专题：2005～2006中国最佳商业模式

　　企业名称：淘宝网

　　主营业务：个人电子商务

　　掌门人：马云

　　创立时间：2003年

　　★突出表现：

　　淘宝网在3年的时间内已经抢占中国市场70%以上的份额，成为亚洲最大的购物网站；旗下“支付宝”已普及至10余万家网上商店使用，日交易15万笔，成为国内应用最广泛最安全的网络支付工具。

　　2006年全年，淘宝有望突破140亿元人民币的总成交额，超过2005年整个中国市场C2C的总体成交额，相对2005年淘宝自身80.2亿元的成交额增长75%。

　　目前其注册用户已经增长到2050万，相对于CNNIC此前公布的淘宝67.2%的C2C市场份额，淘宝又有所前进，易观国际预测，最迟在2006年7月，淘宝将在用户数方面超越eBay成为中国市场双冠王。

　　成交方面，淘宝目前单天销量相当于67家沃尔玛中国门店的销量，而沃尔玛目前在华仅有56家门店，换言之，淘宝网单天销量超过了沃尔玛在中国所有门店销售的总和。

　　★核心逻辑：

　　淘宝网全新B2C模式的目的就是帮助厂商赚钱，帮消费者省钱，最大限度压缩中间环节成本，最终达到厂商和消费者双双受益的结果。淘宝网通过先免费争取网站流量，培养用户体验，逐步让用户形成信赖，然后在未来再考虑赢利的策略。同时为了确保网络安全交易的关键环节，推出“支付宝”业务。

　　★模式路径：