您现在的位置: 中国管理传播网 >> 原创 >> 人物·职场 >> 财富人物 >> 文章正文
 
 
"仪态万千"谋女郎 【字体:
"仪态万千"谋女郎
——————————————————————————————————————————————————
http://manage.org.cn 2006-7-3 15:11:20 作者:齐渊博 来源:本站原创




  子怡象自己的妹妹一样

  --杨紫琼

  数年演艺生涯,子怡获得无数的国际国内大奖--

  1999年亚太地区电影CineAsia最佳新人奖

  1999年12月9日美国影院协会明日之星奖

  2000年度日本旬报最佳外国女演员奖

  2001年2月28日芝加哥影评人协会最佳新人奖

  2000年洛杉矶影评人协会最佳女配角

  2000年11月22日第九届金鸡百花电影节百花奖最佳女主角

  2000年12月国际年青演员协会最佳女演员

  2001年1月多伦多影评人协会最佳女配角

  2001年2月伊朗电影节最佳女演员

  2001年3月第六届香港金紫荆奖最佳女配角

  2001年3月24日第十六届美国独立精神奖最佳女配角

  2001年6月2日美国第十届MTV电影大奖最佳动作奖

  2001年12月美国亚裔杂志当选美国最享盛名的亚裔

  2002年5月2日美国旧金山政府确定此日为章子怡日

  2004年4月25日第四届华语电影传媒大奖最佳女主角

  2004年7月24日第六届CCTV-MTV音乐盛典杰出艺人大奖

  2004年9月19日第二十四届中国金鸡奖最佳女主角奖

  ……

  2002年1月章子怡成为《时代》的封面人物,这是章子怡第一次登上时代封面

  2005年4月美国《时代》周刊评选2005年度全球100名最有影响人物,封面是一张设计图片,章子怡的图象在图中"1"的左上方

  2006年由章子怡、巩俐和杨紫琼合演的《艺伎回忆录》被视为"奥斯卡"大热,亚洲版《时代》周刊最新一期重点推介本片,并以章子怡的正面剧照为主打作封面

  ……

  她让西方人重新认识了中国的女性;

  她是舞蹈专科出身,有美丽的身段,灿烂的笑容;

  她是我们隔壁的妹妹,所以更需要我们的支持和鼓励;

  青春自信的章子怡就是这样幸运的女子,她用自己的实力获得了世界艺术界的认同,并且成为好莱坞最年轻的女评委。

  就是这样一个美丽的女子,但是在国内却屡受非议,承受了常人难以承受的流言蜚语,承受着陌生人恶意的猜测和恶毒的攻击,这难道不是舆论的不幸吗?

  章子怡是一个品牌,一个国际品牌,在西方人眼里,她代表着中国新一代女性--美丽、健康、开朗、活泼、自信、有内涵、有修养、光彩照人、韵味十足、眼睛会说话,就是这样一个正面积极的形象,却在网络间被广泛置疑。做为一家常年研究品牌的机构,我们有责任为亲爱的子怡说几句话,这也是文章的目的之一。

  置疑之一:章子怡为什么会成功?

  这是一个很"可爱"很"极端"的问题,章子怡为什么会成名,这里有著名导演张艺谋的功劳,是她发现了可爱的子怡妹妹?但是她为什么能启用章子怡呢?主要的原因还是来自章子怡的修炼--对演艺事业的悟性,以及人与人之间奇妙的缘分。对于艺术始终抱着有色眼镜的人,他们永远不会懂得张艺谋的伟大和子怡的努力。他们的字典里没有"美好和友好",在美丽的世界、一个年轻女子的甜美微笑面前他们变成了盲者和最无聊的愤青。

  还是看一段真实的往事吧:

  在《卧虎藏龙》里,依照李安为"玉娇龙"的定位,原本曾有本身气质狂野又冷傲、与角色更为贴近的演员,看起来纤柔娇弱、女孩味十足的章子怡并非李安的首选,章子怡是作为数位候选人之一被招至导演面前的。当时有一个选定的女孩,因为受不了练功的苦而被请出局,而在十几天的集中训练后,章子怡靠自己肯学习、敢于吃苦的劲头"征服"了导演,并最终赢得了这个角色。章子怡为这部片子承受了巨大的压力,瘦成了不到90斤!谁说章子怡演戏只靠幸运和美丽的脸蛋啊!

  这不由得使我想起很多企业员工对上级和领导的诅咒,他们总是以为上级愚蠢、庸俗和智商底下,他们以为所有的成功都是偶然,他们丝毫没有去体会成功的艰辛和奋斗的过程,他们看见了光环却没有看到光环背后血汗凝结的珍珠泪,在此很厚道的奉劝那些只知道抱怨人生的朋友们,"越宽容越成功,越愤青越贫穷",欣赏美丽需要有美丽的心灵。特别在职业生涯,所有的误解、碰撞以及看不懂都是一个阶段,漫骂和愤世嫉俗只能破坏一个人的能量场,失去机会,不会带来任何的收益。

[1] [2] [3] 下一页

 
  我也来评论 (只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
姓 名: *
评 分: 1分 2分 3分 4分 5分
评论内容:
 
 
 
 
 
 
 
 
 

关于我们 联系方式 隐私保护 版权说明 友情链接 与我们合作
Copyright 2002~2007 manage.org.cn All Rights Reserved
版权所有:中国管理传播网