作者：（美）福斯特，（美）卡普兰著，唐锦超译

　　出版社：人民大学出版社

　　内容提要

　　美籍奥地利经济学家熊彼德在五十多年前提出的“创造性破坏”、“企业家精神”、“创新”，如今已成为企业变革的核心概念。

　　作者在麦肯锡的协助下，经过十余年，收集了40年来横跨十五大产业、千余家企业的绩效，组建了“麦肯锡企业绩效资料库”。通过分析，作者指出企业运营面临的重大改变的必然性，即“不连续性”或“断层”。

　　企业长期运营其绩效的增长是有局限性的，不连续性其实就是市场中创造性破坏发难的结果。当某个名不见经传的新竞争者掌握了更以让消费者接受的新产品和新技术时，市场会毫不迟疑地接受，而原本在产业中长期占据优势的企业则可能一举被击败。

　　作者在《创造性破坏》中分析的企业，让人触目惊心、给人警示。

　　作者简介

　　理查德·福斯特，耶鲁大学工程及应用科学博士，麦肯锡咨询公司资深合伙人兼董事。

　　于1973年加入麦肯锡，在1977年获选为合伙人，并于1982年成为资深合伙人。

　　福斯特在麦肯锡曾为五十多个产业部门提供过咨询服务，最主要的领域包括医疗产品、制药业、影像、电子业、化学业、消费性产品、零售业以及资产管理产业。在过去的25年间，他特别专注于改善大型组织在成长与创新方面的绩效表现。

　　此外，他于1986年出版的《S曲线：创新技术的发展趋势》，被《华尔街日报》评选为核年度前五大最佳商业类图书之一。