标准化。”

　　官学企三方代表商讨我省中小企业如何才能杀出一条血路：

　　创建区域公共品牌是关键

　　主持人邀国家发改委研究所所长吴晓华、前旧金山、纽约总领馆经济商务参赞何伟文、省工商局商标处处长吴励超、省社会科学院研究处处长丁力四位专家、学者现场对话，与各企业代表共同商讨我省自主品牌创建之路。席间，官、学、企三方各抒己见，气氛热烈。

　　专家建言：制造能力化为品牌力量势在必行

　　主持人：大家都知道商标并不等于品牌，而仅仅是其某个部分，广东的制造业非常强大，但是我们这么强大的制造能力为什么没有转化成强大的品牌力量呢？

　　丁力：我省品牌规模与生产能力是不相适应的，主要原因在于广东省的工业化过程走的是一条特殊的道路，我们主要是靠招商引资发展起来的。我们太注重生产了，但是没有重视推销，企业生产的目的就是为了利润，但利润主要是从市场扩大中转化而来，没有恰当的推销手段来扩大市场，生产能力再强也会被弱化。

　　主持人：何先生，您在发言中给我们讲述了一个关于“打火机”的故事，林光将一个小小的打火机发展成为国际知名品牌，请问林光最终获胜的原因在哪？

　　何伟文：第一，他和其他民营企业一样，把自己的产品投向国际市场，这其实就是个“从小到大、从低到高”的过程；第二，要使自己成为主导品牌，就必须要进入行业协会，要有自己独特的技术，而且是别人没有的，这样取得自己在市场中的话语权，参与市场规则制定，就能将自己的品牌推到制高点了。

　　主持人：吴教授，过去我们总是把技术创新与品牌创建两者分开来谈，认为两之间有着不可逾越的鸿沟，现在我们发现这种想法是错误的，那究竟该怎样把它们结合起来呢？

　　吴晓华：汪洋书记有句话说得很好：“要用全球视野占领市场。”所以说我们要在国际化的层次上看待这个问题，我主张的是让自主技术、自主品牌和自主营销三者合一。之前我们在文件中总是提要技术创新，现在中国经济发展速度太快，理论永远跟不上实际，所以我们要创新理论、创新政策。现在大家在技术创新上都做得比较好了，但在品牌上弱下来了，现在我觉得只有将技术、品牌、营销三者统一起来才能说是完全的自主创新，且不可偏废任何一方。但对于广东而言，我认为对品牌的重视要大于技术，经过30年的发展，广东一直处在改革创新的前沿，技术能力已经发展起来了，虽然在某些国际高端技术方面还有差距，但这个差距在短时间内是不能超越的。所以，品牌就成为重要的发展目标，只有我们把资源配置好了，在品牌上我们完全有能力超越国际知名企业。

　　主持人：丁教授，现在许多企业都面临一个困境，就是不知道怎样处理“做大”与“做强”之间的关系，对此您有什么建议？

　　丁力：以我们目前研究的结果来看，一个企业如果单纯以生产为主是难以实现创新发展的。企业要“做强”，首先就需要庞大的资金支撑，上百亿美元的投入风险太大，我认为市场是创新发展的根本，在大市场支撑下，效益才会逐渐凸显出来，所以，先占有较大的市场份额，再“做强”才有保证，即自主创新先要有自主品牌，先“做大”再“做强”。

上一页  [1] [2] [3] 下一页