第一部分

    据分析称：2006年，中国中小企业信息化整体形势发展较为稳健: 越来越多的中小企业从观望转变到亲自“趟水”，开始了信息化之旅。
     “上ERP是找死，不上ERP是等死。”多年前，联想董事长柳传志的这句话声明远扬。如今，企业越来越多谈论的不再是上不上信息化，而是如何上的问题。
信息化在您的企业发展如何？
    欢迎参加我们的调查，您的意见有机会成为我们即将举办的“服务创造价值”管理沙龙的议题，并受邀作为嘉宾参加沙龙，与管理专家面对面交流。

1、您认为企业信息化可以为企业带来：（多选）
  1、 流程优化
  2、 提高效率
  3、 降低成本
  4、 规范管理
  5、 其他

2、您的公司目前使用哪些管理工具/系统：（多选）
  1、 办公自动化（OA）
  2、 财务管理
  3、 进销存管理
  4、 企业资源管理系统（ERP）
  5、 其他

3、您的公司未来将会选择哪些管理工具/系统：（多选）
  1、 供应链管理系统（SCM）
  2、 计算机辅助设计系统（CAD）
  3、 客户关系管理系统（CRM）
  4、 人力资源管理系统（HRM）
  5、 面向服务的架构（SOA）
  6、 其他

4、您的公司在选择管理工具或相关产品时看重的因素包括：（多选）
  1、 功能可扩展
  2、 兼容性
  3、 品牌
  4、 升级服务
  5、 稳定性
  6、 性价比
  7、 其他

5、您是通过哪些渠道了解管理工具及相关产品的：（多选）
  1、 厂商网站
  2、 媒体广告与专区
  3、 应用方案与案例
  4、 专业技术文章
  5、 专业研讨会/沙龙/论坛
  6、 其他

第二部分

    企业信息化早已不再是技术问题，而是基于管理层面的问题。越来越多的管理工具不再仅仅是工具，而是方法，甚至理念。ERP就是一个很好的范例。如今，SOA（面向服务的架构）以相同的处境摆在了中国企业管理者面前。
    Service Oriented Architecture（SOA）是一种企业架构。和其它企业架构方法相比，其的不同之处在于SOA提供的业务敏捷性。业务敏捷性是指企业对变更快速和有效地进行响应、并且利用变更来得到竞争优势的能力。对架构设计师来说，创建一个业务敏捷的架构意味着创建这样一个IT架构，它可以满足当前还未知的业务需求。

    我们将在3月以SOA为主题举办研讨沙龙，以上您的意见有机会成为沙龙讨论的议题，并受邀作为嘉宾参加沙龙，与管理专家面对面交流。

6、对于面向服务的架构-SOA，您的公司：
  1、 已经实施
  2、 计划实施
  3、 尚在认识了解

7、您认为SOA在您的公司实施的难点在于：
  1、 风险高
  2、 成本大
  3、 价值体现周期长
  4、 技术融合上存在问题
  5、 公司性质不适合
  6、 其他

8、您比较熟知以下哪些SOA供应商：
  1、 IBM
  2、 BEA
  3、 甲骨文
  4、 SAP
  5、 微软
  6、 惠普
  7、 其他

第三部分

    请填写以下信息，我们将在会前与您取得联系：

9、针对SOA，您需要解答的疑问有：

10、姓名：
11、公司：
12、职务：
13、电话：
14、邮箱：

第四部分

15、您的公司性质：
  1、 港澳台及外商投资企业
  2、 个体私营企业
  3、 股份合作制企业
  4、 股份有限公司
  5、 国有独资或国有控股企业
  6、 集体企业
  7、 有限责任公司
  8、 其他

16、您所从事的行业： 

17、公司的人员规模：
  1、 100以下
  2、 101-500
  3、 501-1000
  4、 1001-5000
  5、 5001以上

18、公司主体运营时间：
  1、 3年以下  2、 3-5年  3、 6-10年  4、 11-30年  5、 30年以上

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