CMC互动专区
组织的学习成长,好比是做容器。我们总是忙于“做事”,常常忘了…更多>>
《智囊悦读》首度在“企建工程”开讲,从《笑着离开惠普》看知识管理…更多>>
回顾改革开放三十年中国企业的发展历史,我们不难发现,中国不缺乏能人、猛人、牛人,但缺乏优秀的企业组织...... [全文]
单有人而没有组织,任何人才都没有用武之地,正如有了御者而没有乘车,御者不能驰骋。
政治的本质是权力的铺陈编织,以此影响社会的方方面面,并最终促使各个阶层和利益群体之间保持着微妙的平衡关系。领导人除了要学会树立权威信仪,还要懂得塑造自己的人性魅力... [全文]
作者通过西方政治史上的那些经典或不经典的故事,告诉我们作为一个领袖,应该如何表现,才能获取民心、远离困扰、成就事业。
企业要想长久的发展,就不能对外部环境和发展趋势抱有简单的假设,更不能将企业的兴衰荣辱系于对短期政策的猜测和一厢情愿上...... [全文]
在过去一个世纪当中,IBM基业长青,因此被公认为是“反思和变革”实践最成功的企业。该书是IBM全球企业咨询服务部的阶段性研究成果。
·柳传志的“三枪拍案惊奇”企业层面的创新是企业的本分,但是社会制度变革所带来的巨大生产力恐怕是很多人想象不到的。·沃尔玛到底靠什么“挣钱”倡导低成本、低费用结构、低价格、让利给消费者的沃尔玛,其利润来源到底在哪里?
· 第三届营销中国论坛将在北京召开· 北京青年商会(筹)新闻通气会召开· 《杜拉拉升职记》走进诺基亚· 中国民生银行开展女性职场能力建设· 德鲁克百年诞辰纪念高层论坛· 在发展中蜕变影响力深度把脉中国企业
· 分享蓝天下“绿色”的爱· 狄杰斯加强大中华区领导力· 柯达见面会谈转型· 金融危机后我们需要大思路,大智慧· 物流复苏应学《阿凡达》· 2010,企业如何善用社会化媒体?· 如何解决新型企业组织的新问题· 新型领导力如何构建?· 塑造品牌,为何不能忽视网络营销?· 开放式平台打造“悦读书刊联盟”
关于我们 ‖ 联系方式 ‖ 隐私保护 ‖ 版权说明 ‖ 友情链接‖ 与我们合作 Copyright 2002~2007 manage.org.cn All Rights Reserved 版权所有:中国管理传播网