2006彩棉行业何为大势？

　　三十四年前，

　　当第一朵彩棉绽放在美国加州的原野，

　　人类开始了对于色彩的思考；

　　十二年前，

　　当中国的田野同样绽放出朵朵彩棉，

　　我们突然发现，健康其实同样很重要；

　　二十年前，

　　在加州，彩棉成了绿色的象征；

　　四年前，

　　中国市场诞生了第一个本土彩棉品牌；

　　有人预言：

　　40%的棉花将被彩棉替代；

　　因为人们不愿意化学染料紧贴自己的肌肤。

　　有人预测：

　　70%的人将选用彩棉服饰，

　　因为这是一场人类对环境的选择。

　　这就是趋势，

　　这就是大势，

　　这是一个不容置疑的定势。

　　2006彩棉行业谁来领舞？

　　商业的舞台，从来不缺乱舞者，

　　却从来缺少优秀的领舞者；

　　市场的舞台，从来不缺喧闹声，

　　却从来缺少优美的畅想曲；

　　品牌的舞台，从来不缺自以为是者，

　　却从来都缺乏气度和素质；

　　彩棉的舞台，从来不缺庸者和小丑，

　　却一直缺少真正的主角和明星；

　　商业的法则，从来就是实力法则，

　　商业是一场资本的角逐！

　　市场的法则，从来就是价值法则，

　　除了追求利润，还有未来价值!

　　品牌的法则，从来就是文化法则，

　　文化是内涵，不是符号！

　　产品的法则，从来就是创新法则，

　　没有创新，产品终将走向死亡！

　　一个新兴行业，需要领舞品牌，

　　领舞者最重要的是足够优秀！

　　2006彩棉行业敢问钱途？

　　商业是逐利的游戏，

　　品牌是游戏的筹码；

　　品牌的高度决定游戏的层次，

　　品牌的质量决定游戏筹码的多少；

　　是细水长流，以小搏大，还是孤注一掷？

　　市场是价值的博弈，

　　品牌是博弈的工具；

　　品牌的力度决定博弈的实力，

　　品牌的价值决定博弈工具的强弱；

　　是价值创新，出奇制胜，还是正面强攻？

　　终端是利润的竞争，

　　品牌是竞争的资本；

　　品牌的强度决定竞争的气势，

　　品牌的形象决定竞争资本的厚薄；

　　是形象提升，突围而出，还是亦步亦趋？

　　游戏的最大赢家，

　　一定是游戏的设计者；

　　博弈的最大赢家，

　　一定是价值的创造者；

　　竞争的最大赢家，

　　一定是资本的富有者。

　　彩棉行业，钱途何在？

　　品牌溢价，铺就金光大道，钱途无限！

　　2006彩棉行业试论沉浮？

　　为什么国内彩棉行业轰轰烈烈，国际品牌还会大举进入？

　　魔高一尺，道高一丈；

　　为什么国内彩棉市场混乱不堪，国际品牌还能志在必得？

　　乘隙而入，借势而起；

　　为什么国内彩棉品牌层出不穷，国际品牌还能强势占位？

　　独特体验，多元价值；

　　为什么国内彩棉产品遍地都是，国际品牌还会知难而进？

　　低端混乱，高端真空；

　　为什么国内彩棉企业前途迷茫，国际品牌却是胸有成竹？

　　绿色消费，大势所趋。

　　优秀的品牌总是商业领驭者，

　　品牌决定最后的胜利，

　　请相信品牌的力量。

　　是追逐本土品脾的泡沫？

　　还是追求国际品牌的主流？

　　崔涛，高级营销咨询顾问，曾在国内著名的品牌战略顾问机构——上海杰信营销咨询有限公司担任策略指导、项目经理，现在国内著名的企业战略咨询机构——上海土木方圆企业管理有限公司担任高级管理咨询顾问、客户总监

　　服务的客户包括新中大、燕京啤酒、兰炼石化、宝娜斯、千年保健、浙江香飘飘、51.COM、肯迪亚、O.C.T、娅茜、格来德、天之锦、美国花雨伞、白玉兰集团、香港红房子珠宝、浪莎集团、天津华兰实业等

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