为诺和诺德选新址

　　到2001年，诺和诺德租赁乐仁堂药厂厂房的延期协议到期了，乐仁堂急需将该场地转作他用。泰达管委会一直在跟踪诺和诺德的医药项目，不时会向诺和诺德发出询问，以催促项目的实施。诺和诺德与诺维信分立之后，诺和诺德便不想再继续使用泰达工厂内预留出的医药项目建设用地了。所有这一切都迫使新的诺和诺德必须选择新的建设地点。分立之后，诺和诺德（中国）公司希望继续由我来协助他们的对外工作，并愿意为此向诺维信支付费用。诺维信公司同意我抽出一定的时间协助诺和诺德的对外工作。在此情况下，应诺和诺德新任总经理柯瑞森的要求，我开始了为诺和诺德在泰达选择新厂址的工作。因为这是个医药项目，按程序，我与生产经理金玉奇、注册事务经理饶泓拜会了天津市药品监督管理局的张建津局长、王生田副局长及相关的注册和安监两个专业处的领导，诺和

　　诺德进入天津已有五六年的时间了，我与他们建立了良好的关系，加之他们盼望已久的诺和诺德的医药项目已开始实施，因此，天津药监局对于诺和诺德医药项目的热情支持自不必说。在与主管部门--天津市药监局沟通后，我又与泰达工商局的沈蕾副局长做了事前沟通，并在沈副局长的协助下，安排了泰达的管委会主任李勇与诺和诺德的中国总经理柯瑞森的会见。柯瑞森介绍了诺和诺德在中国的经营情况和医药项目的概况，李勇主任表示欢迎和支持，副主任张军和药监局的王生田副局长以及沈蕾副局长也出席了会见。泰达方面向诺和诺德提供了几块可供选择的地块并给予了优惠的价格，诺和诺德选择了与诺维信隔路相望的一块四万多平方米的地块来建设新的包装工厂。项目由诺和诺德工程公司设计，我向柯瑞森推荐了瑞诺工程管理咨询公司进行项目工程管理，这个公司的总经理任刚是原诺和诺德工程公司的中国雇员，对诺和诺德对工程质量方面的要求和诺和诺德工程公司的工作程序有相当的了解，基于这些原因，柯瑞森接受了这一建议。由于工期较紧，工程很快就开工了。我参加了竣工典礼，那是一个很漂亮的工程建筑。

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