背景

　　5月28日，深圳华为公司员工、25岁的胡新宇因病毒性脑炎死亡。此时，距他进入华为工作，仅仅一年左右的时间。在这一年中，胡新宇经常加班加点，在公司打地铺过夜。华为新闻发言人傅军随后表示，虽然过度劳累与胡新宇死亡不构成直接的因果关系，但确实也有相关性。

　　声音

　　死亡事件将华为的“狼性”文化、床垫文化推上了公众看台。自创立以来，该企业一直大力推崇“狼性”文化，推崇员工在办公桌下放床垫，“累了睡，醒了爬起来再干”的床垫文化，其高层领导人曾在多个场合表示，这样的企业文化对于创造华为经济上的辉煌功不可没。

　　有人说，企业文化是企业自己的事情，只要领导满意、职工同意就成。但是，如果企业文化演变成了加班文化，成了仅仅为管理者服务、不问职工需求的“单边”文化，成了可能使员工的精神、肉体甚至生命都受到侵害的“文化”，它还是企业自己的事情吗？

　　长期以来，人们都把企业要求员工如何兢兢业业，如何讲奉献精神看成是理所应当的事情。但是，我们是否还应该追问，企业除了给职工发工资之外，还应该为他们做些什么？企业领导人应该引领、倡导一种什么样的企业文化？职工需要的，又是什么样的企业文化？

　　危险信号：加班成为企业文化