中国管理传播网讯（北京时间2007年10月27日消息）：由中国企业联合会管理咨询委员会主办，由《管理学家》杂志社的两年一度的中国管理咨询业标志性盛会——中国管理咨询高峰会今天在北京举行，本次大会以“变革中的管理力量”为主题。中国管理传播网独家进行现场图文直播。图为中国企业联合会、中国企业家协会副理事长胡新欣点评。

　　胡新欣：各位代表，今天下午的嘉宾演讲到这里告一段落，原来程序里有对话，因为晚上六点半有晚宴，进行交流，所以我们把对话环节临时取消，因为参与演讲的嘉宾已经讲了他们的主要观点，有一些问题希望问嘉宾的话，大家可以在晚上交流的时候提出来。

　　我想利用一点点时间对下午嘉宾的演讲做简单的小结。大家围绕着“变革中的管理力量”总话题，刚才六位专家从不同角度，不同侧面谈了对管理变革的想法，谈了他们很精彩、独到的观点，有的是从理论层面，爱的是从自己做咨询的实践层面总结。我认为这六位嘉宾都讲得非常好。

　　如果我们再对“变革中的管理力量”进行分析的话，我想现实生活当中，有六种力量应该成为企业管理现代化推进的主导性力量。现在全世界推动企业管理不仅仅是管理咨询的事，一共有六种力量：

　　第一种力量当然是企业家和企业实践，这是最主导的力量。刚才很多专家特别是彭剑峰教授谈了他对企业管理咨询和企业关系的想法。我认为从管理咨询角度来讲不能喧宾夺主，主角是企业，主角是企业的实践，主角是企业家。这一点应该有充分认识。

　　第二种力量我认为应该是管理理论家，特别是大学商学院里的管理专家，今天下午演讲者有几位大学教授，专门教管理学的。管理学教授的主要认为是进行理论层面的总结，理论体系建设，理论的深度开发，在西方商学院这种理论的研究和推广起着不可替代的作用。我国企业管理现代化的推动，商学院教授这股力量在历史上起到了很大的作用，特别是在引进西方管理学的基本思想、理论框架方面起到很大作用。现在商学院的老师也在反思，怎么样让国外的管理体系，咨询体系符合中国的管理实践。怎么样让一些课程让中国的企业家能接受。这是新的挑战，包括商学院使用的案例，以前使用的案例是外国企业如何做强做大，很少提中国企业。中国企业实践了20、30年，我们现在有充分的选择余地，到中国的实践领域收获自己的管理案例。前段时间我和一些大学签了协议，让这些大学的研究成果推荐给中国企业联合会，变成成功的案例。

　　第三种力量是管理咨询专家。我们更多是在管理方法上的开发和总结，在国外，企业家、教授、管理专家三合一成为创新的机制，平时是各吃各的饭，但凑在一起就是创新的推动机制。

　　第四种力量，政府力量。我认为除了这三种力量之外在中国还有一个力量就是政府力量。在中国政府的力量是推动性的，而且是主导性的力量。企业改革推动过程中主要是政府在推动。我记得当时国家经贸委都有专门推动企业这方面的机构。随着政府的改革，政府直接推动企业管理的角色发生变化，退到第二线，更多成为倡导者，成为法律法规的制定者。它在我们变革中的管理力量地位中更多起到倡导者的作用。

　　第五种力量，一些民间的社团组织，包括管理咨询委员会这样的组织。通过建立各种平台把变革中的力量组合起来，大家为了同一目的成为现代化企业管理水平提高，有各种各样的项目和平台。

　　第六种力量，媒体。我认为不能忘记媒体，媒体在推进企业现代化管理过程中是非常强劲的，当然媒体也有一部分在炒作，但媒体在炒作过程中也弘扬了管理思想的传播。支持单位中很多都是媒体，很多媒体把推动企业变革和管理创新当做自己核心报道内容，并且在不断深入，我认为当我们讲到“变革中的管理力量”话题时，大家脑子里想到的是体系概念，是社会各方互动概念。当然，这里面最重要的主角是企业和企业家实践的主导作用我们不能忘记。

　　经过今天下午专家们的论坛，我们从不同的侧面、理论层面、实践侧面总结经验，同时也表达了各种力量，在通过企业感觉创新过程中自己的定位、自己的愿景、自己的奋斗和要达到的目标。作为管理咨询行业来说，有一个非常重要的任务，就是在管理变革力量里更多承担积极角色的作用。有人跟我讲，一个国家管理咨询成熟不成熟，一个标志就是管理咨询专家在社会当中的地位。过去管理咨询专家在360行当中并不是最重要的，虽然过去有浙江绍兴师爷，管理咨询职业过去定位并不清晰，虽然大家知道律师、会计师是做什么的，但是很多人不知道管理咨询是做什么的。所以这几年中国企业联合会管理咨询委员会做了两件事情，使我们的身份更为明晰，一个是世界咨询师联合会进行联系，把国内外的管道建立起来，让国外管理咨询方法和经验让国内管理咨询同仁掌握，通过积极的努力，反复游说政府部门，尤其国家人事部，向他们说明管理咨询是专业化非常强的，和律师、会计师一样的有着很高很深学问的职业，不是什么人都可以做的，必须通过资格考试进入这个行业。进行反复沟通，人事部确定了全国管理咨询师的考试。今年11月应该是管理咨询史上有意义的日子，这一天我们要进行全国管理咨询师的考试。是国家级的考试。这样的考试和一般社会上所认证的考试不一样，带有权威性。这两件事我认为是管理咨询行业的大事，尽管大家说咨询认证的事不是万能的，一个人通过咨询认证就可以做咨询，但咨询认证的事情是必要的。我们在行业内做这个事有一个目的，就是使中国管理咨询师的身份在这个市场上身份清晰起来，我们的前途将和未来的专业人员一样非常广阔。这是我对今天下午对各位专家讲的“变革中的管理力量”的几句简单总结，也是我的感想。今天下午的会就到这里，投票的事情还要做一些说明，下午的会议就到这里！谢谢大家！