2007年2月2日由智囊传媒与诺维信中国联合主办的诺维信企业观察站首期沙龙在北京举办，本次沙龙主题为“企业可持续发展与管理创新”。中国管理传播网独家图文直播。图为中央党校国际战略研究所黄全胜发言。

傅强：

　　我能听听黄博士的意见吗？

黄全胜：

　　我是中央党员国际战略所的博士，我讲几点：

一、我看诺维信。

　　相见恨晚的诺维信，理由两个：一个是中国第一届环保科班的硕士，而且在环保局工作过，在中国最大的环保公司做投资总监，现在也在做一些东西。我们党校研究的重点就是中国的能源和环境生态安全，我的毕业论文也是写中国环境安全与环境外交。

　　1、诺维信是本土化的专家。

　　以前老是讲民族才是世界的，从诺维信的成功，我们应该返过来思考，全球化的必须是本土化的。大家今天看到，这么暖的空调我也没脱掉羽绒服，我不是故意的，说明什么意思呢？我在深圳呆了十年，澳洲呆了两年，最近在北京，时间又不长，所以我作为中国的公民连穿衣戴帽的习惯都还没有本土化。诺维信这个丹麦的公司，在北京做这样的事情，所以，在这里我们要向诺维信学习。

　　2、诺维信是一个负责任的企业。

　　中国党和政府讲就是做负责任的大国，这其中就涵盖了可持续发展，当然还有政治含义、文化含义。诺维信是一个负责任的企业，是丹麦政府、丹麦国家、丹麦民族、欧洲文明在中国很好的名片。也可以称为对中国的企业来讲，或者在中国境内的外商和合作企业来讲，环境友好型企业的典范。3、诺维信是生物工业催化剂领域的科技引擎，可以做生物工业的助推器。

　　给诺维信提几点建议。

　　1、在中国来讲，环境安全作为发展中的大国，非常有必要强调这些东西。中国入世以后提出一个问题，中国的环保生态领域的NGO是茁壮成长，从媒体、法律的角度还不太成熟，他们忍受了若干的艰难、朴素，老百姓随着官员环保意识的崛起，环保压力、国际压力的加大，中国环保的NGO也成长很快。诺维信作为跨国企业，跟中国很优秀的NGO进行合作，我觉得是非常高雅的合作。

　　2、我建议诺维信在营销渠道方面，在这样一个辞旧迎新的阶段，作为高管应该做一个诚信的评估。比如在综合管理方面，要按照一定的方面管理，比如融资、财务等，你们在组织架构方面可以针对中国的发展和理论规划，包括跟中国政府、中国企业，给中国企业示范，跟中国政府友好，做到这两点才可以真正的可持续发展。采取什么样的管理架构，有没有可以调整的方法？另外在渠道营销方面做一些计划，因为你们的产品非常有高科技含量的特色，但是实际距离应用的领域行业很远。有一句话叫“谈可持续发展是从摇篮到坟墓”，你们的产品有做面包的，也有处理废水等等，纺织业、皮革是身上穿的等，你们要对营销渠道进行梳理。你们应该有专门的渠道，进行营销管理，我感觉诺维信主打的产业目前主流的和将来3、5年在中国成长的，我感觉到了亮点，讲到乙醇酒精，这都是在中国环保中生态领域充满激情的领域。现在不应该探讨做什么，而是如何做的问题。

二、谈一下发展观的问题

　　我们看一下三代政府，从邓小平到江泽民，第三代领导人提出发展是执政兴国的第一要务，再到胡、温亲征提出科学发展观，我觉得不是一种简单的政治概念的表达，而是有非常丰富的理论到实践，实践再调整理论的过程的体现。为什么发展重点放在科学？科学的内涵不仅仅理解成可持续发展，这两个不能画等号。诺维信从事的行业主要在能源、环保、生态，恰恰就是在科学发展的角度更多的内涵是社会层面和政治层面，包括文化层面。有一点建议就是科学发展观，最后到可持续发展。最近我马上有一篇论文要发表，有兴趣大家可以看一下。《正确认识与循环经济有关的四大关系》：循环经济与资源节约的关系；循环经济与环境友好的关系；循环经济与科学发展的关系；循环经济与和谐社会的关系。从理论和实践层面它们的本质和目标是完全趋同的。三、中国为什么这么多环境问题，究竟怎么样才能解决？

　　秘书长说了，20年了可持续发展还在提，我也有同感，因为20年以前我就到环保局工作了。现在讲一下我的看法。首先，我回顾了三代领导人发展观的演变，同时我的观点是有什么样的发展观就有什么样的政绩考核观。中国有一个很根本的问题，并不在于没有有文化的人，不懂环保的人，也不在于我们的环保意识是不是处在朦胧状态。恰恰是我们有很多环保专业人员，包括柳总也是，关键的问题是有什么样的发展观就有什么样的政绩观点。为什么中组部用科学发展观来调整党政领导干部的绩效考核，希望在这一轮的调整中融入更多可持续发展的思想，变成不仅仅是坐而论道，恰恰是起而整之，我说这个话可能悲观一点，但是我对中国未来的发展是充满希望的，所以我们要用客观、严肃的态度去看中国的环保问题，用科学发展观进行党政干部的考核恰恰是绿色GDP的提出，虽然有很大的争议，但是毕竟是代表一种方向，也就回到我们今天反复讨论的相当大的篇幅在讨论可持续发展问题，恰恰代表了人类社会一个最合适、最持续、最长久、最能道德和谐的发展道路。诺维信是符合了这个方向，中国也将符合这个方向，只是任重道远。四、可持续发展背后的基础是什么？

　　对于可持续发展背后的基础，刚才陈总也讲到，资源的短缺，中国是一个人口大国。我跟陈总不同的意见是中国是资源存量的大国，绝对是人均资源拥有量的贫国。我们的资源人均量非常少。第二个特点是，上帝跟中国过不去，中国很多东西都不缺，但是恰恰用的东西都不在中国产地，比如我们经常讲的北电南运、西气东输，诸如此类，很多东西是恰恰我们想用的，不在它需要用的地方。除了资源瓶颈以外，从社会学、哲学、政治学的角度，讲可持续发展提出的理念是什么？实际是强调了代技工具，说白了当代人和将来人，怎么样面对我们的资源，面对环节，怎么样创造，怎么样生存？实际上是生存道德的问题。

　　另外，从环境保护来讲，中国这几年的发展，美国是最明显。日本人嫉妒中国，实际上中国和日本想成为亚洲第一大国，在争夺亚洲第一把交椅的位置，所以日本充满醋意。在这种背景下，日本人吃醋，提出中国威胁论，美国捡到一根救命稻草，于是中国威胁论欧洲也有声音。所以中国政府现在需要做的是什么？中国机遇论。中国机遇论的根本之道，在新的世纪，包括现在中国的环境和生态污染已经成为中国国家安全和可持续发展的非传统因素，已经到了刻不容缓，必须解决的时候。全国人大副委员长，前一段时间带队，走了中国内地很多省份，包括山西、陕西，用了很多报告的表述都让人触目惊心。诺维信致力于发展的业务点，恰恰符合了中国政府的发展方向，你们企业提出的概念，刚好是中国政府大力推行的。再一个是社会、企业、政府的三角关系，和谐社会首先来自于和谐企业，和谐环境。中国现在面临很多环保问题，刚才也谈到京都议定书、全球变暖。现在，清华大学也有好几个学者在关注京都议定书的问题，中国是5年的WTO的过渡期，06年已经结束，07年掀开一页，要正面的面对狼和羊的问题。恰恰如果今天讲环保，讲生物术语叫生物多样化，一个优秀的可持续生态系统，绝对不是全是狼，或者全是羊，恰恰应该是有狼有羊，有虫有草。所以，中国企业可以学诺维信，但未必要赶上诺维信。

　　从社会的层面讲一下我的感受，包括中国现在面临的问题，绿色壁垒。回到最开始赵老师、孙老师提的概念，中国的经济与环保，发展与环保，为什么老是解决不好？刚才提出一个观点，有什么样的发展观就有什么样的政绩考核观。直接决定父母官在执政一方怎么样对待环保？另外，中国长期解决不好的问题就是环保与经济是两张皮，你发展你的，我破坏我的。如果任何一个企业自己做好，自己跟自己过不去，体现社会责任的话，返过来不承担社会责任的人占了便宜。所以，中国环保的改革就是要通过制度化，把外部成本内在化，只有这样中国才可以进步。当一天诺维信在中国已经不能成为环境友好型企业的时候，中国就已经比丹麦更加有社会责任了，更加有环保概念。中国的问题实际上非常多，我们谈局部的时候非常有深度，恰恰在解决的时候会非常遥远。关键我们要有信心，从环保的角度，只有一个地球，所以大家应该共同的努力，对中国的环境负责，也是对世界的环境负责，大家应该充满希望，我们是正面和严肃面对现在的问题，绝对对中国的未来是充满希望的。

　　比如中国软势力的构建，恰恰是中国很大的遗憾，改革开放20几年，洋为中用的东西，从政府到企业到社会关注的太多，而恰恰中国最大的希望也是中国目前最大的挑战，就是中华民族古为今用的东西太少了。现在关于第三次改革的争论，中国的改革究竟是继续还是停下来？背后有很多东西不是中国不知道怎么干？恰恰是考核官、政绩官，另外是部门利益的问题，官本位的问题。像秘书长她已经对循环经济研究很多了，中国也走了很多地方，她最有发言权，为什么她有一些事情想不到，做不到呢？也就是本位主义的问题。比如我们搞能源研究，中国的能源管理部门的体制改来改去，中国的体制改了多少年，现在能源行业的领导说你们别再写这些文章了，就这么干下去吧！大家折腾来折腾去，房子又得重新调，很多东西中国不知道该怎么干了，确实人太多了。回到姜老师说的观点，生存与发展的问题，家里生存都成问题，还谈什么环保，这也是问题。不管怎么样，归根到底中国有很多问题，很传统的老话，公平与教育的问题，政府对企业的发展疏还是堵的问题，包括意识形态、文化产业。收和放的问题，股市、房地产问题，计划与市场的问题，有形的手和无形的手，还有代技工的问题，谈了很多。劳动所得一次分配，政府调节二次分配，社会致富的企业和个人，捐赠慈善，社区解决的三次问题，太多问题。不管怎么样，我个人的观点是诺维信是一个非常值得尊重的环保领域的典范的研发领袖和供应商，应该受到中国政府的高度重视，在中国市场也大有可为，我们愿意能够尽一些绵薄之力。

　　今天很高兴认识这么多名家，领导、学者、专家。谢谢！