17.把看板和台车结合使用

　　所谓“看板”就是指放在塑料袋里的纸卡片。“看板”的重要作用之一，就是生产现场作为连结上道工序和下道工序的情报。

　　“看板”总是同实物结合在一起，是“三及时”生产工具。现在谈谈“看板”和台车结合起来讲进一步有效地发挥作用的事例。

　　例如，在丰田汽车工业公司总厂，领走总装配线上的发动要或变速箱等部件，是用只能装一定数量的台车。例如使用这些台车搬运引擎时，当然上面挂着“看板”，而台车本身也具有“看板”的功能。换句话说总装配线旁的引擎数目只剩下基准数的三至五台时将各个引擎装配在车辆上的工程，就用空台车到前工程的装配线，用空台车换回一辆装着需要的发动机的台车。

　　原则上是要挂着“看板”的，但在这种情况下，即使没有挂着“看板”，通过前道工序和后道工序协商，来决定用几辆台车较为适宜等等这类提取制品的规则，那么，即使用筒单的号码卡片，也可收到同样的效果。这样，部件组装线即使想比需要的数量多制造成一些，没有台车便没有放置生产出的部件的地方，因此，过量制造的现象会自行制止。总装配线也是一样，不能拥有超出台车上装载的数量的部件。“看板”方式的基本思想如果渗透到生产现场，就会想出各种应用办法来。但是，再说一遍，就是一定不要忘记使用“看板”，这是一个原则问题。

　　再举一例，在汽车工厂的生产现场里，作为合理化的运送工具，使用用很多链式传送机。有的用链式传送机吊起部件进行涂饰，有的用它向生产线供应组装用的部件。这时如果没有“看板”就不允许把部件挂到吊钩上。

　　利用这种传送链搬运多种零件时，为准确无误地作到“何时、什么零件、只挂多少就行”这一点，要按能够进行平准化生产的间隔，把表示指定零部件的标志贴在传送链的吊钩上，表示只生产标示出来的零件，这就是设置一般称之为“指定坐席”的方法。这样“指定位置”随着传送机一起移动，但可以保持均衡的情况下，顺利地领取和供应必需的部件。