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[图文]回归泰罗制,恶补科学管理基本功 【字体:
回归泰罗制,恶补科学管理基本功
--《16节科学管理课》出版
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http://manage.org.cn 2006-7-27 12:06:26 作者:未知 来源:本站原创

  著名经济学家厉以宁作序,中国作协副主席蒋子龙力荐!

  这是一本关于管理基本功与职业理念的本土化原创读本;

  16节科学管理课=16条基本法则=16本书=16道反思题;

  中国管理学界目前迫切需要的源于管理实践一线的本土化思考与研究成果。

  据调查统计,中国企业的平均寿命在7年左右,民营企业的平均寿命只有3年,中关村电子一条街5000家民营企业生存时间超过5年的不到9%;中国的中成药至今还没有得到美国FDA的认可,全球最大的中药企业不是在中药的发源地中国,而是日本的津村商社;为什么中式快餐在自家门口总是竞争不过洋快餐;为什么企业规模在快速发展,企业的竞争优势却没有获得相应的提升?为什么每年企业数量都在迅猛增长,但跻身于世界一流的企业却少之又少?为什么生产安全事故接连不断,屡禁不止?

  ------这一系列看似毫无关联的现象背后实质上有一个共同的根源:中国企业缺乏以泰罗制为精髓的科学管理基本功的系统培训(泰罗制的精髓就是精细化、标准化和数量化。泰罗第一次系统地把科学方法引入管理实践,使管理成了一门可供研究和传授的科学,开创了科学管理的崭新时代。“泰罗制”强调每个细节的规范,强调从起源到结果每个环节的过程控制)。

  东方出版社于2006年7月出版的《16节科学管理课》一书,为中国的国有及民营企业提供了一剂良药,也为所有企业提供了一本恶补科学管理课的极好教材。

  《16节科学管理课》以基础管理为主题,结合管理第一线的实践经验总结,同时也基于作者在社会生活、企业管理过程中所听所想并切身实践的话题,直面看似简单、容易却是我们各行各业最漠视、最薄弱的基础管理理念、方法以及相对应的职业精神建设中的各类问题。

  目前图书市场上的管理类图书巨多,质量较好的大多是国外的版权书,而真正基于中国企业管理实践需要、反映中国企业管理实践第一线,直击中国管理问题的症结,并对症下药的图书却很少。《16节科学管理课》从中国企业的实践管理,从我们每个人亲历的工作实践中总结中国企业管理、公共管理中的突出问题与普遍性问题,指出对以精细化、标准化、流程化、数量化为特征的科学管理的漠视是我们管理最薄弱、最基础的事项症结的源头。研究表明,中国企业与西方七个最发达国家的差距至少在一百年。为什么会有这么大的差距?为什么各行各业的管理与职业精神远远不能适应中国经济高速增长的要求?这些问题反过来又将会带来怎样的严重后果?实际上中国企业与西方成熟企业最大的差距是基础管理理念、方法、习惯的差距,最大的瓶颈是基础管理的薄弱。大家似乎都习惯于讨论企业文化、讨论做大做强,而忽视了最需要去做的及那些看似简单、容易、枯燥不能立竿见影的事情。只有建立在厚实的基础管理之上,回归管理的起源,补上科学管理这一课,我们才可以真正实现现代企业管理与企业管理的现代化。当每个人都能把标准化、流程化的理念体现在工作、生活、学习中的每一个细节,对任何事情从起源到结果的每一个细微环节都进行有效的过程控制,勤勉尽责,坚持不懈,长期积累,在干中学、学中干的过程中不断总结经验教训,有了这样的习惯,我们才可以谈到人的现代化,我们才可以建设现代化社会。万丈高楼平地起,现代化不是空中楼阁,不是好高骛远,不是舍近求远,不是假大空也不是“大概”、“可能”、“差不多”之类的敷衍与含糊,而是建立在精确到“毫秒”的准确判断、决策与执行上。

  全书分三个层面来论述主题。“细节--规范?--过程控制”是本书的第一个层面。细节是规范化管理的源头与最重要的基石,过程控制是强而有力的执行手段。而要夯实基础管理与科学管理,就需要一批敬业的人才,需要锤炼职业化的思维与基本精神,需要有尽责、敬业、坚持、积累的精神,需要有不找借口找方法、干中学学中干的理念。这是本书的第二个层面,第三个层面是作者从大量的实例中总结如何一科学理性的思维应对复杂多变的世界。三个层面相互交融、呼应,使读者在阅读的过程中,能不断产生共鸣,得到收获。

  本书的作者从事证券市场工作15年,曾任深圳证券所创业培训中心主任,为上千名上市公司、拟上市公司董事长、总经理进行培训,积累了大量的企业管理实践第一线的材料和案例,书中所涉及的案例及解决方案也都很有针对性和操作性。书中还有一篇作者与香港中文大学郎咸平教授关于中国高新技术企业创新管理的对话,内容尽管是针对高新技术企业,但对整个中国管理界都具有极大的借鉴意义。

  本书要点:

  1、从现象透析各行各业科学管理的普遍缺失,从科学精神与职业精神的融合认识人的现代化。

  2、西方的科学管理革命与现代工商文明。从全民素质教育抓起,重修“泰罗制”,补一百年前的科学管理课。

  3、管理基本功五步曲:①干中学,学中干--MBA案例就在你身边②魔鬼在细节③当规范成为习惯④在过程控制中创造完美⑤积累定律。如何运用细节-规范-过程控制-积累原理训练科学管理素质?

  4、职业理念五条法则:①敬业的口碑-职业生涯最大的财富②没有任何借口③驱动创新的飞轮④坚持⑤专业主义精神时代

  5、我们喜欢什么样素质的职场人士?为什么“差不多”、想当然、马虎、浮躁、骄狂的习性、思维渗入到各个角落?为什么容易的事情做不认真,简单的错误屡犯?为什么不重细节、不重标准、低效无序、空谈政治几近积弊?从根源上剖析职业人士听说读写与执行的综合能力缺失症问题。

  《16节科学管理课》陈鸿桥著,人民出版社2006年7月隆重推出,定价:28.00元。

 
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