PTT职业培训师特训营————中国培训职业队的西点军校
 
 

缩编不仅仅只是关注用更少的钱去办更多的事,它同样也可以增加组织的灵活性、创新并且改善内部沟通,这些都能够增进管理人员和员工之间的信任和授权。详细>>>
· 跨国公司非常时期的非常建议 · 周伟焜:绕不过去的核心价值观
· 中国企业如何应对“变局”? · 危机并不总是坏事
· 七大行业:危机中的非主流繁荣 · 逆市突围生意经
· 做好企业,需要一场必要的革命 · 从可持续救灾到企业可持续发展
 
用户名:
密 码:
忘记密码? 免费注册
欢迎投稿中国管理传播网
 

所有的内容将以数字化的形式被消费

在经济衰退的阴霾下,新媒体因其灵活、精准、面广、廉价、可互动而赢得青睐

好企业是怎样炼成的?智囊独家观点:知、行、言的三位一体 >>更多

探讨未来企业的成长和发展模式 >>更多
《新智囊》、中国管理传播网联合中国管理界共同打造——中国企业《过冬宝典》与“过冬装备”
 

· 高效人力资源管理案例:MBA提 (宋联可)
· 风雨过后终将现彩虹:中国彩妆 (朱镔桀)
· 通过流程优化促进质量管理改进 (任传宏)
· 我们为何总是要加班 (任传宏)
· 有竞争力的产品管理体系当在P (任传宏)
· 产品经理须具有系统营销观 (任传宏)
· 在销售中,如何说服客户 (向红)
· 管理成功案例:贾诩算无遗策 (李文武)
· 本山CEO与酸葡萄 (张华强)
· 管理咨询助力中小企业持续发展 (任浩前)
· 道勤知识库介绍 (成都道勤)
· 道勤管理咨询第四定律 (成都道勤)
· 道勤管理咨询第三定律 (成都道勤)
· 关注你的“职场资产” (吕俊博)
· 机会利用的时间把握 (刘永炬)
· 邮件解惑之:如何做好业务 (王亮)
· 批判商学院的两大谬误:企业价 (张肇麟)
· 未来管理挑战:工具管理机制 (赵一沣)
· 中国制造业:做大规模是强盛之 (杨思宸)
· 产品报废谁之过 (张生军)
· 旅游景区投放广告要科学 (蔺小溪)
· 三大缺陷制约质量管理 (赵春明)

 
张肇麟:儒释道精神与管理
王亮:怎样“引诱”顾客
李兴浩:卓越品牌的顾客服务
查钢:学会自我切割管理
何五元:营销造势:经济危机
崔涛:亚光家纺的“必胜局”
利均:如何提炼快消食品品牌
赵春明:项目部的合理边界在
伍建乔:企业元宿为何出山?
许多:媒体分账营销之产品策
 
· 减员缩编,却不降低士气 (07-04)
· 长虹的等离子围墙 (07-04)
· 中国企业海外抄底攻略 (07-02)
· 可口可乐用工悬疑 (07-02)
· 菲利普·科特勒:动荡时代的营销管理 (07-01)
· 施恩“身份门” 乳制品企业另一种原罪 (07-01)
· 联想遭遇史上最大亏损年 (06-30)
· 沃尔玛:旧尴尬与新转身 (06-29)
 
· 跳出危机看危机
· 儒释道精神与我的管理哲学
· 怎样“引诱”顾客
· 小企业的管理者要学会自我切割
· 周伟焜:绕不过去的核心价值观
· 管理能力提升篇:成熟能力
· 管理能力提升篇:认识能力
· 中国消费者常见九大消费者心理
· 沉默是泥不是金
· 老板心态之五:勇敢的精神
· 老板心态之四:吃苦的精神
 
 
对于改革开放30年的中国商业社会来说,国有企业经历了脱胎换骨的蜕变后,开始面临着更多的市场竞争,承担着更多的社会责任,商业色彩也越发浓重。时移则势异,在新的环境下,企业领导力越发不可或缺……
主讲专家: 杨思卓
课程大纲:企业逃亡与多米诺效应
地点:北京
最近无论我到哪里,人们都问我有关全球金融动荡的问题。金融危机至少意味着两方面的问题,一是使得公司进一步投资的能力下降,另一方面就是信贷危机,银行的资金不再充足,银行也不愿贷款甚至提前收回贷款。这些举措都给公司的发展带来了相当的困难。
主讲专家: 杨思卓
课程大纲:放大领导智能
地点:北京
全球化和信息化已经彻底改变了这个世界。今天,我们面临的不确定性已经超越了国界。在不确定的世界里决策,首先要正视自己的局限,像五百年前的农民一样敬畏不确定性。而后,我们就可以一起学习、一起探索、一起实践。
主讲专家: 李晨晔
课程大纲:不确定性与战略决策
地点:北京

“学习沟通技巧的同时,也收获管理知识”
“完美表达有章法,练就口才并不难”
“希望能再多些‘一分钟演练’等实践的环节”
“这里结交更多朋友,拓展职业人脉”

 

PTT:口才就是领导力

·名词解释:PTT是什么?
   目前唯一被国际认可的专业讲师培训课程
·课程内容纲要
·导师简介:杨思卓 高岩 牟先辉

E言堂 观察站 训练场 战略室 体验场
·“过冬”绝不是“熬冬”
在危机中暴露的问题和失败的“切肤之痛”,使越来越多的企业和企业家深刻认识到强化企业管理的紧迫性和重要性
·以创新抢占“有利地形”
持续追求创新的公司在经济萧条时期会比其他公司处于更有利的位置。当经济复苏时,他们能比其他企业获得更快速的发展
·集团管控:老革命遇到新问题
·“协同”就是力量
·如何用集成打通“瓶颈”?
·管控能否做到运筹帷幄?
·危机即转机
·“两化”到底怎样融合?
 
要想开始有效地转变工作重点,把可持续发展融入组织之中,唯一的办法是重新思考这个“图解”,用新的方法观察商业在世界中的角色。
详细了解>>>
 
 

“信心2009 北京市朝阳区商务旅游高层研讨会”召开
第四届中国品牌经理人培训
中小企业--营销人年度学习盛会
“管理+IT”讲武堂:从低效突发会议到和谐会议体系
第二届企业战略执行保障体系高峰论坛
影响力:中国人力资源教育节既第二届HR学习日

http://www.cemcf.org/ 

 
 

· 尝试改变传统楼盘销售的模式化
· 诺基亚力助灾区青年创业 切实做事 可持续
· AMT咨询发起首届"战略执行在中国"大会
· 应对危机,诺基亚助员工缓解压力
· 以人为本,生命高于一切
· 诺基亚积极倡导环保行动
· 际恒公关与德国斐士德正式签约合作
· “爱心飞翔”际恒公关09慈善行动
· 2009中国企业危机四伏?
· 掌控动荡时期的管理之道

 
  本站顾问
艾丰 彭剑锋 施炜 杨谦 吴敬琏 张维迎 王其文 邓荣霖 魏杰 陈大恩 蓝海林 西蒙 吕源 徐飞
  网媒联盟
新浪财经 网易商业 搜狐财经 中国企业家 商界财视网 IT时代周刊 北大商业评论 新财经 英才 《培训》杂志
  友情链接
金融界 和讯网 eNet硅谷动力 项目管理者联盟 HC360慧聪网 支点网 民族汽车网 传媒领袖网 中国公关传播网 排行榜  华夏管理培训网 800杂志网
  战略合作
新智囊 成功营销 首席财务官 三星经济研究院 易训网

关于我们 联系方式 隐私保护 版权说明 友情链接 与我们合作
Copyright 2002~2007 manage.org.cn All Rights Reserved
版权所有:中国管理传播网