| 背景 |
研发方式 |
智囊传媒定位于“一个会‘动’的管理传媒”，通过旗下的《新智囊》杂志和中国管理传播网(www.manage.org.cn)的媒体组合，以“刊网合一”的新媒体运行模式，强化“管理即实践”的理论主张，让广大的读者——管理者成为真正的办刊者，在智囊传媒这个平台上实现交流、互动、沟通。
为实现“开放办刊”，聚集管理智慧，本着社会资源组织化，虚拟组织一体化的原则，智囊传媒特联合经济学家、管理学家、管理研究机构、咨询公司等管理智能提供机构成立“智囊管理研究院”（THINKTANK）。 |
智囊管理研究院将通过下列方式实现管理研发，打造管理研究的创新性品牌。 |
| 课题研究 |
| 根据《新智囊》杂志以及“中国管理传播网”的客户及读者需求，结合专家的研究领域，共同提出新的管理课题，挑战管理经典、张扬管理实践与理论的创新。 |
| 论坛探讨 |
| 专家参与智囊相关沙龙选题的策划和运作，参加大型论坛的课题讨论，提升专家品牌和公司品牌的知名度。 |
| 目标 |
管理观察站 |
| 成为管理智慧和资源整合的平台，为管理者提供更有价值的管理思想、管理方法和管理工具。使之成为——研究交流的平台 / 资源整合的平台 / 产品发布的平台 |
选择行业中的领先企业，研究机构、智囊传媒、企业三方共同作为发起单位，专门为企业成立 “管理观察站”：不定期对该企业的管理话题进行沙龙探讨；研究机构针对该企业进行长期跟踪性研究，大约历时两至三年；并由专人负责将研究成果制作成报告。
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| 组织架构 |
管理巡讲 |
根据不同管理需求，智囊管理研究院下设相应的研究所。
目前已经成立：
“智囊传媒管理研发中心——
该中心由智囊传媒与深圳中商国际管理研究院合作创办，“智囊传媒管理研发中心”立足改革开放的前沿，以深圳特区管理创新实践为基础，专注于先进管理工具的应用研究。运用管理咨询、培训等专业知识和相关资源，积极参与智囊传媒旗下《新智囊》杂志以及“中国管理传播网”的内容建设，并负责与此相关的学术支撑和服务性产品的研发。通过咨询式培训等多种手段帮助政府和企业有效改善管理，快速提升核心竞争能力。
智囊管理研究院企业案例研究所——
于2007年4月6日成立，定位于前沿性和实用性管理课题的研究。邀请国内外知名公司高层管理者及管理专家作为研究员，研究企业管理实践，探讨管理前沿趋势。智囊管理研究院的研究专家根据《新智囊》杂志以及“中国管理传播网”的客户及读者需求，实现相关管理课题、企业案例、管理方法和管理工具等一系列内容建设和服务性产品的研发。
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组织协会、企业等机构共同参与“中国企业健康调查”的相关巡讲活动和咨询及培训工作。 |
| 内容传播 |
《新智囊》提供版面，通过开辟专栏、专题等形式，形成对某一管理话题以及案例的系列报道，研发成果的释放和研讨；中国管理传播网提供博客、论坛等互动平台，充分展示企业和专家的观点。用管理的视角解读一切现象，共同策划相关观点话题的调查，吸引更多的管理者参与，形成与管理者的真正互动。
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| 成果汇集 |
| 智囊传媒整合出版资源，同专家共同策划相应的管理图书。研究员与智囊传媒的研究成果经过挖掘、归纳、总结、提升后，将汇集为“智囊丛书”和“智囊研究报告” |
| 互动方式 |
特设立研究院秘书处作为智囊管理研究院的常设机构，负责与研究员的日常沟通，组织研究课题，调配研究资源，集纳研究成果等具体工作。互动方式主要有——
1. 专项课题研讨：秘书处将定期组织研究员参加各种管理话题的沙龙探讨；
2. 专项案例解读：研究员提供管理案例，秘书处邀请智囊管理研究院相关专家及相关研究员共同分析，提出解决方案。
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秘书处负责人： 赵轶娜（传播咨询事业部总监） 51305611－813，13601105876
杨云龙（《新智囊》采访部主任） 51305611－805，13910582622 |
