编者按：

　　在《新智囊》看来，和谐企业意味着在股东责任、社会责任、环境责任有着上佳表现，按照这个理解，我们选取了一些优秀企业的好的做法，以资广大企业借鉴。

　　联想

　　推荐理由：国际化的胜利

　　2006年以来，素来重用“子弟兵”的联想先后引入多位前戴尔高管加盟，成为业界关注的焦点。目前在中国之外的地区，联想以Think系列作为根基，凭借Lenovo品牌获得增量。但联想能否在中国之外的地区战胜戴尔、惠普等对手，还取决于交易型模式这一杀手锏的全球拓展进程——这将是联想扭转海外业务的金钥匙。对中国企业来说，国际化没有现成的路径，所有的人都既可能是先驱，也可能成为先烈。业内人士在谈到联想的国际化时，却用了一个“撑竿跳”的比喻，“能跳得最高，也最具难度”。但不管有多难，联想都一步步向前走着。这家公司的国际化探索之路，也注定将是中国企业最宝贵财富。

　　海尔

　　推荐理由：打造国际化品牌

　　海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人。2006年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌，目前，海尔累计申请专利突破7000项（其中发明专利1234项）。在自主知识产权基础上，海尔主持或参与了115项国家标准的编制修定，制定行业及其它标准397项。

　　诺维信

　　推荐理由：倡导环境保护和把公司责任融入管理

　　早在70年代初，丹麦诺维信公司的酶制剂产品就已进入中国市场。诺维信公司1994年开始在中国实施战略投资计划，迄今已实现投资总额2亿美元，是丹麦在华最大投资企业之一。目前在中国境内生产和销售酶制剂、微生物制剂和透明质酸产品。诺维信积极开发适合中国国情的酶制剂、微生物制剂等应用新工艺，解决中国工业和工艺所面临的独特问题，满足客户多样化需求，立志成为中国最好的生物解决方案提供商和可持续发展战略伙伴。诺维信坚持经营业绩、环境保护和社会责任并举，积极参与地方环境保护事业，支持大学环境科学教育，倡导和推动生态工业，为中国环境保护和可持续发展做出应有的贡献。

　　IBM

　　推荐理由：同客户一起创新

　　2006年，IBM把“全球创新展望”（GIO）论坛引入中国，搭建了多学科、多角度、深潜式的创新讨论平台。自2004年赋予创新新的定义之后，IBM进一步将创新的内涵延伸到六个层面，即“产品创新”、“服务创新”、“业务流程创新”、“业务模式创新”、“管理和文化创新”以及“政策与社会创新”。IBM中国公司秉承“成就客户、创新为要、诚信负责”的核心价值观，致力于成为中国客户的创新伙伴，为中国建设“创新型国家”贡献心力。目前，IBM的各类信息系统已成为中国金融、电信、冶金、石化、交通、商品流通、政府和教育等许多重要业务领域中最可靠的信息技术手段。IBM的客户遍及中国经济的各条战线。与此同时，IBM在多个重要领域占据着领先的市场份额，包括：服务器、存储、服务、软件等。

　　万科

　　推荐理由：为城市中低收入人群造房

　　万科成立于1984年5月，是中国大陆规模最大的住宅开发商之一，目前在20多个重要城市均有开发项目。公司以“建筑无限生活”为宗旨，曾屡次获得福布斯全球最佳中小企业以及多项中国最佳雇主之荣誉。2006年伊始，公司以“变革先锋，企业公民”为年度口号，表明了公司管理层对企业社会责任的关注。近年来,城市中低收入人群的居住问题已经成为社会瞩目的焦点。作为中国房地产行业的领跑者,万科也从未停止对这一问题的思考与探索。对于万科而言，领跑不是简单的超越竞争对手,而是要在行业建立秩序和规则的道路上,起到引领和示范的作用。

　　诺基亚

　　推荐理由：促进环境保护

　　诺基亚在为社会提供先进的科技、产品和服务的同时，还致力于在全球所有运营的区域都成为最优秀的企业公民。这个世界的每一个社区都有它的独特之处。以诺基亚全球的企业社会责任目标为指引，结合中国社会的实际情况，以青少年教育及发展和环境保护为切入点，在华积极发起和参与各种长期的可持续性的公益项目，通过孤儿救助、诺基亚希望小学，助教扶贫、青年创业等青少年教育及发展项目和环保梦想短信大赛、绿箱子环保计划、诺基亚环境大使俱乐部等环境保护项目，用行动来承载诺基亚优秀企业公民的坚实社会责任。早在2000年，诺基亚在华的所有工厂都已经通过了ISO14001环境管理体系标准。2005年5月，诺基亚就生产出了全球第一款完全符合欧盟有毒有害物质禁止使用指令的手机5410i。

　　伊利

　　推荐理由：与奶农一起共成长

　　对原材料以牛奶为主的伊利而言，与奶农的关系自然密不可分。“鱼水情深，相辅相成。”伊利如此形容伊利与奶农的关系。有数据显示，伊利带动了数百万农户从事奶牛养殖，惠及农民近500万人。在最近十几年的发展中，为了解决农民养牛资金困难的问题，伊利为养奶牛户累计发放奶款150多亿元，以滚动的方式累计向农户发放购牛款近20亿元。为确保乳品行业的健康发展，伊利一次性投入2000多万元，用于防疫工作补贴和疫病防治。此外，伊利还设立2000多万元的风险基金，补偿奶农在养牛过程中的意外损失，从而解除奶农的后顾之忧。

　　杜邦

　　推荐理由：强化商业道德政策

　　杜邦公司内部的《商业行为指南》中有一封“致全体员工的一封信”，其中写道：某些公司由于道德行为和违法行为，陷入业务损失和可能倒闭的困境，这些实际事例让我们再次认识到，遵守行为道德准则和法规条例不仅是正确的行动，而且是商业行为的上策。杜邦（中国）内部有一系列非常严格的机制以预防不道德商业行为的滋生，所有新进的员工都必须接受公司关于“商业道德政策和程序的培训”；每位员工都有公司所分发的商业行为指南，以规范员工的商业道德标准，并且每年必须接受培训并参加考试；公司内部还设有专门的商业道德标准测试的网站，把这些行为指南变成很多具体的事例，进一步测试员工。

　　正泰集团

　　推荐理由：构建和谐的劳动关系

　　正泰集团,总资产已达60多亿元,连续多年在中国民营企业500强中名列前茅。2004年10月,正泰被中宣部、全国总工会等九家单位联合授予“创建学习型组织、争做知识型职工”活动示范单位称号,2005年成为全国“争创”活动十大标兵单位之一,是其中唯一的民营企业。同年,南存辉的捐赠额名列中国民企慈善榜之首。至今,正泰和南存辉个人为社会公益事业捐资已超过1亿元。构建和谐企业,必须实现企业内部各种关系融洽相处,劳资和谐,职工稳定,生产安定。正泰在浙江省民营企业中率先推出全员社会养老保险和工伤保险、住房公积金,解除了员工的后顾之忧。由于正泰建立起新型的劳资关系,在沿海发达地区闹民工荒的情况下,正泰员工队伍稳定率却达到了98%以上。

　　东风日产

　　推荐理由：打造全球制造水准

　　迅速实现了中日双方合资之后的整合，东风日产迎来了第50万辆轿车下线，对于东风日产来说，是一个阶段性的胜利。它标志着东风日产在制造、技术、管理水平以及市场竞争力方面迈上了一个新台阶。2006年，东风日产销量达到203537辆，与2005年增长率业界第一、销量15.7万辆的成绩相比，又上了一层楼。东风日产在销量快速增长的同时，进行了更加严格的质量控制，制造水平、管理水平也在不断提升。“日产公司每年都会颁发‘全球社长奖’，这个奖项只颁发给制造水准最高的一家公司。2006年东风日产获得了这个奖项，标志着东风日产已经成为日产全球制造水准的标杆。