专题：2005～2006中国最佳商业模式 

　　企业名称：安徽海螺水泥股份有限公司

　　主营业务：水泥

　　掌门人：郭文叁

　　创立时间：1997年

　　★突出表现：

　　海螺水泥是中国水泥业的龙头老大，2006年度名列全国20家水泥上市公司的第一位。到目前为止共获得摩根士丹利和中金两家财团共计近2亿美元的投资。“世界水泥看中国，中国水泥看海螺。”这是《世界水泥》杂志对海螺水泥集团的评价。秦山核电站、东方明珠、金茂大厦、上海磁悬浮列车等最负盛名的建筑及整个长三角标志性工程，均使用海螺水泥。海螺集团用10年时间走完了别人50年的路，发展速度世界罕见。

　　★核心逻辑：

　　海螺水泥的T型战略将传统的水泥生产过程分解为两个部分：在长江沿岸石灰石资源丰富的地区兴建和扩建熟料生产基地；在发达的沿海地区低成本收购小水泥厂并改造成水泥粉磨站，就地配置形成水泥最终产品。成功解决了水泥企业做大所遇到的“运输成本高,销售区域受限”的瓶颈问题。

　　★模式路径：