昨天，家乐福广州区5家分店成立工会，至此，家乐福在华的100家门店中有86家设有中国特色的工会组织。家乐福中国区副总裁贝多拉透露，将在深圳保利广场开独资新店，不久后亦会在广州再开独资新店。

　　将在深圳开一新店

　　记者发现，家乐福华南区在过去近两年时间里过于“沉默”，其在广东、广西、云南、海南、福建、江西6个省、自治区的几十个二、三线城市的地盘上，没有新签一个项目，也尚无一家新店开出。家乐福华南区的拓展缓慢甚至停滞，显然与外资零售企业轰轰烈烈的“圈地运动”的行业大环境不太吻合。

　　对此，贝多拉并未正面回应记者，而是向记者透露：“今年第二财政季度内，家乐福将在深圳的保利广场独资开出一家新店（来打破沉默格局）。”他还称：“目前，家乐福在广州也有几个位置非常好的项目正在进行。”但贝多拉拒绝透露新项目的具体情况，只暗示该店将会是法方独资开出，“今年与广州合作方广百股份没有开新店的合作计划”。

　　不畏沃尔玛入穗

　　针对“沃尔玛借道好又多进军广州叫板家乐福”的说法，贝多拉认为，沃尔玛与好又多的企业文化截然相反，沃尔玛擅长节约经营成本，而好又多对于广告宣传又极其热衷，“双方内部互相消化、互相磨合都需要相当长的一段时间”。

　　贝多拉向记者反复强调，不会刻意为了沃尔玛而调整自身经营拓展策略，“无论是在像广州、深圳这样的一线大城市，还是在二三线城市，家乐福不会为了开店而开店，只有城市、项目、位置三方面都达到开店标准后，才会谨慎行动。首要参数是新店的质量，而非数量以及所在的城市”。