思维的正与负是职场成与败的分水岭。用正面思维来置换负面思维，是事业成功和自我实现的惟一途径
□ 心理咨询师  吴仕逵

    一位20岁左右的小员工非常懊丧地告诉我，去年他辞职离开了一家公司，但就在他离开后的第二个月，公司的业绩好转了，来了大单，一天好几万的流水，和他同时入职的一位同事一年后都能买房了。他的遭遇印证了美国的亿万富翁罗斯·佩罗的发现，就是大多数人总是在快要成功的时候放弃。这样的例子很多，刚一跳槽，在新单位的试用期还没满呢，原单位比他后入职的人都已经有权分红了。

    跳槽固然是自由的保障，但频繁跳槽或许就不太值得。许多跳槽的员工自己首先放弃了自己，没有高瞻远瞩，结果自然是干一行，恨一行。这样的结果，对个人的成熟、对公司的发展都极为不利。这位员工如果能学会正面思维的方法，就不会有那么多的遗憾。
　　　　　　　　　　　　　　
    有什么样的念头，就会有什么样的人生

和负面思维相反，正面思维就是处理任何事情都从积极、主动、乐观、策略的意义上去思考和行动，以促使事态朝有利于自己的方向转化。它使人在逆境中崛起，在顺境中脱颖而出；让坏事变好事，变不利为有利。可以说，负面思维否定一切，是失败者的思维；正面思维肯定一切，是成功者的思维。正面思维的人才有可能成为君子和英雄，负面思维的人极有可能成为小人和懦夫。

    有什么样的念头，就会有什么样的人生。比尔·盖茨说：“人和人之间的区别，主要是脖子以上的区别。”脖子以上的区别就是大脑的区别，而根据生物学家的实验数据，一般人的大脑在智能方面并没有多大的区别，那么人和人的命运为什么不同呢？那是因为使用大脑的方式不同，正面思维是一种使用方式，负面思维也是一种使用方式。美国桂冠诗人兰斯顿·休斯会看相，他说：“两个关在监狱里的人通过栏杆看外面，一个看到的是泥土，另一个看到的是繁星。”看到繁星的人，目光朝上，希望有所作为，是个正面的人；看到泥土的人，目光朝下，自暴自弃，是个负面的人。

    含义之一：看到自己的正面

    自知者明。看到自己的正面，明白自己的优势和潜力，就不会知难而退，轻言放弃，而是敢作敢为，奋斗到底。有一位专家，多年来坚持剖析联想集团，结论是：“把5%的希望变成100%的现实，是联想集团的管理哲学中最令人激动的部分之一。”说的就是柳传志，1984年，年届40的柳传志似乎明白了什么，毅然从中科院辞职下海，但由于没有江湖经验，借来的300万资金被深圳一家公司骗走，柳传志只身来到深圳，蹲点死磕，硬是虎口夺食，从骗子手中要回了自己的钱，否则，2005年，肯定没有一家叫联想的公司去合并IBM的PC业务。

    含义之二：看到别人的正面

    看到同事的正面，就会见贤思齐，加强团队合作意识，把蛋糕做大；看到上司的正面，就会合理地管理好、开发好上司，上下相得，如鱼得水；看到下属的正面，就会用其所长，调动其积极性，实现多方的共赢。如果彼此看不上，互相倾轧，尔虞我诈，结果正如法国存在主义哲学家萨特所说：“他人就是地狱。”

    含义之三：看到处境的正面

    人就是这样，入芝兰之室，久而不闻其香；入鲍鱼之肆，久而不闻其臭。所以，我们要睁开眼睛看世界，拨开云雾看青天。如果我们明眸善睐，看到处境的正面，就能化险为夷，转危为安，反败为胜。成功者都是绝处逢生的人，孙中山广州蒙难，太太流产；李自成被官军打得只剩下十几人，逃进商洛山中——这些暂时的尴尬处境并没有影响到他俩后来的成就。

    积极去想、去看、去行动

    用积极的眼光看问题

    我们研究一下北京的水。看到街头有人卖水，有正面思维的人想的是：“这儿遍地是钱，连水都能卖钱，在这儿打拼定能发财。”积极地看待周围环境，就看到了商机，看到了下一步操作的方向。比如国美电器的创始人黄光裕，原本只是广东汕头的农家子弟，初中毕业，到北京后在珠市口开了第一家商店，没几年功夫，就成了中国首富，街上处处见到国美电器。

    负面思维的人想的却是：“这儿连水都要拿钱买，哪有这么多钱在这儿生活？”一旦这样想，转身就走，还谈什么有所作为？因为他看不到这个地方适合自己发展的因素，自己局限了自己。每年到北京来发展的外地人不下几百万，看两眼就走的不在少数，回到家乡反说北京也不过如此。北京确实让很多人伤心流泪，有的人说北京不喜欢我，那么，你喜欢北京吗？如果总是负面地看待周围的一切，不管到什么地方，伤心总是难免的。

    决不放弃

    商业领袖都很执着，英特尔前总裁安迪·格鲁夫写过一本书，书名就叫《只有偏执狂才能生存》，很受欢迎。有一家德国软件公司三十年来就坚持只生产一种产品，而世界10家最赚钱的公司里有9家都使用它的软件，这家公司就是大名鼎鼎的SAP。历数中外著名的商业巨头，没有一个人是随随便便就成功的，他们的秘诀就是比别人多走一步。

    主动去承担任务

    工作中，面对不期而遇的突发事件，若能从正面进行回应就能抓住机会。机会并不重要，重要的是抓住机会。20岁左右的安德鲁·卡内基当年进匹兹堡铁路公司没多久，很希望做电报员，但苦于没有机会。一天早晨，他刚进办公室，就听见呼叫匹兹堡的信号特别强烈。凭着直觉，他认为有人迫切希望联系。但电报员不在，他虽然从来没有操作过电报机，但还是大着胆子做出应答，让纸带走了起来。信号来自费城，要立刻给匹兹堡发一个通知，问能否接收？他回答说，如果能慢一点发，他可以试着收报。结果，他成功地收到信息，上司干脆让他做了电报员。

    卡内基并没有做出多大的实际贡献，他所做的几乎每个职员都能做，但他主动去承担责任的意识却是许多员工没有的。卡内基赢首先是赢在意识上。

    如果卡内基墨守成规，不管不问，也没有人会责备他。但是他积极主动去工作，保持通信畅通，解决了出现的问题，别人对他的看法就发生了重大变化。正因为主动承担任务，抓住了机会，才使他从一群资格比他老的职员中脱颖而出，卡内基正是正面思维的代表。

    走出过去

    许多员工不能全身心投入工作，是因为他们没有走出曾经的纠葛，成了过去经历的牺牲品。错了可以改，输了可以赢，坏了可以好。作家伊莎贝拉·霍拉就指出：“只要你不原谅，过去那些破事就会继续占用你头脑里有限的空间。”原谅别人的最大受益者往往是自己，这是精神的自我解放。阿里巴巴总裁马云招人，就不要那些哭丧着脸的人，没有麻烦他就哭了，有点问题还了得吗？

    负面和正面只隔一层窗户纸

    负面思维是弱者的思维，往往以不合理的情绪展现出来。它有8种表象：生气发火；随时抱怨；嫉妒诋毁；固执武断；轻言放弃；逃避困难；不讲效率；逃避学习。

    事件本身并没有错，错的是人类对该事件的认知，负面思维就是由错误的认知和信念导致的：非此即彼，不是爱人就是仇人；以偏概全，摸到鼻子就是大象；灾难化，遇到一点麻烦就说一切都完了；消极主义，小小的失误都念念不忘；情绪推理，看着你就觉得你是叛徒。

    这些负面思维的危害甚大：丧失机会、职位不保、不能升职、公司倒闭。负面思维的员工，工作中画地为牢，作茧自缚，自欺欺人。只有依靠正面思维，才能打破心灵的枷锁，进入到随心所欲的境界。

    一切心理问题和心理疾病都是负面思维的结果，正面思维的人没有一个会有心理问题。思维的正与负是职场成与败的分水岭。有正面思维，负面思维就没有立足之地。正面思维是负面思维的天敌，用正面思维来置换负面思维，是事业成功和自我实现的惟一途径，也是一生幸福的保障。

    从负面思维过渡到正面思维，往往并不是隔着铜墙铁壁，而只是一层窗户纸而已。只要你意识到某个念头是负面的，从相反方向想就可以。人非草木，孰能无脑，可以自己控制自己。当然，需要克服一下思维的惰性，惰性是逐渐形成的，就可以逐渐戒除掉。经过努力，人人能够正面思维，父母能够正面激励孩子，领导能够正面激励部下。

    正面思维从认知上改变命运

    我们看到，一切文明成果都是正面思维的结果，它的本质就是发挥人的主观能动性，体现人的潜力和创造性。管理大师彼得·德鲁克说：“当前社会不是一场技术的革命，也不是软件、速度的革命，而是一场观念上的革命。” 只有观念变了，命运才会随之而变，蒙牛集团董事长牛根生深谐此道，他说：“财富不是在口袋里，而是在脑袋里。”正因为思想有这样的境界，所以牛总的财富多得口袋都装不下，最后，还把它们都捐出来。

    正面思维帮助人们从认知上改变命运，每个人都应该学会用正面思维来管理自己的自我意识，管理好自己的自我意识就是管理好自己的命运。专家们认为，目前，一般人的大脑只开发了百分之十左右，而正面思维则可以充分地、成倍地调动大脑的潜能，它使得个人生产力得到极大的释放，员工因此而真正成为增值的资产，小我变成大我，组织则充满勃勃生机，基业借此思维利器，因而常青。

    半部《论语》治天下，一部正面活天下。打入500强，需要正面思维；民族复兴，需要正面思维；自我实现，需要正面思维。企业、政府部门、社会团体、学校医院，任何有组织的地方、有人类活动的场合，都离不开正面思维。正面思维是圣人的思维，给人一双慧眼，帮助员工脱胎换骨，把职场变成天堂。