《如何发奖金》

　　发奖金不是万能的，不发奖金是万万不能的

　　每年年终，老板、经理最最头疼，所有员工最最期待的事情就是--发奖金！

　　奖金是把双刃剑，用好了，所向披靡，用不好，反伤其身

　　那么，应当如何发好众人瞩目的奖金呢？

　　著名人力资源管理专家带您进入发奖金的新境界！

　　内容简介

　　本书集中论述如何设计奖金的理念和方法。为了方便人力资源管理者和企业经营管理者理解学习这些理念和方法，作者并没有采用教材式的繁冗论述，而是抓住企业奖金设计实践中最关键的几个问题（给谁发，按照什么标准发，发多少，什么时候发等），通过对这些问题的讲解，让读者在很短时间里明白发奖金的学问。

　　本书的风格，延续了作者人力资源畅销作品《奔跑的蜈蚣》的轻松与睿智。作者数年培训实战中，以这种方式帮助上百家公司人力部门和领导层理解了奖金设计的理念和方法，受到人力资源管理者和企业管理者的高度赞誉。

　　作者简介

　　蔡巍、姜定维

　　深圳普方咨询公司资深顾问师，权威人力资源绩效管理实战专家。擅长于人力资源管理，特别在绩效与薪酬体系设计方面有很深造诣，形成了自己特有的实战方法；曾为大型企业集团、上市公司、连锁业集团、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。

　　蔡巍先生与姜定维先生在2002年、2003年合著出版绩效管理图书《奔跑的蜈蚣--以考核促进成长》及薪酬管理图书《吹口哨的黄牛--以薪酬留住人才》，被微软、IBM、联想等500强企业，中华英才网、中人网等业内网络媒体，《人力资本》、《赢周刊》等100余家平面媒体多次推荐，名列国内各大经管图书排行榜，多次重印，获得了企业界良好的评价。

　　目录

　　第一章要不要发奖金

　　第二章按照什么标准发奖金

　　第三章奖金发给谁

　　第四章什么时候发奖金

　　第五章怎么发奖金

　　第六章发奖金的核心问题--公平

　　第七章拿多少利润出来发奖金才合适

　　第八章奖金制度的推行