您现在的位置: 中国管理传播网 >> 读书 >> 图书连载 >> 经营管理 >> 连载一 >> 世界500强的中国主张 >> 读书正文
 
 
可口可乐:赞助奥运是长期战略(伴随奥运80年) 【字体:
可口可乐:赞助奥运是长期战略(伴随奥运80年)
——————————————————————————————————————————————————
http://manage.org.cn 2006-7-14 10:14:31 作者:杨晓 来源:中铁博文
EveryBeijingerwillconsume65bottlesofCoca-Coladrinksperyear,eighttimestheChinesemainlandaverage.

Coca-ColaisatypicalAmericanbrandtoChinesepeople.ButCoca-Colatrieshardtochangethisimagetoproducemorelocalizeddrinks.

  --布林达·李可口可乐(中国)饮料有限公司外事总监

  多年来可口可乐公司一直在不断地对华投资。1979年以来,我们在中国总共投资了11亿美元,有28个罐装厂遍布全国。北京大学的一项调查表明,我们在中国地区拥有15000名员工,每年创造300亿人民币的利润。目前,中国的可口可乐系统已经实现了本地化运营,饮品大都在当地生产,当地销售,用人民币流通。公司档案表明,可口可乐还促进了中国的玻璃制品、运输和PET包装材料的发展,其每年在产品的配料、原材料及包装上的花销超过6亿美元。

  持续的本地化是可口可乐公司一贯的发展战略。中国入世并没有对公司产生特别大的影响。按照计划,我们在中国又创建了6家罐装厂,而且还要再建2家。

  北京是国际化的大都市,北京人每年消费65瓶可乐,这是整个中国大陆平均消费量的8倍。同时,我认为将来北京的环境会变得更好,交通状况也会得到改善。过去几年里,可口可乐公司在河北省种了100万棵树,我们也希望把首都装扮得更美丽。

  对于中国大众来说,可口可乐是典型的美国品牌。但是该公司正在通过生产更多本地化的饮料来努力改变这种印象。于是醒目系列饮品(Smartseries)和“天与地”矿物质水(TianYuDiwater)就上市了。因为中国是最大的茶叶生产和消费国,所以可口可乐公司的茶类饮品决定在今年登陆中国,并很快开发出了两个新的品牌--High-C纤体活力饮料和蓝风饮品(LanFeng)。这两个新产品于去年上市,蓝风(LanFeng)是专为白领人士设计的一款蜂蜜绿茶饮品,High-C纤体活力饮料是为青少年准备的活力饮料。

  现在,中国的茶饮品市场竞争很激烈。康师傅和统一的茶饮料系列占领了大部分市场。著名的纯净水生产厂家娃哈哈也以低价冲刺市场--550毫升售价1元。李女士自信地说:“我们不仅要在价格上与对手竞争。他们的茶饮料大多用的是茶粉,而我们用正宗的茶叶。我们在上海已经建立了研究中心,专为中国消费者研发设计新的口味。我想,茶饮品只是我们的一步棋--不是第一招,更不是最后一招。”

  (杨晓2002年采写)

 
  我也来评论 (只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
姓 名: *
评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
评论内容:
 
 
 
 
 
 
 
 
 

关于我们 联系方式 隐私保护 版权说明 友情链接 与我们合作
Copyright 2002~2007 manage.org.cn All Rights Reserved
版权所有:中国管理传播网