| ---与李光斗商榷品牌命名的拐点
德尔惠,是一个被误读的品牌
在2003年以前,很大一部分消费者认为,它是一种食品品牌,虽然请明星代言,如2000年请了宿茂臻代言,2001年请吴奇隆代言,2002世界杯,斥巨资加大传播力度,但市场还是不见多大起色。德尔惠从2001年起对市场的发力比同城品牌不但早,而且力度大。但市场却无情得一点秋波都不送。品牌名称是最大的障碍之一。因为早期德尔惠在终端网点不够多的前提下,品牌的口耳相传成为主流传播模式,以致产生不好的品牌联想,影响了产品的销售力。
2003年请周杰伦代言,由于市场的不成熟以及周杰伦的人气感召,市场迅速打开,推动渠道的快速建设,渠道伙伴都赚到了钱,把德尔惠品牌推向新阶段。2005年开始,市场的占有率不断下滑;2006年又请了“哈林巫师花式篮球”来推广,但整体销售量还是停留在4亿元左右。
2007年3月份,德尔惠断然决定“变脸”迎接奥运风暴。德尔惠宣布把图标下的英文标“DEERHUI”换成了“DEERWAY”,广告语由“我的个性”(后来改成“运动个性”),换成了“ONTHEWAY”。
李光斗的插位刀法
1、霸刀横出--品牌命名工程导入
德尔惠的品牌顾问李光斗先生说:“首先,全新的英文品牌标志为德尔惠这个品牌注入了丰富的内涵‘DEERWAY’中,DEER是指鹿,鹿是世界上最善于奔跑,而且奔跑姿势最优美的一种动物,而WAY是指在路上,在梦想的路上。”
“标志和广告语的改变,不仅代表着德尔惠将迎来2007创意时代,还代表着德尔惠不仅是中国本土品牌,而且是具有国际化元素的品牌。”在“德尔惠2007全国营销会议”上,素有“中国品牌第一人”之称的李光斗郑重宣布。
李光斗认为,品牌名字的好坏影响到品牌文化的推广,一个优秀的英文品牌名称可以增加品牌的国际感、信赖感、品质感,提高品牌的溢价能力。
2、以“非奥运”营销的刀法,斜切奥运经济
“随着2008奥运的临近,2007年世界经济已经进入北京周期,这对于中国的任何一家企业来说,都是跻身国际性品牌行业的大好契机。”而李光斗认为,企业推出世界级的品牌,必须做到三个条件:保持品牌的年轻化、进行国际化运作及进行个性化营销。”
“德尔惠刚好具备了这三个条件。”李光斗分析,德尔惠最近几年一直自觉不自觉地进行品牌年轻化的建设。请周杰伦当代言人,与美国哈林巫师篮球队的合作,在保持和年轻人沟通的同时,也体现了品牌的个性化。
李光斗先生,提出了“非奥运”营销,提倡全民奥运会的观念。
3、与新浪网联合举办“在路上”征文以及摄影比赛等活动,唱响品牌强音
德尔惠将从品牌、营销、人力资源、终端市场、平面设计、空间设计、生产管理等七大方面进行整合,并围绕品牌知名度、形象等八个方面进行提升,走上品牌升级的大道。这次更改品牌名称以及品牌突围的举措,真能够把德尔惠带出困顿的丛林吗? [1] [2] [3] 下一页
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