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[图文]《果敢决断》 【字体:
《果敢决断》
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http://manage.org.cn 2006-8-15 11:25:52 作者:[英]特里… 来源:上海人民出版社
  著者:[英]特里·吉伦

  编译者:李士林译

  丛书名:领导力译丛

  出版社:上海人民

  ISBN:7208063141F.1432

  版次:01版01次

  开本:32开

  装帧:平装

  页数:78

  市场价:¥11.00元

  内容简介:

  《决断》有助于你自然地感受信心,享受别人的尊敬,轻松地建立富有成效的工作关系,甚至是与“棘手”之人相处。具体包括:

  了解你为何那样处事,你的行为何时会适得其反,学会如何采取措施

  更好地了解他人

  控制你的情绪

  阻止他人违背你的意愿欺负、奉承或控制你

  获得易学的上手快的技巧

  制定你自己的决断战略

  作者简介

  特里·吉伦(TerryGillen)

  英国人事与发展特许研究所(CIPD)研究员和管理学院的成员。从公共领域到私人领域,以及咨询行业,他从事教育事业20余年。除了独立地为客户工作以外,他同时也在英国阿什里奇管理学院(AshridgeManagementCollege)和CIPD担任导师,为人事管理作出了重大贡献。其著作有:《同意!提升你的影响力》(Agreed!ImproveYourPowersofInfluence,1999),《人际关系技巧训练》(ExercisesforInterpersonalSkillsTraining,2000),《评估与绩效发展训练》(ExercisesinAppraisalandPerformanceDevelopment,1999),以及与约翰·阿戴尔(JohnAdair)合著的《阿戴尔关于管理能力提升的训练》(Adair’sManagementDevelopmentExercises,1997)等。

  目录

  导言

  1 了解决断

  良好的眼神交流,不卑不亢的语调,开放的体态,使用的语言--决断的四座基石能使你维护自己的权利,同时又能给予别人应有的尊重。

  2为什么我会这么做

  没有消极的、侵略性的或者是决断性的人,只有消极的、侵略性的或者是决断性的行为。

  3如何决断地思考

  决断地行动源于决断地思考。通过自我交谈以及仔细考察自己和他人的权利,能够促使你决断地思考。

  4如何决断地行动

  控制你的情绪,坚持你的立场。

  5 你的行动计划

  一颗小石子可以在池塘中激起涟漪,行动上的小小改变也会产生显著的结果。

 
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