为什么受伤的总是华为

　　来源：中国网　作者：那小放

　　据报道，2月26日中午，成都华为研发中心一员工从四楼跳下，当场死亡。“华为又有员工死了！”相信很多人看到这个新闻，都有这种慨叹。死，现实世界中很正常，但非正常死亡就有点不太正常了，尤其在这种非正常死亡比较多的情况下。

　　“华为又有员工死了”透露出两个信息，“又”表明不止一个华为员工以这种方式结束生命，“死”当然就是非正常的死亡了。在网上以“华为”、“员工”、“死亡”为关键词搜索，结果很真实，也很残酷：2006年深圳华为公司员工、25岁的胡新宇之死亡；2007年，年仅26岁的华为员工张锐自缢身亡，华为长春办事处员工赵炳纵身从7楼跳下身亡，深圳华为工作的乔向英猝死等。这几人的死，虽然与不是直接在华为的工作岗位中死去，但他们死亡背后透露出来的工作压力以及企业文化，是华为无论如何也脱不了干系的。

　　所以即便华为员工不是非正常死亡，就像成都华为这名自杀员工，有人称缘于炒股亏损巨大，也有人称是华为将撤掉其项目组，该员工家里好像有数十万债务，所以压力很大，现在谁也无法认定华为的用工制度和企业文化就是“罪魁祸首”，但公众已经根据先前的经验作出了“华为的用工制度和企业文化导致了他自杀的推论”，这显然不是及时透明公布相关资讯所能解决得了的问题。而是要彻底改变公众对华为用工制度和企业文化不认同的现状，否则，受伤的还只会是“华为”。

　　不管怎么说，在华为工作过的员工普遍反映出压力大，甚至因此而用非正常死亡来消解这种无法承受的压力，都表明，华为的用工制度可能存在致命的缺陷(说它致命，是如果公众普遍将华为与工作与非正常联系起来，那就严重了，公众还会接受这种意识中的企业吗？)。采取有效措施来降低员工普遍难以承受地压力感受，修正那种中国公众并不能接受的企业文化，应是当务之急。如果成都这名跳楼员工之死与华为并无多大干系，虽然可以成为员工之非正常死亡并非都是华为之错，但又能改变多少华为“员工非正常死亡之声名”！有关系的话，则会为华为之于公众的形象雪上加霜。这种形象叠加起来的后果是可怕的，会让华为更受伤。问题是，一再受伤的华为能承受住公众的这种感情刺激吗？公众又能忍受得了华为一再的“无动于衷”吗？(类似的问题接连出现，岂不是无动于衷！)如此推测，更让人肯定其用工制度和企业文化可能的致使缺陷之存在。

　　当然，保障公司员工权益也不是公司单方面的，也需要政府相关部门严格地落实相关法规制度。《劳动法》对劳动者权益的保护应该说是具体而有效的。它不允许公司给员工超强度的工作(压力)，它也不接受公司给员工非正常死亡的机会之类。《劳动法》中把劳动者活生生“人”这一元素具化了，它彰显着对生命的无比尊重，但不应只停留在文字层面上。比如总是很“受伤”的华为，公司员工感到无比的压力，公司又觉得特委屈，为什么劳动监察部门不派员到公司去体验一下呢？看看问题到底出在哪儿。非要等企业或员工自行解决，显然是不负责任的。

　　我想说的是，或华为，或劳动监察部门，应该重视华为员工与非正常死亡已经或多或少联系起来的事实。显然，它只是个开头。如果两方面继续无动于衷，那么后果会真的很可怕，很残酷的。毕竟，生命不是白白逝去的。我确信。

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