| 中国民营企业发展这么多年,缺什么?缺激情,缺产品,缺市场,缺品牌,缺实力,这些都不缺,真正缺的是企业持久力,真正缺得是憋住市场持久性,持久耐力,中国民营企业发展不过二十几年,却天天可以耀武扬威,企业老总更是目中无人,好象天下就他们最厉害,天天参加各种论坛,宣扬自己是多么成功,把自己当成这个行业专家,天天宣传自己如何如何成功,仿佛自己就是救世主,可说句真话,我十分不看好我们这一代中国民营企业家,他们最差是缺乏了持久性,就跟中国足球一样,只能踢半场球,原因那是十分不清晰自己企业企业如何能获得持续发展的动力,他们把动力寄托在如何能投机取巧的赚钱和如何能使自己快速上市,去圈到更多钱,可别把中生代营销专家当傻子,你们发展规律我们早就掌握了,无论是行业市场的特点还是资本市场发展规律,甚至潜规则,我们都清楚,甚至可以毫不含糊告诉你们中国是情感营销和关系营销为主的国家,但做企业是万米跑,不是百米跑,我们的民营企业不能患上市场近视症,只看眼前,所以绝大多数民营企业看上是销售,可到真正赛场上,比的是营销,而不是销售,是比谁理解市场能力强,中国共产党能赢得天下,靠的是什么,靠的就是营销策略,而不是销售策略。
持久战应该市场作战中,最重要的营销思想,主要体现七大市场思想,而毛泽东同志也绝对是市场实战营销大师,主要作战思想,是非常符合于中国国情,而现在我在提出现今中国民营企业应更深刻的学习这一思想,这应是市场战中最核心的思想,是格局管理最中要的体现,论持久战一出,战略格局发生了根本变化,
那么第一层面市场思想就是“变”变的不仅是战略更是战术的变,化整为零,以小样板市场为主的市场,而对大样板市场佯攻,做到奇袭战,“变主要思想在于市场一线市场受到对手重视,而对二线和三线市场的终端市场的进攻,而体现最深是蒙牛酸酸乳超级女声,用变的思想来完成二线样板主战场的功略,十分成功的一次选秀的市场进攻策略,在二线五大赛区打响了酸酸乳的品牌。成功完成大样板市场转移小样板市场策略,用超级女声策略突袭二线市场终端,做到奇袭战,是典型的持久战营销思想”变“的思想运用,营销思想是在变化中体现出来,发挥更大威力。
其二思想是“破”破在变的基础上寻求了量变,中国古话说“不破不立”破是格局管理中颠覆性的思想理念,破的根本在于,市场定位的变化,定位客户群体进行了提升,在定位学中,破起到了飞的作用,很多企业在进行企业产品定位中,进行了直观定位,并没有研究过逆向定位,反差定位特点,定位也是要升级的,持久战也是定位战的体现,三次不同定位,体现了不同的定位特点,定位是有期限的,要不断破,才能不断的体现定位。从低级定位向高级定位,在转向反差定位,在逆向定位,例如;在化妆品业迪奥的毒药香水就是反差定位的体现,浓烈的魅惑战胜羞怯的情愫,以征服的欲望打碎传统的规则,这样的时刻、这样的胜利注定要惊世骇俗。上个世纪80年代,国际奢华品牌Dior迪奥推出了旗下第一款POISON毒药香水后,它那独出心裁的大胆命名和洋溢极致诱惑的香调即启开了长达20年的魅惑传奇。而后推出的TENDREPOISON温柔奇葩,HYPNOTICPOISON蛊媚奇葩和PUREPOISON冰火奇葩,和最早推出的POISON毒药香水一样,瓶身蜿蜒着性感妩媚的弧线,香调则来源于同样的灵感,蕴含着各种层面的微妙欲望,却以同样的魅惑主题鼓励着女性最大限度地放大自己的魅力与诱惑,延续着“毒药”难以抗拒的不老传说。这是一个与传统女性香水非常反差的定位,把女性从封闭世界引入自由世界,突出女性崛起,具有与传统的十分不同的定位,毒药香水大获成功。而在者如今更多以女性化妆品为主企业,在逐渐进入了逆向定位,开始了男性化妆品的研究,而且欧莱雅不仅从自己主品牌开始进行男性化妆品的研究与开发,为了占据更大的市场,并将旗下碧欧泉专为男性高档化妆品,进行市场高低运作,并且取得更大成功,因为男性在市场地位的压力增大,所以对于男性的早衰现象出现,为了让美丽不仅是女性专利,男性在逐渐的进入化妆品领域,并且大有和女性各占市场一半的天下。但在价格体系化妆品领域与服装业走的也是反差定位,男性服装价格远远高于女性,而在化妆品领域,女性还占据价格高点,男性还是中档价格为主。破是持久战定位观的提升。
其三、是最重要的市场思想,也是很多企业一直为头疼的,“那就是决定一个企业生死不在已知市场而在未知市场”,那就是增量市场。所以“增”的思想是最先进思想,很多企业都应该引起重视,共产党在一开始农村包围城市市场策略,就是在属于国民党的增量市场上开始的,对增量和未知的市场一定要重视,真正市场对手都是从你的增量市场开始的,更可怕的是增量市场可能是你看不起根本不屑一顾市场,这恰恰是竞争对手切入点,起义也是从那里出来的,真正王者不是来自最起眼的地方,而是来自最不起眼的地方,我党的长征策略就是对未知市场,和对增量市场一次成功转移,非常成功,对于中国民营企业可怕不是光明的地方,而是黑暗的地方,和黑暗的市场,这里面能量是十分巨大,王者忽略了增量市场,培养自己竞争对手,伊利培养蒙牛,可口可乐培养百事可乐等等,忽略了自己增量市场,将会对自己造成致命的打击。(未完,敬请关注三)
持久战是市场的核心战争圣经,也是闫氏营销最经典专业的理念。
闫氏营销引领中国实战营销潮流,是颠覆传统实战营销.将向现场实战营销转变的重要营销思想)
中生代市场权威,中国现场实战营销专家,华东第一实战品牌苏州鑫锐纵横营销咨询有限公司首席咨询师。中国挑战科特勒营销理论第一人,资深营销讲师,十五年一线实战经验,道号"营销鬼才",同时被誉为“现场实战博士”,央视《前沿讲座》特邀著名的营销专家,全国三甲电动车品牌苏州小羚羊电动车全程实战营销顾问.
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