31.龟兔赛跑

　　每当我想到过量制造的无效劳动和浪费时，就常常讲起龟兔赛跑的寓言来。

　　我想说的就是，在生产现场，以“需要数量”为大前提，象不眠不休的乌龟那样前进，比起白天睡大觉的敏捷的狡兔来，要浪费时间少，更为可取。

　　只有所有的人都成为这种乌龟，丰田生产方式才能建立起来。

　　也曾有过高性能的机器在理想的环境中长期保持下去的情况。不过，高性能这个词的含意，并没有经过彻底的研究，实际上用得含糊不清。

　　所谓高性能的设备，有些是指加工精密度高说的，有些是指消耗能量少说的，也有些是指不易出故障说的。这些都是正确的看法。但是，出乎意外，有时却发现存在着错误的概念，认为“生产效率高的机器设备”等于“速度快的机器设备”。

　　在具备下述前提条件的情况下，即：由于提高速度，设备的“可动率”并没有降低；设备的寿命也不缩短；所需工时也不改变；生产的产品全部可以卖出，那么，加工速度快也可以说是生产效率高吧！

　　但是，所谓提高速度，理所当然地应该伴之以持续性。尽管如此，为数颇多的人还是宣传有了瞬时的速度即可提高效率。

　　这种不带有持续性的速度是如何没有意义，我们引证童年时代已很熟悉的“免子和乌龟”的故事，大概就足以说明了。

　　此外，还必须注意，当没有做出一种能经受这种高速度的设计时，提高速度就会相应地缩短筹命。

　　不能期待有什么价值，却声称提高生产率从而提高速度；或者没有持续力却宣传生产率下降从而降低速度，对这些现象加以抵制看来是有助于生产的。

　　然而，实际上却恰恰相反，它是对生产起障碍作用的，关于这一点，除了生产现场的管理、监督者之外，一切经营人员都应有深刻的认识。