| 主题：忠于企业，还是忠于职业？ |
职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务的相继历程的预期和计划，包括一个人的学习与成长目标，及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。
从职业生涯综合分析的角度看，个人的职业选择和职业规划，离不开企业组织的现实状况以及企业所能为个人提供职业通道的可行性。对于企业很是头痛的人力资源管理，比如人员流失问题、员工生产积极性和效率不高的问题，以及对于企业的忠诚度问题，企业能否找出问题的根源，并实施相关的改善计划以及建立相关的机制和规则。
在这个知识员工普遍存在的企业组织里，员工的职业理想、职业氛围、职业成就感等，越来越影响着员工的职业选择和职业忠诚度。把握不了员工的个人诉求，其实也无法完成企业的组织目标和战略。企业如何打通员工的职业生涯通道？
|
| 沙龙相关议题： |
1、 有人说企业目标和个人目标在某种意义上永远不可能落在一个点上，请问企业和员工之间是否存在忠诚问题？您遇到过什么相关的问题吗？
2、 企业的人员流失问题非常普遍，有能力的人选择的余地更多，有的企业为留住人才不惜重金挽留，甚至大打感情牌，但这些似乎并不是人才流失的全部原因和根本原因，企业怎么建立起组织和员工个人的共同目标和利益关系？
3、 “人未动，心已远”的结果是对组织和个人的双重伤害，如何看待一些企业的人员“隐性流失”的问题？
4、 职业生涯规划是规划个人还是规划组织？企业如何打通员工的职业生涯通道？ |
|
|
| 嘉 宾 |
饶 征 华夏基石管理咨询公司副总裁
王 云 某企业人力资源经理
刘 萌 海盟国际保险经纪（北京）有限公司董事长
傅 强 智囊传媒总裁
|
| 策划人 |
赵 敏 《新智囊》副主编
|
| 主办单位： |
智囊传媒·《新智囊》
中国管理传播网 |
| 时 间 |
| 2007年4月13日（星期五）14：00-16：00 |
| 地 点 |
| 智囊传媒会议室 |
|
