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调查:企业要不要信仰 【字体:
调查:企业要不要信仰
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http://manage.org.cn 2007-2-28 9:44:03 作者:CMC 来源:中国管理传播网
  调查主题:

  企业要不要信仰

  调查策划:

  《新智囊》杂志    中国管理传播网

  调查背景:

  在过去的三十年中,驱动今日中国商业世界形成的力量,主要来自于物质上的饥渴感,商人们往往是来自于社会边缘,被一种改变贫困的热望驱动着,开始了一场幸存者游戏,他们面临的是一个对新兴财富充满着不信任的社会环境,并深深的受制于政治力量的影响,进而发展出一种幸存者的商业哲学--人们用继续生存下去的疲于奔命,取代对于商业活动的意义的思考。

  企业归根结底是赢利性的组织,但企业存在必然要找到自己存在的理由和生存信仰。不知道为什么而存在,就会陷入到为了赚钱而赚钱的圈子中去,员工感到没有希望,组织没有生机。企业没有自己生存信仰,就容易在前进的过程中走弯路,甚至迷失方向误入歧途。

  企业发展到某个临界点,就需要借助文化来提升企业发展的动力,而文化的最尖端就是信仰。企业的竞争最终将发展到道德的竞争和文化的竞争。

  调查文件:

一、你认为企业是否需要信仰(价值观)?
  1、 非常需要
  2、 适合的就是合理的
  3、 企业的目的就是赢利,不需要信仰
  4、 说不清

二、你认为中国企业目前是否存在信仰危机?
  1、 非常严重
  2、 存在
  3、 不太严重
  4、 不存在
  5、 说不清

三、你是否认同这样一种说法——“中国企业已经一步步从注重产品、注重服务、注重管理发展到注重文化,最后将发展到注重商业伦理,乃至注重企业信仰。”
  1、 非常认同
  2、 认同
  3、 不太认同
  4、 不认同
  5、 说不清

四、目前,有中国企业把一些宗教的理念和形式引入了企业管理之中,你认为这种做法
  1、 非常有效
  2、 只是引进宗教的形式而已
  3、 只是个案,没有推广价值
  4、 说不清

五、你认为像三株、德隆等中国企业的迅速兴衰是否同企业信仰存在联系?
  1、 非常相关
  2、 只是经营问题,与信仰无关
  3、 说不清

六、企业提出信仰(价值观)非常容易,但靠什么力量使自己信奉?
  1、 宗教力量
  2、 企业文化
  3、 社会文化导向
  4、 外部压力
  5、 不知道

 

 

 
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