| 推荐理由:该公司技术创新强,经营理念独到,并注重引进创业投资的支持,可望成为21世纪最有成长性的科技型企业之一
——刘健钧,社科院研究生院投资系教授
“我希望知识产权能够作为一个盈利的产品,使得朗科能够从中获益。”
在城市街头、公交车站、地铁车厢,随处可见胸前挂着MP3播放器的青年。就在几年前,MP3还是少数人的时尚装备,而今,MP3、优盘,几乎已经成为都市上班族的“数码标配”。
朗科,拥有数百项专利的数码产品生产商,是移动存储(优盘)、随身数码影音播放器(MP3、MP4)产品领域公认的领先企业。早在2002年,朗科的年营业额就已达到2.5亿元,2003年达到了5亿元,并在接下来的几年里实现逐年稳步递增。但直到2004年6月7日之前,对于大多数圈外人士来说,“朗科”只是一家不知名数码存储产品制造商的名字。直到那场震动业界的“中国IT知识产权第一案”一审宣判之后,公众才晓得,原来“朗科”还可以约等于“优盘”,因为“优盘”是朗科在1999年就注册的商标。
朗科公司总裁邓国顺早年在新加坡留学期间,发现用软盘存储的资料有限,且容易损坏,遂产生发明一种“便于人们实现电脑数据存储与交换的新产品”的念头。1999年,邓国顺与成晓华发明了世界上第一款“优盘”,并立即申请了多项相关的排他性专利。同年5月,朗科公司成立,一年后获得海外上市公司的风险投资,就此踏上了发展的快车道。
要么申请专利,要么模仿专利产品。中国的企业只有两类,朗科选择了前者。朗科仅在闪存盘的技术研发方面就已经投入了上千万的资金,并向美国、加拿大、欧盟、日本、新加坡等全球几十个国家与地区申请了闪存盘的发明专利,目前很多专利申请都已经公开,并进入到实审阶段。此外,朗科现在仍然以平均每月一件的速度申请专利,包括发明专利、实用新型专利与外观专利。
与华旗的闪存盘专利案一审胜诉后不久,2004年10月,朗科又将矛头转向跨国公司索尼,仍是起诉对方侵犯了朗科的闪存盘相关专利。因为众所周知的原因,这场针对索尼的诉讼,在国内得到了部分年轻人的认可和支持,而这个人群正是数码产品消费的活跃用户,朗科的产品销量随之大增。2006年2月,打官司打出甜头的朗科又“制造”了“中国企业境外专利维权第一案”——起诉美国三大闪存类产品制造商之一的PNY。邓国顺对此的解释是:“我们不一定要以卖产品的形式进入美国市场。都说一流的企业卖标准,我们希望知识产权能够作为一个盈利的产品,使得朗科能够从中获益。”
有分析人士指出,朗科作为一家以研发和制造起家的企业,正逐渐降低产品在企业发展中的重要性。从目前闪存类产品的发展形势来看,存储卡市场的增长已经远远大于移动存储市场和MP3市场,所以单纯的研发和生产移动存储产品显然并不明智。其次,朗科准备大举进军海外市场,而本次起诉PNY侵权应可以看作其进入海外市场的“试金石”。朗科偏偏选择起诉PNY这家全美闪存类产品市场排名第三的企业,自然别有深意:被起诉公司的规模太大了,可能在胜算上会有问题,而太小了又构不成影响力,所以相中PNY可算是“量体裁衣”。
在全国企业界大兴“自主创新”的今天,拥有多项专利的朗科自然不愿错过发展良机。由于各种原因,朗科总裁邓国顺婉言谢绝了本刊的采访,并暂时无法提供相关营业数据。因此,这家被众多专家所看好的“21星候选企业”不得不被列入本刊“特别推荐”的名单。
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