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  [刘雯]  
 
文:刘雯 曾成桦   2007年4月,新飞电器启动“新飞2008助威团”全国选拔赛活动,由全国选出50名青春靓女组成助威团,在北京奥运会上为中国喝彩、为奥运加油。无独有偶,2007年1月1日至2008年12月31日,李宁与央视体育台合作,体育频道所有主持人及记者将穿着李宁服装,…
 
 
[营销策略] 2007-7-10 来源:本站原创
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  [曹朝霞]  
 
[NextPage商业逻辑与奥运营销]  “中国所激情拥抱的不容置疑的信仰,是现代化。到2008年,那‘花棚鱼池院落、胡同深处人家’慵懒而从容的北京将彻底而永远地消失,取代的是个性张扬的西方现代建筑,是密布的交通网络,是完整的污水处理系统,是进步的电子服务技术,是…
 
 
[营销之道] 2007-7-9 来源:新营销
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  [肖明超]  
 
虽然这几年中国电信正在不遗余力的推广品牌形象,但是离成功品牌还有很大的距离。中国电信要进行经营模式的转变,还需要将品牌的潜力和作用充分发挥出来  电信市场经过多年的竞争,品牌已经占据越来越重要的位置。面对即将到来的3G市场以及电信业竞争的升级,电信运营…
 
 
[企业观察] 2007-7-6 来源:法人
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  [佚名]  
 
百思买、五星合资一年后,百思买中国区副总裁、五星电器董事长汪建国接受本刊独家专访,解密当年“档案”的同时,也对国内企业提出了警告。  汪建国:“国内家电连锁业充满危机”  一年前,备受瞩目的世界最大家电连锁商百思买(BestBuy),与国内第四大家电连锁商五…
 
 
[产业透视] 2007-7-6 来源:中国经济周刊
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  [冀勇庆]  
 
结合家电和IT的双重基因,第三次冲击PC的海尔终于初现曙光。  “除了联想,哪家国内PC厂商将来会对惠普构成威胁?”“我想会是海尔。”惠普信息产品及商用渠道集团执行副总裁庄正松给出了一个出人意料的答案。  去年确实也是海尔集团在PC业务上取得重大突破的一年,…
 
 
[企业观察] 2007-7-6 来源:IT经理世界
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  [李硕]  
 
拆还是不拆?又一次考验通用电气的时刻到了  拿着一杯咖啡和一杯苏打水,不到早晨八点,杰夫·伊梅尔特(JeffreyImmelt)便出现在北京国际俱乐部的会议室里。这位身材高大、花白头发的通用电气公司董事长兼首席执行官看上去心情颇佳,就在九天之前的5月21日,他刚刚把…
 
 
[财富人物] 2007-7-6 来源:环球企业家
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  [方浩]  
 
从声称做中国最大,到力求做中国最好,新顺驰在路劲基建入主之后经历了创立以来最为彻底的DNA再造。这个过程中的新变数是,一个具有香港特色的家族企业能否让自己的管理血脉在顺驰得到自然延续?  “困难比想象的要多三倍!”尽管是收购顺驰之后首次接受记者采访,但路…
 
 
[企业观察] 2007-7-6 来源:当代经理人
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  [方浩]  
 
从声称做中国最大,到力求做中国最好,新顺驰在路劲基建入主之后经历了创立以来最为彻底的DNA再造。这个过程中的新变数是,一个具有香港特色的家族企业能否让自己的管理血脉在顺驰得到自然延续?  “困难比想象的要多三倍!”尽管是收购顺驰之后首次接受记者采访,但路…
 
 
[企业观察] 2007-7-6 来源:当代经理人
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  [明叔亮]  
 
[NextPage小手机大生意]  在这个方寸之地,谁会成为主导未来的商业明星?  为什么说手机应用平台会比PC有更大的市场?手机的用户可以让互联网用户扩大4倍,从1亿多增加到接近5亿。手机还可以让网络访问终端变得可以随身携带,而不是只能在办公桌上或者是放在膝盖上,…
 
 
[产业透视] 2007-7-5 来源:互联网周刊
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  [陈亮]  
 
硬件双核心的战略,正是英特尔在芯片遭遇战中突围的关键。   徐先生对眼前的这个方形盒子产生了浓厚兴趣,驻足良久。这是大连软交会上英特尔展出的一款车载导航系统,与普通的导航系统不同,它不仅在屏幕上显示了行车路线,而且还用不同颜色标注了各个路段的交通拥堵情…
 
 
[战略发展] 2007-7-5 来源:互联网周刊
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  [于欣烈]  
 
终成正果的MINICOOPER如何抵御模仿者来势汹汹的进攻   面对后世无数野心勃勃的模仿者,玛丽莲·梦露会败下阵来么?在宝马(BMW)MINI全球品牌管理高级副总裁凯·斯格勒(KaySegler)看来,当然不会。   “你可以模仿玛丽莲·梦露,但你无法真的成为玛丽莲·梦露。”斯格…
 
 
[管理评论] 2007-7-4 来源:环球企业家
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  [王君玉]  
 
---与李光斗商榷品牌命名的拐点   德尔惠,是一个被误读的品牌   在2003年以前,很大一部分消费者认为,它是一种食品品牌,虽然请明星代言,如2000年请了宿茂臻代言,2001年请吴奇隆代言,2002世界杯,斥巨资加大传播力度,但市场还是不见多大起色。德尔惠从2001年起…
 
 
[管理评论] 2007-7-4 来源:全球品牌网
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  [林紫玉]  
 
吕建国,军人出身的通信专家,联通首任副总裁之一,是联通发展壮大的主力推手。站在20年来看联通,吕建国仍然一再提醒我们,它是中国电信改革的标志,一个旗手。从联通带来的竞争,打破了一个传统———政企不分、垄断的计划性电信体制,起到了繁荣中国电信事业的关键性…
 
 
[高端阅读] 2007-7-3 来源:通信产业报
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  [袭祥德]  
 
中国当代商业史上最激烈的一次合资冲突为何难以玉碎收场   桌上的交手,是为了桌下的握手。   正如毛泽东在《论持久战》里的名言:“政治是不流血的战争,战争是流血的政治。”62岁的宗庆后和大多数上一辈的中国人一样,相当熟悉毛泽东的战略思想。   作为中国最成…
 
 
[战略与品牌] 2007-7-3 来源:环球企业家
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  [王诚诚]  
 
“半路杀出个程咬金”,用这句话来形容最新的达能娃哈哈纠纷进展,再合适不过。  有关人士证实,北京和君创业咨询集团(下称“和君创业”)将以光明乳业股东的身份,对达能进行一切可能的法律诉讼及检举。和君创业总裁李肃日前已向达能公司发出一封措辞强硬的公开信,…
 
 
[管理评论] 2007-7-2 来源:中国食品产业网
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