一、“红色管理”开创了一个全新的管理学说
1. 管理的概念
管理是一种组织活动。管理是在特定的环境下，让别人与自己一道去实现组织所期盼的愿景，对组织拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以达成既定的共同目标的过程。管理是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。
2.管理学的概念及特点
管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。管理学有别于其它种种专门科学，它试图从各种不同的组织中概括、抽象、提炼出共同的东西，并形成系统的理论。管理学广泛运用自然科学、社会科学以及其它现代科学技术成果，属于边缘科学。
同时，管理学是对前人的管理实践、管理思想和管理理论的总结、扬弃和发展。割断历史，不了解前人对管理经验的理论总结和管理历史，就难以很好地理解、把握和运用管理学。
现代管理学之父彼德·德鲁克认为：“管理是一种实践，其本质不在‘知’而在‘行’，其验证不是在于逻辑，而在于是成果，其惟一权威就是成就。”所以，现代管理学对管理学的定义，在本质上将管理学定义为一门应用科学，是为了解决复杂的企业管理中的现实问题的。现代管理学的精髓包括：管理无模式、管理要从实际出发、管理要与时俱进等。
既然管理学又是一门应用性科学，它的理论与方法就要通过实践来检验其有效性；同时，有效的管理理论与方法只有通过实践，才能带来实效，发挥其指导实际工作的作用，并在不断反复的实践中，完善管理学的理论和方法。
3.“红色管理”
“红色管理”是总结中国共产党创立80多年以来的成功实践经验，以科学发展观系统地将中国共产党在纲领、路线、组织、干部、领导、控制、创新等方面的经验加以管理学的归纳和提炼，开创了一个全新的管理学理论体系，可以说是管理学上的一次重大突破与创新。
红色管理以通用管理学的基本概念为框架，并结合中国共产党的实践，旗帜鲜明地提出：中国共产党在领导中国革命成功和进行社会主义建设的过程中，充分吸收和发扬了管理学的基本精神，并大胆进行了创新的变革，并使之成为适合中国国情的系统化、科学化的一门独特的管理学体系。
红色管理是对中国共产党在实践中的管理经验的提炼，是对中国共产党组织建设、思想建设、干部建设、制度建设等一系列思想内容的管理学深化，是中国共产党创新精神的理论补充，是对科学发展观的管理学意义上的阐述，是对中国共产党执政能力、执政经验的科学化总结。
红色管理是将现代管理学与中国共产党实践经验融合而成的一门新学科，是与时俱进的实践产物。
红色管理的理论体系大致包括以下7个基本要素：
纲领、路线、组织、干部、领导、控制、创新。
红色管理认为：纲领是基于伟大使命的愿景；路线是高于战略的战略；组织是实现路线的保证；干部是组织建设的关键；领导是引领发展的核心；控制铸造了组织的执行力；创新则永葆组织生命力。 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
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