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[图文]太合麦田:超越盗版的数字音乐营销 【字体:
太合麦田:超越盗版的数字音乐营销
——2005~2006中国最佳商业模式十大入围企业之四
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http://manage.org.cn 2006-6-30 15:11:12 作者:佚名 来源:中国商业评论
  专题:2005~2006中国最佳商业模式

  企业名称:太合麦田音乐文化发展有限公司

  主营业务:音乐、文化

  掌门人:宋柯

  创立时间:2004年

  ★突出表现:

  除了经营自己的400多首版权歌曲外,还以版权梳理能力和SP资源的两大优势为海内外大大小小的唱片公司代理近2600首歌曲。

  以大量优秀音乐的版权为基础,力推以彩铃为主要形式的单曲消费,实现音乐彩铃版权化。与众多国内主流SP保持着良好的合作关系,凭借优秀的版权资源,在IVR、彩铃、彩信、WAP等业务上开展全面合作,成为内地最有价值的CP。其中旗下《刀郎》作品在电信增值业务领域创造了彩铃下载奇迹。

  倾力打造数字音乐发行销售平台——“太乐鱼”,推动正版音乐产品的互联网发行和销售,在最大限度上抑制盗版,保护歌手和音乐版权所有者的权益,为消费者提供了多价格、方便快捷的互联网正版音乐产品。

  积极倡导正版数字音乐发行,联合中国移动、微软、百度、雅虎中国、新浪、TOM、网易、搜狐、中国移动12530网站、腾讯等多家合作方组建“数字音乐发行联盟”。李宇春首支单曲《冬天快乐》在2005年12月24日圣诞节之际全球数字音乐首发,完全颠覆传统唱片的发行模式,创下了3小时定购10万次的极高销售量。

  ★核心逻辑:

  打造音乐版权、艺人经纪、音乐营销、宽带业务与无线业务在内的完整产业链条,开创全新数字音乐营销模式。通过垄断版权和SP资源,与移动运营商和手机厂家合作,实现发行渠道的可控性,基本解决盗版威胁。

  ★模式路径:

 
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