但实际上，《时代周刊》作为美国的主流媒体，在对人正非和华为的评论中，亦有许多的诋毁和攻击。

　　《时代周刊》在对任正非的评论段落中，使用的标题是“以毛泽东为榜样”。《时代周刊》写道：

　　“这位退伍军人出身的中国公司的CEO像毛主席的追随者那样面对竞争对手和美国政府，就像中国的前领导人……61岁的任正非证明了他作为企业家的才干，使华为公司以低成本的替代品与思科、爱立信这样的大公司竞争。去年，华为签订的海外订单价值超过20亿美元，任希望的数字是今年翻一番……”

　　其实，这个短评不得不引起中国企业进行更深入的思考。我们就此不能仅仅得出一些令人郁闷或者振奋的信息而已，我以为我们本可以就此思考我们中国企业的管理问题。中国企业的起步较晚，管理思想和管理工具也一直处在向外国学习的阶段，有点亦步亦趋的感觉，这多少让人有点沮丧。这同时让我想起有关共产党的种种：共产党当年是在怎样的情况下建立的？共产党有时怎样在艰苦的历史条件之下，凭着自己的不懈奋斗，最终建立了一个崭新的中国？我们继往开来的领导人又是经过怎样的努力，带领我们从那片满目疮痍的土地上一路走来？

　　这所有的问题需要我们进行真正深入的思考。在新的时代，企业与个人要追求卓越，一定要走出一条自己的路。我们必须重新想象，才能创造出属于自己、无可取代的未来。正如毛泽东当年确立的“以我为主”的战略一样，管理作为商业时代的最重要的工具，我们也实在应该从自己出发，有所反思，有所创新。目前，在全国上下都在谈论“自主创新”的时候，我觉得我们必须要重视管理工具的创新问题。所以，《红色管理》的出版可谓适逢其时。

　　《红色管理》是我国著名学者、红色管理研究会的创办人之一冯成略先生，经过多年研究，奉献给大家的一部力作。红色管理即是对中国共产80多年来的成功实践经验，以科学发展观系统地加以管理学的归纳和提炼，创立的一个全新的管理学理论体系。中国共产党的历史，也是红色管理理论体系从形成到发展，从摸索、实践到体系化、科学化的历史。

　　正如我们所知，中国共产党80多年的历史，是把马克思主义与中国实际相结合的历史；中国共产党的历史，是理论创新、实践创新的历史；创新之于共产党，就如同呼吸一样，是一刻也没有停止的。而“红色管理”既是对传统管理学的一次重大突破与创新，也是对中国共产党创新精神的理论补充，对中国共产党执政能力、执政经验的科学化、系统化的总结。所以在我看到这本书的时候，我几乎是要欢呼雀跃的。因为，从西方MBA教育的理论观点来看，中国共产党的实践历程，就是中国管理历史上的一个最大、最成功的MBA案例。而我们竟然从来没有对它进行过科学的研究，我们的管理学者竟然从来没有将这些经验运用与自己的管理实践当中去。这是很值得奇怪的事情。

　　所幸，终于有人做了这项工作，而且不做则已，一做也就做得非常出色，作为红色管理的倡导者、实践者和探索者，冯先生的这本书具有很深的理论高度，并且具有很强的实用性。它很好地切中了中国当下的许多管理问题，读完这本书你会发现，与共产党相比，我们原先的管理思想是多么幼稚，多么不切实际，我们缺少了最本原的精神，我们移栽过来的管理花朵，在中国的土地上显得多么孱弱。

　　所幸，我们已经有企业这样做了，比如在这本书中多次提到的华为。我相信我们中国自己的企业只有找到适合我们自己的最本土的管理理论，才可以生长得更加茁壮。回首中国共产党的八十年实践精华，我相信他们才是我们最好的管理老师。