编译者：王石泉译

　　丛书名：领导力译丛

　　出版社：上海人民

　　ISBN：7208063222F.1437

　　版次：01版01次

　　开本：32开

　　装帧：平装

　　页数：92

　　市场价:￥11.00元

　　内容简介：

　　《开好会议》将最大限度地优化你的时间（包括会前和会中），阐明你的目的和观点，提高你自己以及别人的行为绩效，使会议的整个程序具有特别的价值和成效。该书中在以下各方面为我们介绍和提供了丰富而实用的技巧与建议：

　　规划会议目标，设计切实可行的议程

　　决定与会人员、与会地点和开会时间

　　积极有效的主持，对于讨论的鼓励和激发、创新以及合理有效的决策

　　磨砺你的观察能力，交互式的倾听能力与质询能力

　　处理问题型的与会者

　　处理会议后续跟踪及工作推进，把决策变成行动

　　作者简介

　　帕特里·弗塞斯（PatrickForsyth）

　　在伦敦独立经营试金石培训与咨询公司(TouchstoneTrainingConsultancy)，专门从事市场、销售以及沟通技巧方面等的咨询与培训工作。弗塞斯开设了一些普通与特殊的公司内部管理培训的课程，同时还从事从撰稿、公司简介的设计到战略研究等广泛领域的咨询工作。弗塞斯写作并出版了许多关于销售、市场、培训、时间管理以及成功表述等领域的著作。

　　目录

　　导言

　　1会前准备

　　军队中有一个古老的谚语：“用在侦察上的时间一般都不会白费。”会前准备也是如此。因此，奠定一个健全良好的会议基础十分重要。

　　2会议引导

　　莎士比亚说：“当两人骑一匹马时，必须有人坐在后面。”开会的道理也是如此，有听者，也必须有会议主持人加以引导。

　　3参加会议

　　成功的会议并非随处可见。参加会议时要问自己两个问题：我能对本次会议做出什么贡献？我能从本次会上获得什么收获？

　　4开会的动力

　　许多时候，开会是为了促使事情的发生，这是与会者个人无法单独进行运作或仿效的。然而，开会不仅仅是人的集聚，还蕴涵着一种团队工作的动力。

　　5会后落实

　　会议之后的关键问题是要及时准确地对会上做出的决定进行贯彻落实，以使召开的会议能够产生预期的价值和效果。