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[组图]管理咨询离2.0还有多远? 【字体:
管理咨询离2.0还有多远?
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http://manage.org.cn 2007-10-26 15:50:42 作者:赵敏 来源:本站原创

  YOU时代消费者角色

  我消费,我做主--消费者在消费的同时亦在完成生产过程,消费者希望产品中体现自己的意志;

  我消费,我分享--消费者成为媒体的一分子,成为品牌的发布者、参与者、讨论者及反馈者;

  我消费,我体验--强调消费的体验性;

  我消费,我影响--在这场自下而上的运动中,消费者影响了企业、行业甚至是媒体。

  消费者的变化,让品牌不是基于公司层面的光环,而是基于消费者层面,是存在于消费者头脑中的印象和定位。如果说,以往咨询公司可以如BTOB公司般的传播自己,开拓市场、经营自己的品牌,现如今,是否意识到网络化和碎片化的现状,让更广泛的公众和企业,可以直接影响你的声誉和品牌,以至影响到你的经营和销售,尽管他可能不是你的客户,甚至都不是你的竞争对手?

  宝马、星巴克、宜家从某种程度上来说,卖的不仅是产品,更多的是一种体验。非正式沟通渠道在互联网时代,已经变成了一种非常强势的力量。管理咨询公司的品牌形象要树立给谁看,如何树立?

  面对这个时代的变化,企业们闻风而动。但无论是网络十佳评选活动,还是CMC(国际注册咨询师认证)考试,似乎在管理咨询公司以及管理咨询师个人展示、互动方面的积极性并不高。企业都拥抱变化、拥抱2.0了,但管理咨询还我自清雅地玉树临风般旁若无人,不知如何给“先进”的企业提供更好的服务。

  其实,在我看来,以“网络十佳评选”等活动来判定咨询行业在品牌传播以及建设方面的不敏感,或许并不充分,因为一个活动或许本身就存在一些沟通和信息释放的不对称性,偏差、误解在所难免,但如果这能引出一些我们对管理咨询品牌建设和传播方面的思考,或许未必不是一件好事。

  这是一个充满机会的时代,同时,这又是一个很难判断和选择机会的时代,很多时候,面对变革,往往头脑接受了,但是肢体还没有跟上。咨询行业有时候会给人一种端着守着的感觉,但自我封闭,似乎已经不适合这个开放、互动、交流、体验,甚至是“透明”的时代。本来在品牌传播方面就偏弱的管理咨询是否要重新审视外面的世界,考虑服务的对象以及大众对公司品牌的影响,也尝试用2.0的思维方式思考下一步的品牌传播以及市场开拓?

  作者简历:赵敏

  《新智囊》副主编,参与创办《咨询》专刊,对国内和国际跨国咨询公司有广泛的认知和了解,参与国内咨询业发展状况的调研与报道。策划和主持了“中国企业健康调查与诊断大型活动”,“智囊沙龙”会聚高端管理专家和企业家,搭建管理思想和管理实践的平台,获得外界的广泛认可和口碑。

 

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