创始人：马肖风（1999年创立）

　　业务：教育和考试服务

　　市场份额:全国建立了1200多家特许加盟考站

　　成长路径:选择成功的商业模式

　　ATA公司瞄准了“计算机考试”这一新领域。

　　谈及ATA公司成功的三大优势，创始人兼CEO马肖风首推“成功的商业模式”。相对于过程繁琐、费时费力的传统纸笔考试，ATA公司组织的考试，从报名、应试、判卷、分析等全过程都可以通过网络、利用计算机进行，考完后很快得到成绩，具有“高效率、低成本”的优势。因此，国内有越来越多的政府机构、教育机构、企事业单位接受ATA的服务。

　　ATA还拥有先进的技术支持。为避免传统考试存在“高分低能”的弊端，ATA自主开发了动态操作试题考试技术（DST），由考生在模拟环境中进行实际操作，大大提高了考试的可信度。DST被职业教育界尤其是IT培训界广泛采用，目前全球有100多个国家在使用该项考试技术。微软公司在其世界最知名的微软认证专家部分考试中也采用了这种操作类考试，并每年向ATA交纳技术许可费。此外，2003年ATA成立了北京全美教育技术服务有限公司，将整合的教学资源向全国数百所院校推广应用。例如，对高等职业技术院校IT考试进行改革，把IT业划分出27个岗位，设定针对性强的学习路径等等。

　　丰富的考点网络资源是ATA的第三大优势。目前ATA已经在全国建立了1200多家特许加盟考站及认证考试中心，并计划三年内扩建到3500家。“我们的考站要覆盖全国每一个县，到时候各地考生同步考试的构想就能实现了。”马肖风踌躇满志。

　　2004年，参加ATA考试的人数达到260万人次，2005年增长到360万人次。对于ATA而言，广阔天地，大有可为。