微软吹响对抗谷歌“集结号”(2)

　　互联网业务的缺失，意味着微软正将广告市场中最“肥沃”的蛋糕拱手让人。尽管网络行业未来仍有很大盈利空间，但微软的Msn在线业务始终处于亏损状态。因此，收购雅虎成为其重新整合在线业务的开始，也是其软件业务与网络业务“双头鹰”新战略布局尝试的开始。在微软董事会看来，雅虎是自身业务拓展最合适的“互补者”，更是绝佳的“联姻对象”。

　　巨头对抗悄然展开

　　在1998年未诞生谷歌前，软件业和互联网业有两个奇迹：一个是雅虎，它是互联网的奇迹；一个是微软，它是软件业的奇迹。在没有谷歌之前，雅虎公司曾是一个家喻户晓的传奇，同时也被公认是全球访问量最大的公司。雅虎的商业模式成了许多后来者效仿对象。不幸的是，谷歌的出现与发展，开始让微软与雅虎黯然失色，互联网的高速增长成就了谷歌。自2004年上市以来，谷歌市值已经超过迪斯尼和麦当劳的总和。2007年初，谷歌成为全球访问量最大的网站，并被评为全球最有价值的品牌。

　　过去的几年中，从并购YouTube到并购DoubleClick，谷歌频频发动并购攻势，迅速扩大了自身的搜索广告市场和网络广告市场，优势日益明显。在谷歌的扩张中，始终面临着来自微软的争夺。并购DoubleClick一案中，谷歌就与微软面临激烈竞争。最终，谷歌31亿美元的天价“吓跑”了微软。2006年，微软并购16家中小公司，其中13家擅长于互联网业务运营，这都是谷歌擅长的业务领域。这次收购雅虎，是微软试图“插手”谷歌搜索与网络市场的继续，以此希望改变过去与谷歌竞争总处于劣势的局面。

　　目前，微软与谷歌两大竞争对手，都已在对方熟稔的领域高调介入，相互渗透，相互争夺。一场将软件应用与互联网相融合、为抢夺未来“眼球经济”的争夺战宣告开始。目前，探讨谁将被谁超越为时尚早。但毫无疑问的是，这注定是一场漫长而残酷的争夺战。

　　收购完成有“三关”

　　既然收购决定已宣布，似乎暗示着这桩收购案已成定局。但正如此前默多克收购道琼斯一样，微软收购雅虎也必然是一场持久战。微软若想顺利“吃掉”雅虎，仍需通过几道“关卡”。

　　其一，其他“搅局者”的加入。除了微软外，其他潜在收购者可能会随时浮出水面。比如，eBay、新闻集团、移动运营商AT＆T、有线电视服务商康卡斯特(Comcast)都有可能成为雅虎的潜在竞购者。有消息称，面对微软的收购，雅虎甚至表示要与谷歌合作，对抗微软的恶意收购。对此，微软高管称，微软不担心谷歌站出来与自己争抢雅虎，原因是根据美国反垄断法，谷歌已被禁止对雅虎提出收购请求。

　　其二，雅虎股东们的微妙态度。多年来，微软一直都在与雅虎接触，早就希望把雅虎“拿下”，但都遭到雅虎方面拒绝。虽然微软此次报价不菲，但以目前雅虎股价连涨的势头，微软可能还需继续抬高收购价格。去年，微软曾出手互联网企业DoubleClick，却被半路杀出的谷歌以高价买下。雅虎股东们的态度，很大程度上还取决于微软出手是否够“阔绰”，是否还能提高收购价格。

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