跨国公司的责任

　　由于工作的关系，我和诸多跨国公司的高层打过不少的交道，也曾经把“微观历史的纪录者”作为自己的使命和角色。十几年下来，我确实积累了不少的财富。比如眼睁睁地看到了IBM的服务转型、HP的并购、戴尔的异军突起、诺基亚的领跑、柯达的由盛及衰、沃尔玛的强势入侵、日产的咸鱼翻身、三星的星光熠熠……

　　在许多人看来，跨国公司的魅力大多来源于他们的“大”和“强”，于是，解析企业的盈利模式也就自然地成为了人们关注的焦点，当然对跨国公司的报道以及书籍也大多围绕这类话题展开。

　　记得我是在三年前，商务部跨国公司研究中心主办的一次有关“公司责任”的峰会上结识本书作者的。作为峰会的主持人，我一再追问作为嘉宾的柳永茂先生：“所谓‘公司责任’到底是企业追求的目标，还是他们发展的底线?诺维信把‘公司责任’纳入管理的架构到底会给企业带来哪些利润?”而柳总的回答是：“这个问题不能孤立地从利润一个方面谈，要从跨国公司的演变过程来看。如果《新智囊》对此感兴趣，我们愿意把诺维信奉献出来，让你们组织方方面面的专家、学者和中国的管理实践者来研究她、分析她。”

　　在柳永茂先生的大力支持下，智囊管理观察站在诺维信（中国）公司落户了，开展了为期一年的有关“公司责任”的研究。正是在这个过程中，我和柳总之间的交流更多了，也更深了。我知道，他一直有一个心愿——把一个真实的跨国公司告诉人们！他说，这也是他的社会责任。

　　在智囊传媒、诺维信以及许多领导、专家的共同支持下，《跨国共生：一位亲历者的管理笔记》作为“智囊丛书”中的一本终于出版了。我们期待柳永茂先生在这本书里，把他国有大型企业15年的领导生涯和跨国公司15年的管理经验，以一种“管理札记”的方式与广大读者分享，让我们和他一起，从不同的角度亲历中国这个飞速发展时期，不同企业的发展足迹以及不同的管理实践，让我们看到跨国公司与我们的本土企业是多么的不同。

　　柳永茂先生在这本书中，告诉了大家一个真实的、就在你身边的、正在成长的跨国公司——诺维信（中国）投资有限公司。他把这样一个真实的跨国公司的管理实践介绍给大家，也是我们智囊传媒的社会责任。

　　智囊传媒总裁

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