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世界杯带来新看点,且看足球和管理的完美结合 【字体:
世界杯带来新看点,且看足球和管理的完美结合
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http://manage.org.cn 2006-7-5 13:58:22 作者:佚名 来源:本站原创

  2006年,全世界又迎来了一个足球年;毋庸置疑,在6月份,足球是唯一的主角。在全国球迷享受视觉大餐的同时,来自英国的西奥?西奥博尔德先生也给经理人上了一堂精彩的“整体足球课”。

  赛前准备:足球中蕴含的管理智慧

  西奥·西奥博尔德,英国著名商业畅销书作家、知名的企业管理顾问及公众演说家,《完美游戏》作者。西奥?西奥博尔德曾服务于英国特许人力发展协会(CIPD),并曾在BBC担任管理职务。同时,他也是一个铁杆球迷。深谙管理之道的他,在观看足球比赛的同时,发现了足球与管理惊人的相通之处。于是他联合兰凯斯特大学(LancasterUniversity)组织心理和健康学教授、英国管理学院院长卡里?库伯一起,对足球中蕴含的管理智慧进行深层次的挖掘,为我们奉献了《完美游戏:经理人的整体足球课》(BusinessAndTheBeautifulGame)一书。

  作者在帮助读者做眼球和思维的热身运动时,不仅把本书的大略内容做了一些比目录更为精彩和吸引人的介绍,更不忘记建议读者几种可行的阅读方式——你喜欢循规蹈矩,那就按部就班地读;你喜欢闪烁跳跃,那就选取精彩,并提醒读者们不要因为只着眼精彩,而丢掉整体性——这种细致的关怀,既可看出作者对读者的关心,更可看出对自己作品的骄傲和自信之情——随你怎么看,保证让你受益匪浅!

  上半场:把管理当踢球

  按通常理解,管理是一个学科,一门学问,一种综合的智慧,而足球虽然是一项体育运动,却也是一门学问,一种综合的智慧。

  但若把管理比喻为一场球赛,把足球运动看成管理行动,这个创意可够新鲜、奇特了。可话说回来,管理既然能水煮、能麻辣,就同样也能踢、能顶、能撞,就看你会不会。

  也许你是位足球爱好者,能在球场上踢球、控球、带球、射门,一展身手,可你会在企业管理中成功地踢球、控球、带球、射门吗?

  也许你知道如何在足球比赛前做准备工作、训练和热身活动,可你知道如何在执行项目前做准备工作、训练和热身活动吗?

  也许你了解每个球员的特点、体能、技术特长,可你知道球队是如何把一个普通球员培养成万人瞩目和敬仰的世界巨星的吗?

  把管理当踢球,这就叫创造!从阅读中我们可看出,两位作者的创造性确实非同一般,这些你无法解释的问题,他们都知道怎么做,并且在书中也告诉了你该怎么做!

  下半场:把踢球当管理

  本书用机智而智慧的观察和分析,把足球运动和商业管理作了非常准确、生动而科学的类比。作者颇具匠心地将两者结合起来,从独特的视角中提出了这样一个概念:企业管理实质上就是一场严峻的足球比赛。

  足球场上强弱易势、胜败转换,可谓再平常不过的事了。有时候,一支看起来夺冠呼声很高的强势球队,却在一连串的失误中节节败退,尚未挺进决赛,就被无情地踢出球场、铩羽而归。很显然,它是败在了自己手上,是自己把自己的冠军梦给击碎了,致使胜利离自己越来越远。

  这恰如某些实力强大的企业,原本在竞争中胜出的机会很大,却由于一个又一个急火攻心的错误决策,或不顾结果一意孤行的莽撞之举,最终使优势尽失、强势易手,陷入到危险的泥潭中,不得不与胜利饮痛道别。

  又如,足球是一项集体运动,是11个人的战争,任何个体,哪怕是再优秀的个体都无法主导比赛的最终结果。每个队员只有抱持“为团队荣誉而战”的信念,发挥以一当十、以十当百的威力,才能战胜对手,荣捧金杯。

  企业又何尝不是如此?单枪匹马和孤军奋战对如今复杂多变、风险系数日增的市场竞争越来越不适用,更无法引导企业走向胜利。正如微软现任CEO史蒂夫?鲍尔默所言:“一个人只是单翼天使,两个人抱在一起才能展翅高飞。”毫无疑问,力量来自团结与协作!力量来自相互支撑与奉献!只有将企业中每个个体的优势转化为企业整体的竞争实力,将单个人的力量凝聚为一股强大且威力无比的集体势能,通过每个成员通力合作、协同作战,并以团队获胜为最高目标,才能使企业在竞争中底气更足、后劲更大。

  此外,“得势不得分”的尴尬,也常出现在足球比赛中:甲队以排山倒海的气势全线压境,在乙队门前一阵狂轰烂炸,大有迅速将乙队清剿出局之势,然而,七、八脚抽射不是把球打在门柱上,就是球从门梁飞出,结果,甲队忙活了半天就是一球没进。乙队虽处劣势,被对手打得几乎无招架之力,但他们依然顽强地坚守在自家球门前,并且一旦瞄准有利机会决不轻易放过。令人惊叹的是,仅仅一次远射,他们便洞穿甲队球门,并将这一成绩维持到终场哨声吹响,使气焰嚣张的甲队颜面尽失……

  这好比商战中的“赔本赚吆喝”——某些企业风风光光、炫目抢眼的背后却是颗粒无收的凄惨和凄凉;另一些企业不事张扬,逮住机会果敢出击,强调行动与结果高度统一,以至于收获丰盛。显然,前者赚到了眼球,却没挣得利润;后者则将“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”演绎得精妙绝伦,拥有了赢的力量。

  终场点评:西奥博尔德的中国之行

  2006年6月20日,西奥·西奥博尔德先生应中央电视台《对话》节目邀请来到中国。上午10点,西奥博尔德在中国铁道出版社举行了媒体见面会。会上西奥博尔德用幽默风趣的语言巧妙地融合了足球与管理。他还谈到了英格兰队在本届世界杯的表现,并和书中的理论进行了类比。西奥博尔德不愧为演说家,在言谈中丝毫没有传统英国人的拘谨,反而是妙语连珠,赢得了在场人员的阵阵掌声。

  媒体见面会之后,西奥博尔德又马上辗转中央电视台,参加《对话》节目的录制。虽然不谙中文,但是在翻译的帮助下,西奥博尔德还是和中国嘉宾进行了顺畅的交流。青岛啤酒总裁金志国和万达总裁王健林本身就是超级球迷,山东队和大连队又是中国足球界的翘楚,所以三人在这个话题上滔滔不绝。因为是热门话题,在录制期间,西奥博尔德也接受了观众的“轮番轰炸”,西奥博尔德一一进行了解答,和观众进行了很好的互动。

  6月21日晚上7点,西奥博尔德应清华大学之邀,进行了题为“足球中的管理智慧”的演讲。而当天正好是英格兰和瑞典队的比赛日。演讲台上的西奥博尔德和战场上的英格兰队一样从容,因为英格兰早已铁定出线,而现场的反响也宣告了西奥博尔德在中国是多么受欢迎。

  在德国世界杯如火如荼进行的同时,西奥博尔德也给中国的经理人带来了一道盛宴。管理本身就是累神的事,所以我们欢迎更多像西奥博尔德这样的作者,能够用自己的学识,把理论变活泼,化枯燥为神奇!

 
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