沈阳工厂的土地逾期及扩建

　　2000年以后，沈阳工厂（NZSB）经过整合之后成为了诺维信（由诺和诺德分立出的公司）在中国的新业务--微生物制剂的公司。其原有的酶制剂的销售和液体酶的分装功能已分别调整到北京总部和天津工厂。沈阳工厂是个很小的工厂，其墙外有一块空地闲置多年。2004年沈阳张士开发区决定拍卖这块土地，刚刚转向微生物制剂的沈阳工厂并非马上要使用这块土地，问题是，如果我们不买，这块土地被别人购去，从长远看，沈阳工厂将失去发展空间，总经理杨亚光力主买下这块土地。在杨亚光的推动下，公司买下了土地，然而，原本没有此项计划，买下之后这块地仍然与以前一样空置在那里。随着中国土地资源日益紧张，国内各开发区开始查处囤积土地，凡是购买两年以上未开工建设的土地，当地主管部门应一律收回。以前开发区也曾催促过此事，但我们并未认真研究过。后来开发区下了通牒，如果公司仍不能确定何时开工，他们将收回土地。于是厂里不敢怠慢此事，立即向美国的微生物制剂总部和北京报告了情况。如老杨还在，便可直接处理此事，但老杨已退休多时。财务总监白豪夫和微生物制剂的总经理范黎辉希望我代表公司出面处理此事。我当即飞往沈阳，次日下午，开发区的领导在会客室以非常正式的方式会见了我们，我们先是在贵宾室稍加等候，接着被引入会客室，分宾主落座后便有摄像师拍照。太过正式会使人感到不舒服，我想将气氛调节得轻松一点儿，便说："我在沈阳总计工作了24年，在东药、医药管理局、东药集团都工作过，也是沈阳的老人了。"但对方并不答茬，而是说："柳总，有什么事情请讲。"我简单地介绍了诺维信公司的情况及沈阳工厂对开发区的贡献，在谈到土地问题时，就我们未能将工程按时完工一事向开发区表示了歉意，然后我说："我们请求开发区对我们的工程再给一些宽限，我们将努力加快建设进度，争取尽快完工。"领导说："上级对清查开发区的土地规定得很严格，你们已经一拖再拖了，考虑到你们的情况，我们可以再给一些宽限，但是，下个月必须提交图纸，年底必须完工。"在我表示了谢意之后，会见便结束了，总计也就十几分钟。问题解决了，没有任何的拖泥带水。我已接到了邀请，下个月的11日，沈阳的工程将举行竣工仪式，严格的土地政策加快了微生物制剂的投资进度。

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