如何看待职业生涯规划
1、您认为员工应该忠诚企业，还是忠诚职业？
1、
企业 2、
职业 3、
二者兼顾 4、
其他
2、您所在的企业是否做过员工职业生涯规划？
1、
实施过，效果很好 2、
实施过，效果不明显 3、
建立有相关制度或文件，但没有实施过 4、
尚未做过 5、
其他
3、您认为在知本时代，企业职业生涯开发管理有哪些作用？(多选）
1、
保留和发展忠诚员工 2、
加强企业价值观建设 3、
利于企业持续经营 4、
化解企业目标与员工发展之间的矛盾 5、
开发员工潜能 6、
其他
4、您认为一个成功的企业职业开发管理体系，需要具备的3个最重要特征是什么？
1、
与组织战略与经营目标保持一致 2、
建立企业职业开发管理的正式制度 3、
设立专门的岗位负责职业开发工作 4、
员工上级的积极参与 5、
员工的参与 6、
员工离职率降低 7、
为员工提供职业发展的辅导与培训 8、
其他
5、您如何看待“联想不是家”的说法？
1、
很正常，企业不可能成为家 2、
不合理，企业应该成为员工可以依赖的“家”，对员工负责 3、
其他
6、如果企业建立职业开发管理体系，您认为第一步需要做什么？
1、
观察老板的意思 2、
建立企业职业开发管理制度 3、
调查员工需求 4、
寻求职业生涯相关的咨询公司或专业人士的指导 5、
其他
7、你最想从工作中获得的是什么？ （可以选2个）
1、
工作作为收入的来源 2、
工作为了自我实现 3、
工作代表了一种贡献 4、
工作作为一个家庭式的根据地 5、
工作作为能力的体现 6、
工作是一种乐趣 7、
工作是一场比赛 8、
其他
8、您如何看待李一男回归华为？
1、
对华为价值观的认可与忠诚 2、
适合的职业发展舞台 3、
屈服于资本等外界力量 4、
其他
9、如果进行职业生涯开发与管理的谈论，您是否愿意参与？
1、
非常愿意 2、
有机会可以考虑 3、
无所谓 4、
不愿意
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