3月20日，中国移动将收购凤凰卫视20%股份的消息一出，便使得双方股票在香港股市的行情一路飙升。虽然消息并未得到双方确认，但不难看出，中国移动已经着手丰富3G业务，为即将发放的3G牌照做准备。

　　其实，运营商要开展3G业务，丰富内容可以利用许多方式，比如合作或购买内容，但是在运营商转型越来越迫切的当口，选择直接入股内容提供商或直接插手内容服务领域却显然有更为深远的意义。

　　当前，电信业正在发生根本性的变革，强调体验的娱乐经济正在成为电信运营的发展方向，而自身缺乏内容和创意资源的运营商通过收购来完成蜕变也许是最直接了当的办法。

　　有人曾经提出“电信娱乐经济时代”的概念，指出用户未来的需求将主要体现在方便性和娱乐性上，这使得市场的弹性普遍增加，市场前景的不确定性增大。随着IPTV、手机电视等以不同终端形式出现的业务走俏，运营商仅仅依靠通信网络、PC和电话来创造利润的方式显然已经越走越窄。而与娱乐和媒体融合，不仅可以使运营商摆脱现在的困境，还可以创造出一个与传统娱乐公司、媒体集团完全不同的新型市场，从而达到《蓝海战略》中所提倡的境界。

　　况且，拥有网络控制权的电信运营商本身在娱乐方面也具有极大的优势。当今的娱乐和媒体都是需要某种终端作为承载方式的，比如电视、PC

　　或手机(除传统的报业外)，而这些终端都是运营商网络的外延，只要控制了网络，也就控制了娱乐的大门。目前运营商加大整合上游内容提供商的力度，要在内容渠道方面发挥更多主导作用的目的也就在于此。但是在传统的收费模式下，仅仅做信息服务商很可能还是会赔得血本无归。分析市场，娱乐才是个人消费的主导力量，所以向娱乐和媒体转型也许是运营商的必由之路。

　　此类转型，在国际上已有一些初步尝试，像SK电讯运营的手机电视台、日本推出的手机数字广播节目等。可以肯定的是，运营商的转型正在向着打造“娱乐大亨”的方向前进。

　　而中国移动与凤凰卫视的交易若真能成功，那么无疑中国移动将又会走在转型的前列。

　　（作者：伊佳 来源：赛迪网-通信产业报）